成功的企业总是相似的，失败的企业却各有各的不同。
据统计，每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭，存续五年的以上的企业不足7%，超过98%的创业企业最终都将走向死亡。回顾过去冠锦为大量企业和团队做管理咨询和陪跑辅导的经验来看，行业不一样，赛道不一样，基础不一样，规模不一样……总体来看，绝大多数企业无法突围的原因是逃不过以下九个部分：顶层战略缺失、商业模式陈旧、营销模式传统、招商模式碎片、教育系统业余、管理运营薄弱、风控能力不足、核心壁垒不够、资本运营外行，这些通病不断侵蚀着企业的健康，最后都在不断为自我认知不足交学费——踩不完的坑、上不完的当，最后浪费了企业突围的最佳窗口期。
针对这些问题，冠锦咨询去年策划推出了《失败企业的九大通病》系列专题，与各位企业家分享交流，旨在为企业家们提供一个反思和学习的平台。该系列专题受到了很多企业领导者朋友的广泛关注和积极反响，许多企业领导者通过后台反馈对更深入和更细化内容的需求，甚至希望创始人陶俊霖老师能否开班授课，系统地帮助更多的企业走出困境，跟上新商业时代的步伐。
为了满足这一需求，冠锦咨询今年特别策划推出《失败企业的九大通病》系列专题的升级篇。由冠锦咨询创始人陶俊霖老师领衔，融合多位资深企业顾问专家的实战经验，深入剖析每个通病的症结所在，厘清企业在新商业时代中面临的挑战和困境，并通过案例分析和实战经验分享，帮助企业领导者洞察行业动向，把握发展趋势，实现企业转型升级和持续增长。希望通过深入挖掘每个专题的内容，为企业家提供更加精细化的指导和支持，让新商业时代下的企业发展开启全新篇章！
整个系列专题分为九大模块，涵盖了企业在新商业时代中可能遇到的转型升级挑战、创新发展受限、增长突围瓶颈及资本运营短板等众多挑战，并提供了切实可行的解决之道，值得所有企业家朋友们反复咀嚼，进而融会贯通于企业发展的各个阶段。
