在企业支出结构中，差旅费用占据着较大比重。为满足企业成本控制的需求，差旅平台分贝通通过基于“单位降本”逻辑的差旅降本方案，成功将差旅降本落地到具体场景的精细化管理中。

一、差旅平台分贝通成本控制策略：一品多供比价保持价格优势

差旅平台分贝通在差旅管理中的核心策略是“一品多供比价”，即在单一差旅场景下，帮助企业在差旅资源采购过程中获取到更具竞争力的价格。具体表现为：

多供应商选择

差旅平台分贝通覆盖了全球1000+航司、150万+酒店以及10大主流用车平台等差旅资源。在机票、酒店、用车等差旅场景中，差旅平台分贝通可以为用户的某一个差旅场景需求提供来自不同供应商的多种选项，提供对比不同供应商的价格、服务质量和预订条件等。

智能比价体系

差旅平台分贝通的独有比价体系能够帮助企业在单一支付场景中直接找到相对最优的价格，实现单一支付场景下的精准成本优化。差旅平台分贝通强大的供应商管理能力和全球范围内的差旅资源，使其能够在实时比价中能够获得更多低价选择。

价格优势率

在强大供应商资源和独有比价体系的基础上，差旅平台分贝通在机票、酒店等差旅的预订上具备了明显的价格优势。以差旅平台分贝通的某签约客户为例，基于相同差旅场景，通过差旅平台分贝通价格与某知名C端APP的比价分析，差旅平台分贝通在机票方面的价格优势率高达95%，而在酒店方面的价格优势率为88%。

二、差旅平台分贝通“单位降本”的案例应用

“单位降本”的实施，必须细化到单个场景，单个订单的问题发现，沉淀到最低单位的场景里，微调痛点，才能实现精细化的成本控制。差旅平台分贝通针对企业的对公支出和员工个人报销这两大场景成功进行了“单位降本”的产品应用。

企业对公支出

在商旅、采购、福利等高标准化场景下，差旅平台分贝通帮助企业在多供应商环境中快速找到性价比最高的选项。

以差旅平台分贝通的签约伙伴——某大型连锁消费企业为例，该企业通过差旅平台分贝通分析了全体员工消费数据，发现“机票”使用量较低。基于这一数据分析，企业建议在机票价格与火车票价格相近时优先选择机票出行以节省时间。同时，通过对酒店消费场景的分析发现，员工酒店预订价格相对稳定在160元，这为差标制定提供了重要参考。

员工个人报销

在用餐、用车等日常场景中，差旅平台分贝通通过提供多种支付方式和便捷的报销流程，降低了员工报销的时间和精力成本。

以差旅平台分贝通签约伙伴——某医学考试培训品牌为例。该品牌在每年上课季面临700多位老师频繁往返授课的出行和住宿管理挑战，使用差旅平台分贝通后，老师可自行预订和改签行程，并完成打车，无需垫付和报销，提高了便捷性；同时，差旅平台分贝通统一对账结算，减少票据和沟通成本，节约近2个全职人力。

同时，差旅平台分贝通将所有支出数据透明化，便于企业进行报销成本的分析和调整，从而实现精细化地降本增效。以差旅平台分贝通签约伙伴——某大型连锁消费企业为例。企业管理者可以通过差旅平台分贝通清晰了解员工的用车数据——员工在用车过程中主要选择经济型车辆，用车量为1,871单，经济型占比高达97%。此外，用车服务商前三大类别分别为商务、滴滴出行和曹操出行，三者占比总计77.27%。数据还表明，用车量排名前六的供应商在90%以上的订单中可以在30秒内完成响应，进一步优化了员工的出行体验。

通过这些优化措施，员工不仅可以根据自身的紧急程度选择合适的用车服务，还能在确保时间效率的前提下实现成本节约。这种灵活性提升了员工的整体满意度，同时让企业在用车管理中实现了降本增效。

三、结论：差旅平台分贝通关注单位降本更关注降本的可持续性

差旅平台分贝通不仅关注降本，更注重企业整体支出的管理优化。根据相关数据，通过差旅平台分贝通的“一品多供比价”策略，多家企业实现了差旅成本平均下降15%～20%。差旅平台分贝通凭借精准的比价机制和智能算法，为企业提供了高效的成本管理方案，实现了降本的具体化和可持续性，为企业在日益激烈的市场竞争中赢得了更多空间。