有网友感叹，王健林真够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债务，更没想到，连压箱底的福州仓山万达广场也被他卖了。 这事要是搁一般人身上，估计早崩了，要知道，那可是六千亿，不是六千块，当年万达风头正劲，只要万达广场一落地，那片区域立马就能成城市中心，周围房价跟着蹭蹭涨。 那种“点石成金”的感觉，让万达在银行那是相当吃香，钱也是大笔大笔地借，可谁能想到，2017年风向突变，银行信贷一收紧，海外投资受限，万达瞬间经历了“股债双杀”。 以前借钱是本事，后来欠债成了催命符，哪怕你不吃不喝，光是这巨额债务每天产生的利息，都能压得人喘不过气来。 老王也就是在那时候，做出了最让外界看不懂的操作，他没像某些老板那样玩消失、搞拖延，而是直接开启了“甩卖模式”。 最开始是把文旅项目和酒店打包卖给了融创和富力，那场“世纪交易”直到现在还被人津津乐道，大家以为这就完了？并没有。 为了回笼资金，海外的资产清空了，万达电影的股权卖了，现在轮到了被视为万达“命根子”的万达广场。 福州仓山万达广场，那可是当地的商业地标，开业十几年一直是福州的“流量担当”，这种会下金蛋的母鸡，换做以前谁舍得卖？但到了2024年，这只母鸡也得换成救命的米。 甚至为了拿到太盟投资集团那600亿的战投，王健林连万达商管的绝对控股权都让出去了，持股比例降到了40%，这意味着，在这个他一手缔造的商业帝国里，他不再是那个唯我独尊的“皇帝”了。 要是把你放在王健林那个位置上，眼看着打下的江山一块块被切走，你是选择死扛到底赌一把，还是像他这样把家底卖光只为求个“无债一身轻”？欢迎在评论区留下你的选择。 这事儿咱们得往深了看，王健林这一波操作，表面看是“败走麦城”，实则是给中国商界上了一堂最生动的“生存课”。 咱们以前总觉得，做生意就是要做大做强，杠杆加得越高越显得有本事，可王健林用亲身经历告诉大伙，当潮水退去的时候，什么估值、什么资产规模，那都是虚的，只有口袋里的现金流才是真的。 他卖福州仓山万达，心里能不疼吗？那都是真金白银堆出来的核心资产，但在生死存亡面前，哪怕是心头肉，该割也得割，这就是顶级企业家的决断力，这种“狠”，不是对别人狠，是对自己狠。 很多人拿他和那几个最后“暴雷”的大佬比，觉得老王有点“傻”，明明可以凭着大而不倒去博弈，非要老老实实卖楼还债，可你想想，现在的商业环境，信用就是唯一的通行证。 那些赖账的、躺平的，最后哪个有好下场？王健林虽然身价缩水了，失去了对万达的绝对控制权，但他保住了万达这个招牌，保住了作为一个商人的底线。 他把重资产的包袱甩了，以后万达不再是那个持有几百个商场的“超级房东”，而是变成了一个帮别人管理商场的“大管家”，这虽然听着没以前霸气，但胜在安全、稳健，不用再担心哪天资金链断了被债主堵门。 咱们得承认，那个靠高杠杆、高负债疯狂跑马圈地的时代，已经彻底翻篇了，王健林是那个最早醒悟过来的人，他这一路“卖卖卖”，其实是在给过去的旧模式买单。 他失去了曾经的首富光环，但他赢得了最宝贵的“退场券”，在这个名利场里，能在那样的风暴眼中全身而退，没留下一地鸡毛，没让投资人和老百姓跟着遭殃，这本身就是一种极高的商业智慧。 现在的王健林，看起来是输了面子，但他赢了里子，他用实际行动证明了，在这个变幻莫测的时代，活下去，比什么都重要。 只要人还在，信用还在，哪怕换个活法，依然能站得住脚，这就是老一辈企业家的韧性，比起那些还在玩弄财技、最后把烂摊子甩给社会的所谓的“精英”，王健林这六年的断臂求生，显得格外悲壮，也格外值得尊敬。 在这个成王败寇的修罗场里，体面地退场，有时候比疯狂地进攻，更需要英雄般的胆气。 对此你怎么看？你觉得王健林现在是“落魄的凤凰不如鸡”，还是“识时务者为俊杰”？欢迎在评论区聊聊你的看法。
