作者|杨 璐编辑|李国政出品|帮宁工作室(gbngzs)中国汽车正掀起一股整合热潮,而每家每户的改革,几乎都绕不开一个熟悉的名字——华为。
1月10日,广汽集团宣布投资设立GH项目公司,与华为深度融合各自优势,通过联合定义和设计,在产品开发、营销策略以及生态服务等多个领域,展开全面合作,共同打造全新汽车品牌,并推出一系列智能化新车型。
同日,上汽集团被曝“大乘用车板块”正在进行组织架构大调整,为迎接与华为的合作作准备。首批已有40多位华为方人士进驻上汽,计划在内部代号ES37(原飞凡RC7)的产品上,引入华为全套方案。
再往前看,长安系的阿维塔、深蓝,长城的坦克,比亚迪等车企也选择了华为。2024年,与华为合作的“四界”品牌声量与销量一路看涨,尤其是赛力斯的成功,让行业都看到了华为效应之强大。在“四界”之外,华为也与各家车企探索其他合作模式,将汽车业务扩大升级。
早前,华为将汽车业务战略规划为三大板块:零部件模式、HI模式和智选车模式。
2024年,经过一系列合作,华为汽车业务的朋友圈不断扩张,特别是在智选车领域,形成了与赛力斯、奇瑞、北汽、江淮联手打造的问界、智界、享界和尊界等“四界”品牌。同时,华为还成立新公司“引望”,面向车企融资。
整合后,当前华为的汽车业务集中在两大部门,设有两个官方网站,一是智能汽车解决方案(车BU),二是鸿蒙智行。踏足汽车圈5年,华为到了预期中的收获时刻,当下的业务布局较初期有很多改变,尤其是过去一年,华为汽车在整合中强势前行。
车BU盈利2022年底,华为定下车BU要在2025年盈利的目标。结果,这一目标提前实现。
根据公开数据,车BU2022年销售收入为20.77亿元、2023年为47.37亿元,2024年上半年收入为104.35亿元。
净利润方面,车BU在2022年亏损了75.87亿元、2023年亏损55.97亿元,2024年上半年实现扭亏为盈,净利润为22.31亿元。
目前,其2024全年财务数据尚未公布,但华为轮值董事长徐直军曾表示:“华为车BU累计投入研发成本400多亿元,智能驾驶软件工程师4000多人。在最艰难的时期,我们一年亏损80多亿元。但是经过努力,2024年华为车BU可以实现盈利。”
车BU盈利,是华为汽车业务一个里程碑式的转折点,是华为在汽车行业站稳脚跟的标志,也是开创华为汽车版图的开始。“在华为,一个产业只要实现当期盈利,就渡过了最艰难的时期。”徐直军说。
过去一年,华为车BU推出多项新内容。
目前,华为车BU有两大核心品牌,一个是以智驾为核心的系列解决方案品牌——“华为乾崑”,另一个是以智舱为核心的“鸿蒙座舱”。
2024年4月24日,华为推出新品牌“乾崑”,涵盖乾崑ADS、乾崑车控、乾崑车云等解决方案;一并发布了乾崑智驾ADS 3.0、乾崑XHUD 2.0 AR导航、乾崑XPIXEL百万像素智能车灯模组、乾崑音响Ultimate等产品。
那次发布会上,华为智能汽车解决方案BU的CEO靳玉志首次露面,表示到2024年底,搭载华为智驾系统的车辆超过50万辆。在车BU内,还有华为全栈智能汽车解决方案(全栈方案)HI品牌。该品牌可授予使用全栈方案的车型使用。全栈方案包含智能驾驶、智能座舱、智能车载光、智能车控和智能车云等,涉及激光雷达、车载智慧屏、车载音响、AR-HUD、车灯模组、光场屏、车身协同控制系统等智能化部件与服务。简言之,HI模式是参与车型开发程度最深的模式,目前只有极狐和阿维塔采用,车型有阿维塔11、阿维塔12、阿维塔07和极狐阿尔法S HI版。
2024年,东风旗下的岚图汽车和猛士科技先后官宣与华为合作。岚图CEO卢放说:“虽然双方合作在一定程度上是基于HI模式,但岚图汽车也承担了很多研发工作,这是我们与华为合作的特点,可称之为‘HI模式PLUS’。”
东风公司副总经理、党委常委尤峥表示:“我们推出的产品,就要是HI模式的加强版,或者是Max版,否则,东风汽车会推出一个和其他品牌一样的产品,(这)没有意义。”
曾经,HI模式是华为涉足汽车圈的第一步。自2021年上车极狐后,至今3年多的时间里,华为根据与车企的绑定程度,逐渐在智驾、智舱方面衍生出多样合作方式,拓展大量车企客户。
2024年一开年,带着盈利的任务目标,华为车BU宣布一件大事——深圳引望智能技术有限公司成立,华为方出资10亿元。此举一度被业界视为车BU从华为拆分独立的信号。
8月20日,阿维塔投资引望115亿元,持有引望10%股权,成为引望第二大股东。
