娃哈哈的继承之战，表面上看已经尘埃落定。

8月31日，娃哈哈集团的法人代表，正式从宗庆后变更为宗馥莉，宗馥莉全面接手宗庆后所持娃哈哈集团29.4%的股份，并出任公司董事长和总经理职务。

自宗庆后去世后，宗馥莉主要任务就是清洗旧臣。2024年3月，宗庆后逝世不到一个月，娃哈哈四大老臣之一的吴建林被赶走，随后7月份爆发董事长之争，宗馥莉公开辞职，携舆论之力以退为进，终于登上董事长之位。随后，四大老臣中的余强兵、潘家杰被赶出董事会，郭虹、蒋丽洁等元老被赶出监事会，宗馥莉的得力干将们纷纷上位。

宗庆后留给宗馥莉的辅政老臣，宗馥莉一个没留。不仅如此，清理完老臣，她又对员工出手了。根据《中国工业报》的报道，近期娃哈哈员工劳动合同被要求改签宏胜饮料集团，并取消“干股分红”；同时，杭州萧山顺发食品包装有限公司突发股权变更，员工持股平台以0元的价格转让给宗馥莉，由宗馥莉全资持股。这引起了一部分员工的不满，娃哈哈几十个员工对宗馥莉发起了集体诉讼，维权已进入司法程序，坐等法院正式受理。

这些娃哈哈员工之所以反对，是因为原本娃哈哈集团职工持股会是萧山顺发的重要股东之一。此前，持股会的员工可以分享来自萧山顺发的高额投资收益。如今发生工商变更后，已经和娃哈哈集团职工持股会没有任何关系。宗馥莉掌权之前，其控股的宏胜饮料集团的骨干逐步取代娃哈哈集团的高管，坊间一直传闻，以宏胜为代表的“宗家娃哈哈”，似乎正在渗透进“地方国资掌控的娃哈哈”。而在宗馥莉全面接手娃哈哈之后，就出现了员工劳动合同被要求改签宏胜饮料集团的变化，似乎进一步验证了这一点。尽管娃哈哈工会出来辟谣，否认多名员工起诉宗馥莉。但从目前来看，随着娃哈哈进入宗馥莉时代，两个娃哈哈之间的冲突可能会与日俱增，这也将成为宗馥莉要面对的最大挑战。有人把宗馥莉接班之后娃哈哈暴露的种种问题，归结为“老帅的人情世故与少帅的打打杀杀”。言下之意就是，很多问题其实一直存在，只是宗庆后在的时候能够打好感情牌，而宗馥莉上来就要掀桌子。当然宗馥莉的做法与她的教育背景和工作经历息息相关，宗馥莉是在美国读的高中和大学，她办事的风格都是西方的那一套，直来直往随心所欲。2004年宗馥莉毕业回国从娃哈哈车间做起，后面陆续搞了不少大项目，成功的寥寥无几，但靠着注册在维京群岛的境外公司掌控宏盛集团，进而控制娃哈哈的供应链，从而把控着娃哈哈的命脉。宗馥莉掀桌子，一方面是她有这个资本，另一方面是她学习的西方商业理论，早就决定她会走出这一步。宗馥莉为什么要娃哈哈员工转签合同？目的就是把这些人在娃哈哈集团享有的干股分红待遇彻底取消。为什么要取消这些员工的干股呢？因为宗馥莉想让娃哈哈上市，这些员工的干股是娃哈哈上市的绊脚石之一。根据证监会要求，企业申请上市时，员工持股计划需要进行股东穿透处理，穿透后最终股东人数不得超过200人。而根据公开信息显示，娃哈哈从1999年宗庆后实行员工持股计划至今，持股股东人数已超过1.5万人。想上市，就必须缩减股东数量，从1.5万减少到200，这得触犯到多少人的利益？这1.5万人都是在娃娃哈集团发展过程中获得的股权激励，现在一句话让他们退出，怎么可能呢？而宗大小姐的手段也是简单粗暴，逼着转签合同，顺便以较低价格回收员工持股会股权，把股份给清零。这些人去了宏胜后，会是什么地位，什么待遇，不猜也知道。宏胜不缺员工，缺也不会从娃哈哈请。在宗馥莉看来，员工持有干股就是阻碍娃哈哈上市的难点，但她忘记了这些人都是为娃哈哈发展做出过贡献，才得到的干股奖励。她父亲宗庆后正是靠着这点才屹立不倒，而在女强人宗馥莉眼里，却成了容不下的沙子。其实，从商业角度，处理这种小而散的股权，主要方法有两种。一种就是用钱来买断，当然，这得花不少的钱。想要让这些员工退出干股，肯定要有一个相当诚意的价格。另外一种，就是将这种小而散的股权打包为一个或几个平台股东，把所有股东数量控制在200个以内即可。既不影响分红，也不影响上市。第一种需要拿出大把的钱，第二种需要弯下腰温声相劝，宗小姐都没选，她直接选了个最激进的办法。当然还是那句话，宗小姐有这个实力，毕竟靠着宗老的余荫，很多人肯定会支持她的。这些人的意志无比坚定，哪怕沦落到街头捡瓶子，也只会捡娃哈哈的，别的瓶子坚决不捡。-END-