收拾不听话的下属，不用辱骂批评，4招让他吃尽苦头

众所周知，在职场中做领导最难的就是与人打交道。

团队里有不听话的下属，肯定会影响团队的氛围。任何领导心里都会有收拾下属的想法；但很多高明的领导，在面对这种情况时，从来不会对下属针锋相对，而是用一些技巧让下属主动投降。

今天，我们就这一问题好好的来给大家分析一下，教你如何收拾不听话的下属

第一招、让下属孤立无援

有些下属之所以敢挑战领导，是因为必须有人支持。小人在绝对权力面前成群结队，甚至为了自己的利益，去说服别人做事，这是常有的事；作为领导，遇到带刺的下属，首先要思考下属敢于挑战自己的原因，找到下属背后的力量。

那些躲在暗处支持下属刺头的，也是胆小怕事，不然就自己出来了。只要用自己的权利先收拾他们，那些在自己面前是刺头的下属也会主动收敛很多。毕竟他们已经被

孤立了；所以大家在收拾自己的刺头下属的时候，要想办法让他们一个人孤立无援。

第二招、将计就计秋后算账

当下属成为刺头，说明下属有一定的资本，但与领导的权力相比还是相形见绌。

在职场中，傲慢的下属是最难管理的。如果处理不当，容易产生矛盾和冲突，不利于团队和谐，甚至可能导致人才流失。

作为领导，不能一味的容忍这样的下属。你可以利用你自己的权利。你要攻守兼备，让下属无计可施。你可以用自己的权利在下属的工作上挖坑，资本再多的下属也只能无所作为。

无论如何，领导者总是占据有利的主动地位，随时可以进行战略调整。

所以，作为领导，掌握用人的战术，对你的管理能起到很大的作用。

第三招、杀鸡儆猴

虽然得罪人的事情是大家都不愿意做的事情，但是在职场管理下属的时候，有很多时候会得罪下属。做管理的时候，一定要有这样的心理准备。能得罪下属的，一般都比较强硬。如果不采取强硬措施，就很难说服员工。强硬措施就是一个例子。

现在的下属都年轻，他们年轻有活力，很容易觉得自己很了不起，也经常对领导或者其他同事表现出不尊重。这时候管理者就会用以身作则的手段来破坏自己的威信，给自己施加压力。一般这种手段效果非常好。

要想控制人，就得用对方法，该狠的时候绝对不能心软。

第四招、学会坐山观虎斗

公司老板最不希望看到的组织就是公司里的小团体。这些小团体是非正式组织，也就是员工另立山头。当这样的组织越做越大，领导者的地位就会受到威胁。然而，如果领导人能够争取这些集团的首脑，并使这些组织为自己所用，那么这些威胁将不复存在。一般来说，聪明的领导者会这样做。

总之，想要制服傲慢的下属，灵活运用以上四招并不难。

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