一个员工如果离职后想“二进宫”“三进宫”,有一种情况是一定不能让他回来的,那就是犯了品德问题,比如贪污腐败、挪用公司资产、窃取公司机密。做了这类事,必须零容忍,坚决不能再接纳。若接纳,就等于告诉其他员工,哪怕触碰了道德底线,在外面混得不如意时还能回来,这显然不是你想传递的信号。这绝非薪资问题,而是涉及道德层面。你可以因当前工作无法满足自身需求,自由选择去另一家公司,但窃取原公司的东西去别处,这就是卖主求荣,肯定不行。 比如说,我从阿里巴巴出来创业做咨询。大家都知道,咨询团队若有几个厉害的人,在外接咨询业务会更容易,并非仅靠我一人。但我离开时,没带走阿里巴巴任何下属,因为他们不属于我,而是公司的资产、公司的人才。要是我走的时候带一大帮人到自己公司,我认为这是不道德的。我现在公司有几位阿里的高管,但不是我挖来的。我都出来十年了,有些人自己想出来做点别的事,在外面历练几年,在民营企业待过之后想到我这儿,这时我觉得可以。 但要是刚从阿里出来就直接到我这儿,我是不要的。所以这种情况肯定不能要,否则等着再次受伤害。就像有人曾拿刀捅了你,现在回来说不再捅了,可一旦外面有更大诱惑,他可能又会拿刀相向。人品问题不可原谅,不能接纳。 那么哪种情况可以“二进宫”呢? 比如,他之前和上司相处不愉快,上司容不下他,无奈离开。过了一段时间想回来,且不在原来上司手下工作,我觉得这种情况可以。 还有一种情况,当时他的能力在公司已遇到天花板,公司无法给他更具挑战性的工作。但后来公司发展迅速,他又想回来,我觉得这也可行,说明公司和他再次匹配了。 另外就是薪酬问题,曾经公司薪酬无法满足他,别家给了更高薪酬。现在公司有能力提供更高薪酬,且他愿意回来拿同样薪酬,这种情况也可以回来。也就是说,只要不涉及品德问题,员工都可以再回来。
人才!社保新规出台后,老板不想多掏钱,员工又不想降薪,面对这样的两难的局面,有老
【324评论】【268点赞】