索尼（Sony）正式宣布拆分旗下电视与音响业务，与中国家电巨头TCL成立合资公司 这家新公司将承接原有的电视及音响相关业务，其中TCL持有51%股权、索尼持有49%股权，经营主导权明显向制造端倾斜。 对索尼而言，此举并不等同于放弃电视市场，而是选择“退至二线”。通过让TCL负责生产、供应链及实际运营，索尼可大幅降低硬件研发与渠道成本，将更多资源集中投入游戏、音乐、电影及感光元件等毛利率高的核心业务。未来，消费者在市场上看到的BRAVIA电视，外观与品牌或许不会改变，但背后的开发与制造体系已与过去不同。 而从TCL的角度来看，此次合作相当于一次“品牌与技术升级”。通过与索尼的合资模式，TCL不仅能扩大显示器与家电领域的布局，还可借助国际品牌的背书增强全球竞争力。整体而言，这一合作实则反映出全球电视行业的现实：当硬件技术趋于成熟、利润空间有限时，品牌商与制造商通过分工合作维持竞争力，已成为主流策略。
