利他原则：制度的力量-刘杨何以胖东来

许多企业在设计制度时，尤其是初创企业，往往从利己角度出发，着重考虑如何通过约束员工来实现管理目标和盈利。这种以企业自身利益为先的制度设计虽是本能反应，却在根源上埋下了隐患——企业制度与员工利益存在潜在冲突。如果企业和员工在制度理解上无法达成共识，员工就很难真正接受制度。结果往往是，制度仅成为雇佣关系下的单向约束，员工要么渴望结束这种关系（离职），要么试图逃避约束（违反制度并躲避惩罚）。

与利己原则相对的是利他原则，即以对他人有利为出发点。但这并不意味着忽视企业利益，而是强调制度的出发点或长期目标应有利于员工。例如，胖东来的《商品管理制度》规定员工不得收受厂家或供应商的礼品、现金或个人消费利益。表面上看，这是企业防止员工受贿的举措，但其实也是为员工着想。有些员工可能觉得接受厂家的小恩小惠无伤大雅，殊不知这可能逐渐演变为金钱贿赂，最终导致违法犯罪。从这个角度看，制度不仅是企业对自身利益的保护，更是对员工职业生涯和人身自由的守护。

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