朋友打来电话,说被业主训了,心情烦闷至极。身为项目经理,竟连项目进度都推进不了,催不动进度。这些话如同一根根尖刺,扎在他的心头,让他有口难辩。我询问他,是不是存在资源不足或者职责划分不明确的问题,他沉默不语。 进度的本质,在于“资源与任务的协调统一”。当人、材、机、料、法、环这些要素出现缺失时,他就成了有名无实的经理,只能背锅受骂,憋屈得像个小气包。 我陪他喝了点酒,聊了些其他话题。项目经理这份工作,实在不好干。 项目经理困境
朋友打来电话,说被业主训了,心情烦闷至极。身为项目经理,竟连项目进度都推进不了,
小小的晚风呀
2025-11-05 11:11:21
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