下属不推不动背后的六大根源,以及对应的6个解决策略👇
✅ 1. 不好做 → 流程不清
路径模糊、角色混乱,谁敢动手?
➤ 解法:用流程图+职责清单,让每一步都清晰可见!
✅ 2. 不会做 → 能力不足
表面是拖延,实则是不会!
➤ 解法:及时辅导+技能培训,别让“能力缺口”拖垮进度。
✅ 3. 不知做 → 沟通失效
你说的他没听懂,他说的你没听见。
➤ 解法:用图表+复述确认,确保信息“传达到位”。
✅ 4. 不愿做 → 激励缺失
没动力,自然没行动。
➤ 解法:个性化激励+里程碑奖励,用“胡萝卜”代替“鞭子”。
✅ 5. 不敢做 → 授权不够
看着能干,却畏首畏尾?
➤ 解法:明确权限+容错机制,让他们敢拍板、敢负责。
✅ 6. 不续做 → 反馈缺失
做完就没人理?下次谁还愿意冲?
➤ 解法:及时反馈+下一步指引,让行动形成闭环。
💡总结一句话:
团队不推进,不是人不行,而是系统没设计好!
👉 把这6条记下来,下次再遇“卡壳”员工,先别急着骂,问自己一句:
“是不是我哪里没做到位?”








