16天FSD美西自驾3000km的调研分享(上)摘自 谢开 谢开007这次行程是有些临时起意,25年12月25号圣诞节从香港飞洛杉矶,借朋友的特斯拉从洛杉矶出发,一路去了萨克拉门托、旧金山湾区/硅谷、大洛杉矶地区(千橡/帕萨迪纳/尔湾...)、圣地亚哥、拉斯维加斯,8号再返回到洛杉矶,1月10号飞回香港;途经/停留的City更是有近20个,全程使用FSD跑了3000多公里。主要目的有5个:下面我就这一趟走马观花式调研的体会、感受给逐一的说说:1.泡泡玛特:它目前在美国加州已开业的门店是17家,拉斯维加斯3家,合计20家;我在这10多天中陆续去看了其中的17家店,日期横跨圣诞/元旦假期、周末、工作日,逛店时间是根据我很紧凑行程中,随机的中午/下午/晚上去看的;每家店停留20-60分钟不等,都拍了视频和照片,感受如下:a.选址很好:它70+%的店选址都很好,特别是越新开的店,面积/位置/布置都是更好的,进化能力很强。大部分店都选在有苹果店、Lululemon、乐高、优衣库或LV等奢侈品牌的地方;多位于商场的中庭附近、转角位置,或靠近美食广场等本身人流量很高的地方。相对来说:Vegas的3家店选址一般,比旧金山湾区、洛杉矶、圣地亚哥的差。b.IP喜好:消费者喜欢的IP有Labubu,SP,Molly,Dimoo、小野等,星星人虽然多放在门口显著的位置,但感兴趣的不多;与迪士尼等的联名IP也很受欢迎、仅次于拉布布;其中拉布布的购买转化率最高;c.开店空间:最终可能它在美国开出200-300家店应该是没有问题的;对比看:苹果在美国有272家门店(加州54家),LEGO有121家(加州14家,不含授权店),Lululemon有380家(加州68家),喜诗糖果有275家(加州201家),优衣库有78家(加州21家),名创优品有315家(加州35家),MK有248家(加州35家),Coach有301家(加州42家),PANDORA有495家(加州48家),蒂芙尼有95家(加州17家),LV有121家(加州22家),梅西百货455家(加州79家),JCPenny646家(加州61家);因为我在逛过的泡泡玛特店所在商场,或多或少都有上面这些品牌的存在,且跟它的位置比较临近;d.族裔/肤色: 跟当地的居住人口/商场当时客流的族裔/肤色的客群占比差不多;可能亚裔略多一些,白人略少一些,拉丁裔正常;e.定价与消费力:定价大概是国内的2-2.5倍之间,对美国人及消费力来说,不成问题;对比LEGO在美的平均客单价比它贵50-100%,以及美国消费者对兴趣/情绪满足/服务类的消费很舍得花钱(演唱会/体育比赛的门票、各种在线的订阅、外出就餐/小费等都是很贵的);f.客流:基本都是其所在商场/随机看的那个时间段的前3,大部分门店只少于相邻的苹果店;极少的3-5家当时客流少于临近的乐高/露露柠檬/优衣库,但这些品牌的店铺面积都比它大很多;g.中国品牌:在逛过的商场中我看到的其它中国品牌及次数还有:名创优品(6-7次)、喜茶(3次)、海底捞(2次)、眉州东坡酒楼(1次);整体给我的感觉都不错,包括它们的位置、店铺设计/环境、客流等,跟其它美国同类/相邻店铺比,都属于中上。小结:以泡泡玛特为代表的中国品牌出海发展势头很好,且前景广阔;还会从过往纯卖商品(赚点辛苦的生产/加工、供应链的钱),真正升级为贴近和影响美国人日常生活的线下店铺,品牌、服务、情感认同...的出海与落地;这种趋势和机会是值得我们中国企业/投资人去倍加重视的。2.特斯拉FSD:25号当天在洛杉矶国际机场租好车,晚上就去千橡市的朋友家吃饭,并换了他太太的特斯拉Model 3来开,直到1.9号还给她,差不多16天时间累计开了3000多公里吧,感受如下:a.硬件束缚:这辆M3属于HW3.0的硬件,因此它对应的FSD软件只能升级到v12.6.4这个版本,约等于HW4.0硬件的v13.2.8的版本(也就是跟我25年3月开的那个版本差不多),但这次我的感觉是略为超过当时的版本,可能是虽然硬件有“瓶颈”,但软件层面它还是随时间的推移,做了优化升级,因此体验也是有所改善的;b.轻松旅程:全程3000多公里几乎都是它开的,期间需要我被动接管的有3次(因为下大雨及周边的车辆甩出来的水汽,遮挡了车前摄像头,雨刷来不及处理);主动接管约5-6次(前2天我们开时对它还不足够放心/熟悉,嫌它处理太面了而主动接管,担心它在红灯禁止右拐的地方,再次犯错而提前介入...);其它由于我眼睛没有按要求注视前方,或者手长时间没有触摸方向盘而被预警提醒,则有很多很多次;因为越往后面对它开的就越放心/越依赖了,自然会变得更松懈/马虎,甚至打了好几次瞌睡,是被它蜂鸣提示音给惊醒的;c.