作为中国玻璃行业的领军人物，身家百亿的实业家曹德旺为了回馈社会，捐出百亿用于我国的慈善事业，在采访中，他豪气地说：“我捐了个百亿，还有个百亿！”

在成功开拓美国市场后，曹德旺立马退回绿卡，带着全家人回到中国，他告诫儿女们：“我们的根在中国，福耀公司只能是中国的，决不能成为美国的囊中之物，谁要是不退绿卡就留在美国吧，别想继承我的财产！”。

曹德旺出生于1946年，在他出生的头几年里，家里的经济条件一直都很不错。曹家几代经商，所以家底比较殷实，曹父那时又是上海永安百货的大股东，因此曹德旺在上海过了几年富裕日子。

只是好景不长，战火蔓延到了上海，曹父只好带着一家人回福建老家。这么一个大户人家，要搬家不是件简单的事，曹父特意多雇了一艘运货的船，将所有家当都放到了船上。

好不容易回到了福建的码头，运输家当的船却迟迟没有过来，曹父等了许久，才等来船沉了的消息。就这样，曹家一夜之间家道中落，从富户变成了赤贫。

曹父从打击中走出来后，决定重新白手起家，但是生意哪有那么好做，而本就体弱的曹母身体情况也每况愈下。曹德旺和哥哥只上了几年学，家里就无法再负担学费了，于是两人都只好辍学谋生帮衬家里。

15岁的曹德旺开始跟随父亲做些小生意，卖烟丝卖水果。卖水果时，曹德旺每天凌晨三点就要起床，然后赶到市场和果农收购几百斤水果，天不亮就开始摆摊卖，一般要到傍晚才能收摊，这样一天下来能赚两块钱。

就这样过了几年，曹德旺也到了适婚的年纪，舅舅将邻居家的女儿介绍了来，那女孩叫陈凤英，虽然不识字，但是性情温和又孝顺，曹母很是喜欢，曹德旺也就听从安排成了婚。

婚后，曹德旺和妻子搬出了父母家独立生活。此时，敏锐的曹德旺发现了种植银耳的商机，可是因为安置新家，他手里没有什么积蓄了，妻子主动卖掉了嫁妆，凑了几百块钱给他。

在银耳收获的时候，曹德旺将老乡们种的银耳也一并收获，然后拉去了外地卖，这一趟下来，居然足足赚到了一千块。

曹德旺打算继续这种模式，没想到第二次就血本无归了，原来是有人眼红他赚了钱，于是举报他“投机倒把”，导致曹德旺不仅遭到了处分，连手中的货物也全部被收走。

曹德旺大受打击，然而妻子并未抱怨，只是一直鼓励安慰他重头再来。在之后的几年里，曹德旺又做了些小生意，渐渐有了些积蓄。

1975年，已经为人父的曹德旺为了给孩子提供一个稳定的生活条件，不再继续做生意，而是进入了一家玻璃厂当采购员。

没过几年，全国经济下行，玻璃厂效益也越来越低甚至开始亏损，最后面临破产。曹德旺认为这可能是一个机会，于是将手里的积蓄都拿出来承包了玻璃厂。这个决定当然也面临着风险，但是最后事实证明这个厂是曹德旺成为“玻璃大王”的起点。

曹德旺从小跟着父亲做生意，不得不说是有着商业眼光的。承包了厂子以后，曹德旺打算转变经营范围和模式，他通过市场调查，发现中国汽车制造业中使用的玻璃，几乎被国外垄断。

曹德旺觉得这是一个商机，于是带着厂子开始做汽车玻璃。在他的带领下，玻璃厂在短短两年内就扭亏为盈。1987年，曹德旺决定扩大玻璃厂，于是和11位股东集资627万，成立了福耀玻璃有限公司。

这家公司发展迅速，在之后的二十年里将进口的汽车玻璃挤出了中国市场，一跃成为了中国最大的汽车玻璃生产商，也打破了中国汽车制造业以往对国外的依赖，具有里程碑的意义。

曹德旺并不满足于此，他又将眼光放到了国际市场上。2001年底，正值我国加入世贸组织，福耀集团抓住了机会走出国门，向海外市场进攻。

曹德旺在美国开设的玻璃厂发展势头不逊于国内，在几年时间里就获得了巨大的成功，甚至占据了美国玻璃行业30%的市场份额。这样的成功也让美国坐不住了，美国的以PPG公司为首的几家企业联手美国商务部，对福耀玻璃进行“反倾销调查”，并要求福耀集团每年多交11.8%的税。

