中国邮政真是个神奇的企业!1998年邮电分家后,邮政第一年就亏了179亿,成了全

黄皓沙漠 2026-01-14 07:34:58

中国邮政真是个神奇的企业!1998年邮电分家后,邮政第一年就亏了179亿,成了全国最穷的行业,为了活下去,邮政只好租房子租楼,日子过得很艰难。 1998 年冬天,没人能想到,刚经历邮电分营、被当成弃子的中国邮政,二十多年后能实现日赚超 2 亿的逆袭。 那年头的邮政,难到啥地步?员工工资能拖就拖,基层网点连取暖的煤都买不起,不少地方只能把办公的楼租出去一半,靠着这点租金发工资。 更难的是,邮电分家把赚钱的电信业务分走了,邮政扛下的全是硬骨头——全国6.6万个邮政网点,4.7万个都在农村,这些网点大多收不抵支,可就算再偏的山村,哪怕只有一户人家,邮递员也得按时把信件和包裹送到。 那时候民营快递都盯着城市里的好生意,谁也不愿去山路十八弯的农村,只有邮政的邮递员,骑着二八自行车或者摩托车,顶着风里来雨里去,把家书和农资送到老乡手里。 有人总吐槽邮政快递慢、服务不如民营快递,可很少有人想过,邮政从来都不只是个赚钱的企业。 国家规定的平信资费,成本1.65元却只收0.8元,义务兵的信件、盲人的读物还要免费寄递,这些赔本的活,邮政一干就是几十年。 它要守着全国的通信网络,哪怕在西藏的无人区、新疆的边境线,都得有邮政的身影,这份普遍服务的责任,不是光靠赚钱就能衡量的。 邮政也没躺着等救济,为了活下去,愣是硬生生蹚出了一条路。 先是把邮政储蓄做成了银行,后来又搞起了中邮保险、中邮证券,靠着金融板块撑起了半边天;寄递业务也没落下,别人不愿做的农村市场,邮政偏偏扎进去,建了1300多个县级共配中心、48万多个村级服务站,2024年光是快递进村的业务量就有48.6亿件,还帮着老乡把农产品卖到全国,当年农产品交易额就涨了42.7%。 这些年邮政一直在降本增效,寄递各环节的成本降了近10%,服务速度也提了上来,特快业务的时限达成率都到94%了。 就这样,这个曾经亏到租房子的企业,2024年交出了7025亿收入、865亿利润的成绩单,折算下来一天就赚超2亿,还成了世界邮政行业的老大。 其实邮政的逆袭,从来都不是什么商业奇迹,而是它守住了国企的本分,把别人不愿做的事做好,把该扛的责任扛起来,再靠着实打实的改革和创新,走出了自己的路。 比起那些只盯着短期利益的企业,邮政的这份坚守,才是最珍贵的。 史料出处:《国家发展改革委有关负责人就适当调整邮政基本资费答记者问》、《中国邮政集团2024年工作会议工作报告》、《2024年邮政行业发展统计公报》、中国邮政集团有限公司官网公开财报 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

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