人才的复制
写在前面的话：
标准化人才复制是企业或组织人才战略中的核心工作，但人才复制的第一步是要清晰人才的选育标准。上期我们给大家介绍了《人才复制的重要性》，这期我们将给大家介绍一下《人才的标准》，让大家清晰行销型团队的人才需要具备的素质。
有梦想【一个人但凡敢想敢做，一切都可能变成现实】
人一定要敢想，如果连想都不敢想，那就根本做不出让自己骄傲的成就，同时不要给自己的人生设限，因为往往我们能做到的会比我们想的更好。
大家都知道跳高运动员很厉害，他们可以跳出比我们常人高很多的高度。大家认为他们在跳高的时候是心先过去还是身体先过去?一定是心先过去。他们一定是先给自己设定一个目标，并且坚信这个目标一定能跳过去，最后他们成功了。如果他们不相信自己可以跳过那个高度，那结果就可想而知了。
【对自己的生命有要求，不甘于平凡和平庸】
相关调查显示，在45-55岁这个年龄段中生活依然平庸的人，大多数在年轻的时候没有自己清晰的目标和执着的梦想，而成功者往往在很年轻的时候就显露出不甘寂寞和平庸的一面。一个不甘于平庸和现状的人才可能保持持续向上的激情和动力，一个不甘于平庸和现状的人才可能为了自己的目标和梦想做大量的行动直至成功。
【有强烈的企图心，坚持执着，不放弃】
当有了清晰的目标和梦想以后，就要看一个人是不是一定要，这对于人来说很重要，因为在这个世界上绝大多数人都只是想要而不是一定要。这就是我们常说的“企图心”。卡耐基说过“企图心是将愿望转化为坚定信念与明确目标的熔炉，他将集中你所有的力量和资源，带领你到达成功的彼岸”。所有成功人士都拥有一个共同点，那就是强烈的企图心，大部分人之所以不成功，就是因为他们缺少强烈的企图心。当一个人决定一定要的时候，他的潜能才可以真正被激发出来，才不会让情绪和问题困扰自己。
肯付出【天下没有免费的午餐】
相信大家都听过一句话叫“天下没有免费的午餐”，当然也没有白吃的早餐和晚餐！同时有一句话也很流行，叫“天上不会掉馅饼，但是脚下常常有陷阱”，所以你想获得任何东西都必须付出代价，“因为付出是收获的开始”。
【努力的人不一定成功，但所有成功的人都付出了不懈的努力】
不是每个人努力付出了都能收获成功，但是所有成功的人一定付出了不懈的努力。《钢铁是怎样炼成的》书中的主人公保尔·柯察金说过"人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。
人的一生应该这样来度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻，这样，他在临死的时候就能够说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业一一为人类的解放而斗争。”所以只有我们努力和奋斗了我们的生命才不会有遗憾。
【快速行动，大量行动】
付出绝不是一句口号，能够快速、大量行动的人才是真正愿意付出的人。也只有这样他才可能最快地拿到自己想要的结果，进而坚定自己的信念，为团队树立正面的榜样，成为团队真正需要的人才。
如果一个人仅仅盯着自己的业绩去付出和努力，不愿意服务他人和奉献团队，我们认为这样的人可能会获得小小的结果，但一定难成大器。今天我们是团队化运作，个人英雄主义的时代已经过去，只有把团队利益放在第一位，通过团队的成功才可能获得自己更大的成功。
愿改变【“自以为是”是人生最大的无知】
愿意改变的前提是要自知，很多人以为自己什么都知道，觉得自己比谁都厉害，这种“自以为是”，是人生最大的无知。我相信大家都听过《坐井观天》的故事，井里的青蛙只看到井口大的天，所以他的天地就只有井口大。我们要想有更大的天地就需要我们有更多的认识和看见，我们就必须跳出自身去看这个世界。当我们眼中只有自己的时候，我们的眼睛怎么可能去认识外面的世界呢?到头来还是一只井底的青蛙，自以为是。
【虚心接受别人的意见和建议】
每个人都有几个不同的自己，公开的自己是大家都看得到的，潜在的自己是 需要自己去调整的，而背后的自己是我们自己看不到的。每个人都有一个背后看不见的自我，而别人却可能看得很清楚。只要别人愿意多告诉我们一些背后的不足，我们在这些地方多做些调整，相信我们生命的品质一定会更好。而很多人是不愿意接受别人的建议的，别人一提建议他就受不了，慢慢地不再有人给他提建议，最后你那个背后的自己所背负的东西越来越重，直到把自己压垮。
古人云“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失”。虚心听取别人的意见和建议不仅可以让我们自己的生命品质更高，同时可以为我们赢得更多的助力。
【主动学习，随时自我检视和修正】
一代伟人毛泽东一生酷爱读书，他读书之多、之广、之深、之活，世所罕见。但他从来没有满足于自己渊博的学识，他曾说过一句很著名的话：“三天不学习，赶不上刘少奇”。就是因为他善于学习，敢于不断地检视和修正自己，才成就了他一生的伟业。所以我们今天要想赢得事业的成功必须学会主动学习，随时自我检视和修正，没有学习力，就没有竞争力。
懂配合企业的运营和组织的运作永远离不开团队合作，个人的能力始终是单一和有限的，要做大就必须要学会借助团队的力量，而团队能带到你的前提是你必须懂得配合。小到洽谈时的ABC法则，大到团队管理上的性格互补和资源共享，都需要配合。请大家记得：“配合别人，方便自己；配合团队，成就自己。”
我们懂得配合别人，别人也愿意配合我们；如果我们懂得配合团队，团队也愿意帮助我们。我们要始终把自己当成团队的一份子，懂得为团队荣誉而战，懂得借助团队的力量来实现自己的价值，团队的价值实现了，个人理想就实现了。
我们都希望别人能多帮自己一些，那我们就要改变过去的态度，懂得配合他人，懂得发自内心欣赏和感谢帮助我们的人。当我们的个人利益与团队利益发生冲突的时候，我们要能够暂时放下小我，成就大我。
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以上四点就是行销型团队人才的基本要求。当我们要培养人才时要求被培养者尽可能具备这四点基本素质，或者在复制过程中严格对其要求同步培养出这四点基本素质，因为玉不琢不成器，人不学不知义，人要经过不断地雕琢和培养才能散发光芒。
