事故通报一出来，最慌的不是工人， 是会议室里那排PPT达人，他们拿裁员当KPI，

事故通报一出来，最慌的不是工人， 是会议室里那排PPT达人，他们拿裁员当KPI，把一线砍成“超薄切片”，却忘了高炉不是Excel，不会自动打补丁。 2026年1月18日的巨响，让包钢板材厂蒸汽球罐爆炸成焦点。 这不是意外，是包钢十年第二十起事故。统计自企业安全生产公示，2016年至今28条生命葬送，安全红线早被踩烂。 PPT写满“隐患排查”，现实连650立方米球罐都管不住。包头市应急管理局处罚决定显示，事故前9天企业因违安法被罚3万。 更讽刺的是，事故前两天还开安全会议，转头就用爆炸证明整改是空话。2022年制定的35项措施，全成纸上谈兵。 他们砍一线、压投入，放任外包“包而不管”。应急管理部数据显示，45%事故涉外包，劳务派遣工没培训就上高危岗。 干了20年的老工人吐槽：“裁员后一个人顶仨，巡检都跑不赢，设备报警没人管”。2022年3·14火灾7死，112名外包工未经安全培训。 冶金行业检维修事故占比超两成，包钢偏在高危环节省成本。高炉烧穿、触电、物体打击，事故类型换着来。 安全投入是保命钱，他们却当节流项。设备“带病运行”，专业探伤缺失，球罐裂纹早成致命隐患。 PPT达人擅长用数据粉饰太平，却不懂钢铁生产的敬畏。1600℃钢水不看报表，爆炸冲击波更不认PPT。 生命不是KPI牺牲品，安全不是可压缩成本。包钢的“健忘症”，是对生命漠视、对责任逃避。 别让整改停在纸上，别让一线用命冒险。安全底线，破了就补不回来。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论