重庆造新汽车亮相德国,闯入欧洲市场,展现中国制造实力

程雅说车 2025-03-26 16:30:47

“重庆造”汽车在走向欧洲市场的道路上一路披荆斩棘,这到底是运气使然,还是实力的必然结果呢?在全球汽车市场竞争的大舞台上,“重庆造”汽车如今能在欧洲崭露头角,这里面的故事还真不少。

2022年赛力斯举办的汽车万里行活动可是个大动作。2023年6月,赛力斯举行的“欧洲万里行”,25天里,体验者开着赛力斯的新能源汽车游遍了欧洲21个国家。这就好比一场汽车界的“西游记”,在这一路中,汽车的性能得到了全方位的考验,像动力是否强劲、续航里程是否足够等问题都被暴露出来,同时也得到了验证。这活动不仅让赛力斯对自己的产品更有信心,也让欧洲市场对赛力斯有了更多的认识。就像网友们说的:“这是拿着真家伙在欧洲市场面前亮肌肉呢!”从这事儿上看,这种实实在在的展示方式,对于打开市场确实很有帮助。

长安汽车在欧洲的布局那可是由来已久。早在2001年,长安汽车就在意大利都灵设立了代表处,后来又建立了阿维塔全球研发中心。这就像一个棋手早早地在棋盘上落了子,虽然之前没有大规模地进军欧洲市场,但这前期的布局为以后的发展奠定了基础。这和做生意一样,前期得先铺路搭桥,把基础打好,到时候想要发展就水到渠成了。

问界M9的欧洲之旅也是很精彩。去年9月,“重庆造”的问界M9从赛力斯超级工厂出发,历经39天横跨亚欧大陆,10月14日到达法国巴黎,出现在巴黎国际车展上,而且还在豪华车市场取得了不错的成绩。这就像一个初出茅庐的选手,在高手如云的舞台上赢得了一片喝彩。这说明“重庆造”汽车的品质已经得到了国际市场的认可,至少在豪华车这个细分领域是站稳了脚跟。

睿蓝汽车也不甘落后。去年11月21日,睿蓝汽车的X3 PRO首次登陆西班牙市场,到现在已经布局了11个经销网点,还打算在明年扩展到15个。这就像小步快跑,一步一个脚印地在欧洲市场扩大自己的影响力。这反映出“重庆造”汽车品牌众多,大家都在根据自己的节奏和战略开拓欧洲市场。

长安汽车正式开启欧洲市场元年行动。3月21日,长安汽车在德国举办以“SHARING THE FUTURE(共享未来)”为主题的欧洲品牌发布会,旗下三个“新汽车”品牌亮相,9款车型登陆德国,这就像一支大军压境,气势很足。而且长安汽车的计划特别全面,从本地化布局规划到销售渠道合作,都安排得井井有条。比如说计划在德国组建本地化团队,这就好比入乡随俗,到了人家地盘就想办法和人家打成一片。还有像和众多经销商签署协议,以及和物流、保险等相关企业签署合作备忘录,这一套组合拳打下来,为在德国乃至整个欧洲的发展奠定了坚实的基础。就像盖房子一样,先把地基打好,框架搭好,房子才能稳稳当当的。

“重庆造”其他汽车品牌也有新突破。赛力斯的汽车已经进入挪威、德国、法国等地,出口单价还大幅提升了。这就像一个学生从成绩平平一下子考到了班级前几名,而且还都是高分,让人刮目相看。长安汽车在研发投入上也是下了大功夫的,每年拿出销售收入的5%投入研发,这个占比在行业里都是领先的。这就好比一个人肯下功夫读书,知识储备多了,能力自然就强了。赛力斯在技术研发上也有很大成果,推出全新一代超级增程系统,在油耗、降噪、发电等方面都达到了很高的水平。这就像一个人的特长发挥到了极致,有自己的独门绝技,在竞争中就更有优势。

在德国,“重庆造”汽车受到了很多关注。2024年是“渝车出海”计划的元年,重庆出口汽车数量和货值都有很大的增长。而且在德国的高层访华时,随行代表团还重点关注了重庆汽车的“新”。这就像一个平时不被注意的人突然做出了成绩,一下子就得到了大家的关注。中国汽车在欧洲市场的占有率也是节节攀升,从2020年之前的1万辆左右,到2023年电动车占有率突破18%。这说明中国汽车整体在欧洲市场的影响力越来越大,“重庆造”汽车作为其中的一部分,也是沾了这股大势的光。

那“重庆造”汽车敢于在欧洲市场“亮剑”的底气是从哪里来的呢?首先,研发投入的决心很重要。长安汽车在这方面就是一个很好的例子,大量的资金投入,构建全球协同研发格局,这就给产品的性能和品质加了一道保险。就如同古人云“厚积薄发”,有了这么多积累,自然就有底气和欧洲市场的其他品牌竞争。而且不同品牌都有自己的技术亮点,像长安汽车的“六国十地”研发,赛力斯的全新一代超级增程系统等。这就像一场武林大会,各有各的绝技,各有各的看家本领,这样才能在市场上立足。

市场布局逐步完善也是很关键的一点。长安汽车、赛力斯、睿蓝等品牌在欧洲多国积极布局销售渠道和服务网络。这就如同在各个地方建立了自己的“据点”,有了这些据点,就可以在欧洲市场生根发芽,长期稳定地发展。

那对于中国汽车行业的出海发展,我们也能从“重庆造”汽车的经验中得到不少启示。研发投入和创新就像是企业的“发动机”,没有它,企业就无法前进。中国汽车企业要想在国际上立足,就得向“重庆造”汽车学习,加大研发投入,提高产品的技术含量。

市场布局和渠道建设要协同发展。就像打仗的时候,前方的兵力部署和后方的补给线要协调好一样,只有这样,才能扩大品牌的国际影响力。

品牌之间差异化发展也很重要。各个品牌都发挥自己的技术优势,就像一群人各司其职,这样才能增强整体的市场竞争力。

国际交流与合作的价值也不能忽视。就像一个人力量有限,要是能找个帮手,互相借力,就能更好地融入国际市场。

政策支持和企业努力得双管齐下。政府给企业提供有力的保障,企业自己也积极进取,这样才能推动中国汽车行业更好地走向世界舞台。

“重庆造”汽车在欧洲市场的发展就像一场充满挑战的冒险,它们的成功经验和背后的底气,为整个中国汽车行业出海提供了宝贵的借鉴,相信在未来,会有更多的中国汽车企业能像“重庆造”汽车一样,在国际市场上闯出一片天来。

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