长安汽车董事长朱华荣透露,引望为长安汽车预留了20%的股权,先期由阿维塔购买引望10%股权;未来会根据情况,对另外10%股权作出安排。
在阿维塔之后,赛力斯也拿出115亿元投资引望,占股10%。
根据长安汽车此前公告,引望公司董事会由7名成员组成,将根据股东持股比例,确定董事会席位。其中,华为有权提名6名董事,阿维塔科技有权提名1名。随着后续股权交割,赛力斯也获得一位董事的提名权。
徐直军表示,车企要参与进来,就不能只是财务投资,而不买产品和解决方案。引望希望与合作伙伴建立稳固的战略合作关系,这是实现风险共担、利益分享的基础,也是构建电动化、智能化开放化平台的前提。
日前,有华为员工爆料称,车BU将在今年1月并入引望。在上海,已有部分引望员工与华为分开办公。
“目前引望还处在第一阶段,开始以独立公司的形式在运作,也引入了包括阿维塔和赛力斯在内的首批两家车企投资。2024年底希望把第一步做完,把所有资产、人员装载到引望。”在赛力斯投资引望后,徐直军接受采访时说:“第二批车企什么时候进来,还没有明确计划,但我们与所有车企都在接触。”
车BU的整合是华为汽车业务的一大进展。有业内人士称,这就像当年荣耀品牌独立一样,剥离之后华为仍然持股,大部分员工也是原来的华为员工。
显然,引望在重构整车厂和部件供应商的合作关系,同时也在重构汽车商业模式。
鸿蒙智行起势2024年,鸿蒙智行极其高调。全年全系新车交付量超44万辆,是中国新势力30万元以上车型年销量最多的品牌,成交均价连续8个月第一。
销量主力是问界系列。其中,问界M9于2023年12月26日上市,连续12个月累计大定20万辆;问界M7去年销售19万辆以上,两款车型占到问界总销量的近90%。
智界R7累计交付2.89万辆,守住了30万元级产品护城河。而享界S9是40万元以上纯电轿车销量TOP1。
在鸿蒙智行品牌下,华为给车企赋能的价值,主要体现在品牌和渠道。不过,随着合作程度加深,鸿蒙智行品牌下的车型也会在智舱、智驾领域采用华为的技术,这又与车BU业务强相关。
鸿蒙智行由余承东主管,他是华为常务董事、终端BG及车BU董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。从他的业务管辖范围,可以看出华为汽车的组织架构。
早在2020年,华为将智能汽车解决方案BU和消费者业务进行整合:终端BG IRB重组为智能终端与智能汽车部件IRB;智能汽车零部件业务的投资决策及组合管理,由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB。任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。
华为IRB(投资决策委员会)是在总的战略方向指导下,以客户需求为导向,进行产品投资决策及落实。那次整合,将华为终端的成熟渠道和汽车零部件业务资源聚焦在一起,为日后智选车模式以及鸿蒙智行的发展奠定基础。
2024年,华为与北汽合作的享界S9上市,价格在40万-50万元之间;华为与江淮汽车合作的尊界S800亮相,价格为100万-150万元。至此,鸿蒙智行品牌的队伍又增加两款豪车。
随着车型增加,华为需要扩张新的门店,截至2024年底,鸿蒙智行的门店数量有800多家,预计今年要超过1000家。另外,今年鸿蒙智行开启布局线上渠道,目前已入驻天猫、京东。
现有的鸿蒙智行体验中心店,分为“四界店”和“三界店”,后者不包括问界。问界用户中心提供试驾、销售、交付、售后等相关工作,基本上由赛力斯方运营管理,截至目前已超过270家。
有了问界这个成功案例,鸿蒙智行让多家车企心里痒痒的,对该模式抱有期待。
但于华为而言,将各“界”品牌做好区隔,非常重要。当前,鸿蒙智行选择用价格带做区隔,以防止“界”与“界”直接对冲和重叠。如果继续扩大规模,必然会与越来越多的车企合作、推更多车型,届时鸿蒙智行如何处理旗下多方关系,这将是华为自身和合作车企应当思考的课题。
2024年底,余承东与“四界”老总——赛力斯董事长张兴海、奇瑞董事长尹同跃、北汽集团董事长张建勇、江汽集团董事长项兴初合体直播。余承东直言,很多车厂想和华为合作,但很抱歉,手里没有那么多资源。
不管是车BU还是鸿蒙智行,华为都是基于30多年在ICT领域的技术积淀,和十几年面向终端消费者的服务经验,跻身智能电动汽车赛道,在不断尝试和探索中,释放能量、开疆拓土。
过去,华为汽车业务的每一次整合,都深刻影响甚至重塑中国汽车行业格局。未来,它又将带来哪些新的惊变?