如无意外，80%电商都在倒闭的路上，在彻底击败实体店以后，电商迎来了存量竞争时代

如无意外，80%电商都在倒闭的路上，在彻底击败实体店以后，电商迎来了存量竞争时代，80%中小电商都在倒闭的路上。   相信大家刷电商平台时，很容易发现一些熟悉的小店不见了，有的店铺首页挂着“清仓停业”，有的直接显示“店铺不存在”，曾经随便搜个品类就能跳出上百个选项，现在翻来翻去，眼熟的大多是那些大品牌的官方店。   这不是个别现象，而是当下电商行业最真实的写照，当年把实体店逼得节节败退的中小电商，如今正陷入自己的生存危机。   早些年做电商确实容易，上网买东西的人越来越多，只要开个店、挂些商品，自然有订单找上门。   那时候不用花太多钱推广，就算是小卖家，靠几款有特色的商品也能活得不错。   现在不一样了，上网购物的人基本固定了，不会再像以前那样突然冒出来一大批新用户。   平台没了新流量可拉，就只能让商家互相抢，这场抢流量的游戏，直接把中小商家逼到了墙角。   流量现在贵得离谱，以前花点钱推广就能有不错的效果，现在买一个点击都得好几块，一百块投进去，能带来的销售额可能还不到五十。   无奈的是，不投流根本没人看，店铺就像藏在深山里，消费者连搜都搜不到。   这些成本最终都得商家自己扛，一件商品本来利润就没多少，刨去推广费，基本剩不下啥，有的甚至卖一件亏一件。   平台自己采买流量的开销也大，这些成本最后全转嫁给了商家，相当于商家既要给平台交佣金，还得帮平台买单流量费。   更不公平的是，大部分流量都被少数大商家拿走了，剩下的商家抢一点点残羹剩饭，就算花同样的钱，曝光量也差得远。   流量贵还不算完，各种成本像滚雪球一样越积越大，平台的佣金一年比一年高，卖一件货就要抽走几个点，有的热门品类抽成更高。   除了佣金，还有技术服务费、保证金，想参加大促活动还得另外交钱，不交就没曝光。   物流也是笔大开销，中小商家发货量少，跟快递谈不下低价，每单运费比大商家贵不少。   运营成本也蹭蹭涨，现在不开直播、不做短视频基本没流量，但请主播、买设备、做剪辑，每个月又是好几万的支出。   算下来，一件售价一百块的商品，扣除这些成本，利润可能不到十块，遇到退换货，说不定连水电费都赚不回来。   规则的频繁变动更让中小商家疲于奔命，平台今天改个评分标准，明天调个流量权重，有时候睡一觉起来，店铺流量就断崖式下跌，只能连夜调整策略。   有的规则对中小商家极不友好，比如要求年销售额达到一定数额才能进核心流量池，还得有自主品牌、完善的供应链，这些门槛小卖家根本跨不过去。   监管也越来越严，对刷单、假货的打击力度很大，这本来是好事，但有些中小商家习惯了以前的粗放运营，一时之间跟不上合规要求，很容易被处罚，直接关门。   新兴平台的崛起又分流了不少用户，那些做内容、做社交的电商平台吸引了很多年轻人。   中小商家想转战新平台，又得重新学习规则、投入成本，本来资金和精力就有限，根本折腾不起。   就算留在老平台，也得面对品牌旗舰店的降维打击，人家有资金、有口碑、有平台扶持，小卖家拼价格拼不过，拼服务也没优势，只能眼睁睁看着订单被抢走。   很多人觉得这是行业正常的优胜劣汰，但根本问题在于，不是中小商家不够努力，而是游戏规则本身就偏向强者。   平台把流量变成了可以买卖的商品，谁钱多谁就能活下去，这根本不是拼产品、拼服务的竞争。   最后受损的还是消费者，商家为了覆盖成本，要么提高售价，要么在原材料上缩水，以前一百多能买到的好东西，现在要么涨到两百多，要么质量大不如前。   所谓的平台扶持政策，大多也落不到中小商家头上，资源还是往头部集中，小卖家能拿到的帮助少得可怜。   这场危机本质上是电商从野蛮生长到成熟的必经阵痛，但阵痛不该只让中小商家来扛。   平台如果只想着靠流量赚钱，把小商家当韭菜割，最后市场上只剩下几个大品牌，不仅会失去多样性，消费者也会失去选择权。   中小商家的退场，不是生意不好做了，而是做不起了，成本太高，规则太严，机会太少。