新版FSD:随后在1.8号/9号我分别借了朋友的Cybertruck/Model Y来测试,它们都是HW4.0硬件的,也都升级到了FSD最新版v14.2.2.2;首先它是完全实现了车位到车位的自动驾驶(自己倒车出位、自己去寻找停车场出口、到达停车场后自己去转悠、寻找空闲车位并停进去,全程0人工介入/干预);其次它跟xAI的Grok无缝结合,用语音指令设置导航/目的地,中途可随时变更,也无需动手去做任何的交互/确认;再次全程无需手扶方向盘(完全解放双手/双脚),只需眼睛不要脱离注视前方太久即可,至于手空出来随意干什么(玩手机、吃东西...都可以);最后Grok特别好玩,过程中可以随意跟它对答/调侃,让它讲故事/笑话,问它川普最近的一系列“骚操作”及对后续的演绎判断,它都对答如流,比我以往试用的手机版Grok好用很多,包括它对中文/口音的理解力/容错率,也是大幅提升了。d.体验Waymo:在旧金山市中心我也打了谷歌旗下的Waymo的无人出租车,短短的5/6公里(花了32刀),因晚高峰堵车,它开了40多分钟,最终坎坷抵达。遇到的“意外”是在拥堵的红绿灯左拐处,它过于“遵守规则”而一直过不去,导致等了4次红绿灯,多耗费了10分钟时间,最后是被远程接管处理的(详见我视频号:谢开007 的那期视频)。对比结论是:Waymo是更完善/更守规矩的方案,因考虑全面/保守而不会出大错(更合规);FSD则是草莽式发展,遇到问题它再解决问题的自学习/不断进化方案;它可能不那么守“规矩”,但它在同样问题上的处理会更灵活、更像我们真实的人(司机)去应对/应变解决。小结:如果要打分的话,我觉得25年3月我体验FSD的v13.2.8版本可以打95-96分;这次的v12.5.4版本略为提升,可打96-97分;而最新的v14.2.2.2可打99分,非常非常棒!3.AI现状:为了解美国一线的AI发展现状,我特意在硅谷、旧金山、Vegas(CES展会期间)通过拜访和参加活动等途径,与近20个朋友就这方面进行了求教和面对面交流(注:因为圣诞/新年假期,还有很多朋友因度假而没有见到),收获如下:a.相对乐观:绝大部分朋友(以身处美国一线的AI及相关产业的从业者,和一二级市场投资人为主)他们都觉得目前还谈不上AI泡沫,目前的发展势头非常好(特别是跟进26年产业中算力、存储、电力等的订单和强劲需求的话),如果非要做个时间截片对比的话,目前约相当于20世纪末互联网浪潮中的1998年,相当于发展过程的早/中期阶段;b.看好程度:从共识程度、谈论最多的话题,目前及26年大家觉得是:存储>电力>光(光芯片/光模块...);还有以SpaceX为代表的太空领域;AI应用落地(在具体的行业/场景中更大范围的被接受,及产生更多的商业化收入);c.事件及风险:若26年OpenAI、SpaceX等超级巨头能IPO上市,可能会是标志性事件及催化,它们既会引领市场热情,也可能带来极端的情绪演绎(潜在风险);担忧点1:OpenAI接下来发布的新版ChatGPT,如果不能明显领先Gemini等同行,它的商业化收入也不能明显提升,那么它代表的一派(包括支撑它的软银、甲骨文等)融资/上市也不是很顺利,对外宣称的Capex无法兑现的话,则会加剧市场的担心和波动;担忧点2:存储等环节的成本上涨太厉害,在整个AI Capex中占比越来越大,让各个巨头在这方面的开支还得大幅追加;而由AI带来的商业化收入却跟不上,或让二者间的GAP越来越大,那么也会引发市场的动荡与分歧;小结:短期看AI最近并没有什么特别引人注目的新进展,或者激动人心的产品和时刻出现;但现实生活却被AI在无声无息的渗透ing,一刻都没有停歇过;如:FSD的进展,CES被“机器人/无人驾驶/AI概念...”的各种产品主导着,还有旧金山/洛杉矶市中心频繁可见的Waymo出租车,CES期间穿行在各展馆/街道的ZOOX无人小巴(亚马逊旗下),洛杉矶街道上偶尔可见的小型物流机器人(无人送货小车)...;其实际进展可能会如“荷塘效应”一般,目前AI/AGI的进度条是10% or 20%,下一个“GPT时刻”还要多久来到,都不好说;但无非是时间早晚的问题,或许这一天真的来到,且让我们明显感知的时候,它其实已渗透进我们生活中无处不在了。
16天FSD美西自驾3000km的调研分享(上)摘自谢开谢开007这次行程是
姬永思锋
2026-01-21 10:49:20
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