美国一个顶级的战略家，和基辛格齐名的那种，晚年反复说，我们犯了个天大的战略错误，就是21世纪初，我们跑去打反恐战争，还支持中国进了WTO。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 如果在国际战略界找一个能跟基辛格平起平坐的大佬，那一定是兹比格涅夫·布热津斯基，这位写出《大棋局》的冷战“操盘手”，到了晚年，那种焦虑感简直溢出纸面。 让他夜不能寐的，不是哪个具体的国家突然崛起，而是他眼睁睁看着美国自己在21世纪初，像是鬼迷心窍一样，接连干了两件互相矛盾的大事，用他的视角来看，这根本不是什么外部挑战，纯粹是美国自己给自己挖了两个深不见底的大坑，然后还兴高采烈地跳了下去。 回望2001年，那真是一个决定美国国运的“奇幻年份”，那年秋天，纽约世贸大楼倒塌的烟尘还没散去，整个美国都被怒火点燃了，觉得不把对方炸个底朝天这事儿没完。 紧接着到了冬天，美国又在大洋彼岸做了一个看似充满商业智慧的决定：支持中国加入WTO，当时华盛顿的精英们自信得可怕，左手拿着枪要全世界反恐，右手拿着合同想让中国打工。 在他们的剧本里，这两件事互不干扰，甚至能双赢，反恐能立威，入世能赚钱，但布热津斯基后来复盘时才发现，这恰恰是美国战略精神分裂的开始。 先看那个因愤怒而挖的坑，反恐战争，从情绪上说，报复是本能，但从战略上讲，这是一场典型的“豪门败家”行为，美国这一头扎进阿富汗和伊拉克的沙漠里，一待就是二十年。 这期间，美军像是陷入了流沙，越挣扎陷得越深，账面上的损失已经够吓人了，阿富汗和伊拉克两场仗加起来烧掉了4万多亿美元，这笔钱如果留在国内，美国的电网早就不至于冬天冻死人，破烂的高速公路和高铁早就修起来了。 更要命的是，这场仗打得没有任何战略性价比，除了留下几千名阵亡士兵的名单和一堆废墟，美国并没有变得更安全，反而把自己最宝贵的战略注意力，全部浪费在了一场打不赢的治安战里。 再看另一个因傲慢而挖的坑，中国入世，当时美国的算盘打得太精了，他们眼里的中国，就是一个拥有无尽廉价劳动力的超级大工厂，把中国拉进群，美国人负责印钞票、搞设计、定规则，中国人负责缝衬衫、做玩具。 这是一种居高临下的误判，他们觉得中国进来就是来“认命”当配角的，可他们唯独忘了算计一点：中国人的学习能力和进取心，拿到入场券的中国，根本没按美国的剧本走，而是利用这个机会疯狂“吸血”升级。 从最早的袜子玩具，到后来的高铁、5G、大飞机，再到如今满大街跑的新能源汽车，中国硬生生把“世界工厂”变成了“全产业链巨头”。 最讽刺的悲剧就在这两件事的叠加效应上，布热津斯基最痛心的地方在于，这两件事如果在不同时间发生，或许还有救，但它们偏偏撞在了一起，形成了一个致命的“剪刀差”。 你可以想象这样一个画面，过去的二十年里，美国那边在忙着扔炸弹、搞破坏、消耗国力，每一天都在失血，而大洋彼岸的中国在忙着修路、架桥、搞研发、积攒家底，每一天都在补血。 当美国把60%的军事资源都死磕在中东沙漠里的时候，它其实是在这一轮全球大棋局中最关键的欧亚大陆东端“挂机”了，它以为自己只是出去打了个猎，结果回头一看，家门口的草坪已经被邻居种成了森林。 等到2011年美国想起来搞什么“亚太再平衡”，或者后来想撤军回防的时候，一切都晚了，那个曾经被他们视为“低端打工仔”的国家，GDP已经翻了十几倍，成为了全球第二大经济体，并且在科技和产业链上扎下了根。 这种实力的转移，不是因为中国偷走了美国的午餐，而是美国自己在盛怒和傲慢中，把午餐盒扔到了地上，然后转过身去跟影子打了一架。 布热津斯基临终前的遗憾，其实是对美国战略界最深刻的警告，大国的衰落，往往不是因为对手太强，而是因为自己太狂。 21世纪初的那两个选择，一个耗尽了美国的现在，一个透支了美国的未来，当这位战略家看着美军仓皇撤离喀布尔的画面时，他心里大概非常清楚，那个美国可以说一不二的单极时代，正是被美国自己亲手画上了句号。 对于这件事你怎么看？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！