这简直是无妄之灾，曹德旺心里清楚这是美国队对中国企业的打压和排挤，也是为了在福耀集团上敲一大笔钱。现在摆在眼前的只有两条路，要么妥协交钱，要么退出美国市场。但是曹德旺咽不下这口气，他选择和美国正面硬刚！

曹德旺将美国商务部告上法庭，又不惜花重金雇佣了美国最好的律师团，毕竟本国人最了解自己国家的情况，胜算更大。

尽管已经做好了准备，这场官司还是出乎意料地难打。本身诉讼就是在美国的地盘，福耀集团完全处于劣势。因为诉讼一开始，美国就对福耀集团额外加征9.67%的的反倾销书税，这又是一笔巨款。这也是美国的一个算盘，只要诉讼程序没有结束，这笔税就要一直征收，实力再雄厚的企业也经不起。

为了尽快结束战斗，曹德旺带着律师团成立了反倾销应诉办公司，研究了全球范围内成功的三千多起反倾销案例。

就在这时，美国的帮手加拿大也掺合了进来，因为福耀玻璃在加拿大也有分厂，加拿大就趁此机会也想趁火打劫。不过可惜的是，曹德旺没有给他们这个机会。

强大的律师团制定了应诉战略，而福耀集团也出示了证据，最终法庭判决，福耀集团没有倾销行为，美国商务部也只得将征收的4000万税尽数退还。

这场反倾销案前后持续了四年多，并花费了近一亿元，但是对于曹德旺来说，打赢此案的意义和价值远超过付出的成本。

这是中国企业在美国打赢的第一场反倾销案，不仅震慑了美国商务部，也向全世界表明了中国企业的底气。

2005年，曹德旺带着家人退掉了美国的绿卡，随后全家搬回了中国。曹德旺说当年需要绿卡，是为了打开美国市场，现在既然已经稳定下来了，绿卡也就没有用了。更重要的是，曹德旺意识到了福耀已经成为了中国玻璃的领头羊，那么他就不能再留在美国，因为福耀必须只能是中国的，绝不能成为美国人的公司。

他还对家里的孩子们说：“谁不退掉绿卡，就待在美国，不能继承我的财产”。

不过其实不仅曹德旺是杰出企业家，他培养的孩子也不逊色于他，比如说他的长子曹晖，既不留恋美国的绿卡，也不要父亲的财产。

曹德旺从小也是历经艰辛，一路从底层摸爬滚打过来，才成就一番事业。因此在子女的教育上，曹德旺也总是强调奋斗和吃苦精神，即使已经身家百亿，但是儿女们从小的吃穿用度和普通人别无二致，绝对不搞特殊，以免孩子难以自立。

曹晖是家里的长子，也是曹德旺早已选定的接班人。在高中毕业后，曹德旺就将曹晖送到了福耀玻璃厂当流水线工人，让他从基层开始了解整个公司。

曹晖不负父亲的期望，和普通工人一样上夜班住宿舍，和工友们打成一片。历练了几年后，曹晖担任了福耀集团在香港分公司的总经理。

但是曹德旺也深知知识对于一位领头人的重要性，于是又将曹晖送到了美国念书直到硕士毕业。曹晖毕业后就接管了福耀集团在美国的分公司，并与父亲一起打赢了反倾销案。

不过曹晖不愿意站在父亲的肩膀上看世界，于是在接手管理了公司十年后，又将总经理的位子让了出去，并自己创立了一家新公司。这便是应了俗话说的“虎父无犬子”，曹德旺也幽默回应，现在更头疼儿子自立门户，不愿意回去接手福耀集团了。

不过作为良心企业家，曹德旺从1987年建立福耀公司后，一直致力于回馈社会，这三四十年来，他以个人名义为慈善事业捐助了一百多亿。

他感叹说：“是国家的改革开放给了我发展的平台，我是中国企业家，应该尽我所能为社会做贡献”。