你是不是也遇到过这种糟心事？上级领导一拍脑袋，甩给你一个根本完不成的工作，干吧，纯属找死，不仅熬秃了头也交不了差，不干吧，又怕得罪领导，影响自己的前途。 很多人这时候要么当场抱怨，把上下级关系搞得很僵，要么忍气吞声接下，最后自己累死累活还落个办事不力的名声。但高手从来不会在“接不接”这个问题上纠结，他们早就摸透了破局的核心——瞄准领导的核心利益和潜在风险。 说白了，领导把压力转移给你的时候，你得赶紧琢磨一件事：要是我硬着头皮接了，会触发什么连锁反应？这个反应会不会伤到他自己？ 比如，这个任务会不会耽误他更看重的那个重点项目进度？会不会触碰他的某个工作禁忌？会不会让他原本顺风顺水的规划，突然冒出一堆不可控的风险？ 你要做的，就是把这些致命后果，用通俗易懂的话摆到他面前，用利益捆绑的逻辑，给他算一笔明明白白的账。 你不用直接说“这个活我干不了”，而是可以这么说：“领导，这个任务我仔细盘了盘，要是咱们现在推进，很可能会耽误您重点抓的那个项目，而且中间有两个环节存在不可控的风险，万一出问题，可能会影响到咱们部门季度考核的成绩。” 你看，这么一说，就不是你不想干，而是这个活干了会损害他的核心利益。 人都是趋利避害的，当领导意识到，把这个烂摊子甩给你，代价不是你累死，而是他自己的核心利益要受损，他根本不用你开口拒绝，本能就会把手缩回去，甚至还会主动跟你商量，要不要调整任务目标，或者找找其他解决办法。 记住一句话：解决问题最好的方式，从来不是死磕问题本身，而是让制造问题的人，实实在在感到疼。 作为中层，咱们夹在上级和下属中间，要的不是蛮干的勇气，而是四两拨千斤的智慧。别再傻傻硬扛了，用利益思维破局，才是职场生存的硬道理。工作中的窘境 职场推诿
