达州,四川下辖地级市,在中国这样的二级行政区共有293个。如果说一二线大城市是中国经济的亮色,县域乡镇是底色,那么像达州这样的三四线城市,则是中国经济的基色,充当了经济晴雨表的角色,是受影响最先开始的地方。
2023年,房地产调整一定是中国经济的大事记。到底是低估了中国速度,房地产调整竟也成了四线城市一个酒商2023年的兹事体大。狂揽千万,当地单店第一达州,川东一个三四线城市,酒水市场满打满算也就20亿,在整个中国万亿的市场规模下并不算多。尽管如此,酒水连锁品牌也没放过这里。1919、华致酒行、酒仙网、酒小二这些叫得上名的,酒号水手这种达州“土生土长”的新零售品牌,也都扎堆在这个不大的城市里。达州这个四线城市的酒水市场,加上近500万人口,一直还是热闹、有活力的。知酒君对话的“酒号水手”创始人冯柯桦,曾经以行业媒体记者进入酒业,后入职知名连锁,最后走上了自主创业之路。冯柯桦,2021年亲手创办并实际运营着四川花酿科技股份有限公司、“酒号水手”新零售品牌,采用真正意义O2O运营模式,供应链统一采购,统一价格,统一培训,加盟保姆式经营。开店第一年,冯柯桦的店超过当地1919、华致酒行等连锁门店,成为2022年达州酒圈的传奇。酒号水手是个“新”新零售品牌,酒号水手的老板的酒商身份也是“新”的。“我最开始跟你一样,也是做记者的。”冯柯桦在采访时抛出这么一句话,原来是知酒君的同行,失敬失敬。在做记者时,正好碰到1919酒类直供缺乏一个对品牌和产品特别了解的人,冯柯桦经人介绍去1919做产品开发,一路从产品主管、产品经理,做到全国商品总监、全国商品总经理。四年间开发了很多商品,“其中不乏有某一些单品做成了大单品,在1919做得还是非常不错的。”对于这一段经历,冯柯桦是自豪的。对于从1919全国商品总经理下海,回到四线城市当酒商这件事,据冯柯桦所说,他还是“想了一下”。既有行业媒体的经验,又有1919的实践,对市场的行情比较熟悉,冯柯桦第一次下海,凭着一家170平米的门店,销售破1000万,单店销售达州第一。惊魂2023如果2022年是“风生水起”,那么在冯柯桦眼中2023年是“乘风破浪”,重点是“风高浪大”。“整体2023年的销售情况,只能用很惨淡来形容。”问起去年的市场情况,冯柯桦的话匣子打开了,在商务消费板块,他特别提到房地产、土建、市政工程的团购业务,“2022年,我们店最少能有150-200万左右。但在2023年,这一块的业务基本没有了”。本以为说“基本没有”是夸张,冯柯桦接着又说:“如果非要算上,总体上还有一点零星的进账,但不超过2万块。”从200万下降到2万,团购板块的下滑率是99%,冯柯桦不是在夸大其词。2023年,达州很多建筑、地产的老板都跑外地去了,冯柯桦表示:“达州目前基本上没有一个工地,没有一个建筑的楼盘,这些都已经处于停滞状态。”不过情况也没有更坏,酒号水手主要是零售端、个人团购业务为主,所以地产相关的团购触底,也没有影响门店的整体发展。“我们门店刚开不久,还有一定的上升空间,和2022年相比,去年销量略涨了一点点。”同时,相关的扩张计划也在推进之中。2023年9月,酒号水手第二家店开业,自此在达州拥有西外门店(150平)和南外门店(170平)。“我第一家店旁边同期开了一家青花郎专卖店,后又换成了五粮液的门店,现在被一家火锅店接手了。”冯柯华表示,近几年达州新开的名烟名酒店,倒了一家又一家,很少有能够存活下来的。一方面,在达州这样的三四线城市卖酒,如果没有一个强大的团购资源和圈层关系,单依靠门店零售,想存活下去很困难。与此同时,这也让冯柯桦深信,只有坚定稳步发展和打造供应链优势,才更有发展可能。按照冯柯桦的规划,5年时间,通过达州样板市场打造“品牌矩阵”,整合区域供应链资源,辐射整个川东地区,打造多个千万级门店,做到直营门店不低于100家。新酒商窥得的达州酒市风云“占据达州市场的主流香型,那肯定还是浓香。酱酒在达州氛围不算太浓厚,但也有一定占比的。清香倒是能够接受,汾酒特别是光瓶汾(玻汾)在达州还是挺受欢迎的。”至于清香在达州接受度较高,冯柯桦提到达州自己也产清香,以汉碑酒业为代表,不过是小曲清香。冯柯桦说的虽然是达州的酒水消费市场,但基本上与四川整体的香型消费情况是一致的。浓香老大五粮液、浓香鼻主泸州老窖、川酒六朵金花大多数也是浓香,但在达州卖得最好的品牌是泸州老窖。从价格来看,达州高端白酒消费的主流价格带在400-500元,这一价位段的王者是泸州老窖60版,冯柯桦估计该产品的总体销售水平应该在8000万到1.2亿左右,仅达州市场而言,老窖60版打败了同样是川酒的次高端王者剑南春。从品牌格局看,中国高端白酒的消费本来也是茅五泸三家打架,你强我弱交替着来,在偏爱浓香、独宠老窖的达州市场排位顺序刚好对调为泸五茅。“达州对茅台的需求不及五粮液与国窖1573。五粮液在达州的体量预计有1-1.2亿左右,国窖1573的体量可能在1.7-2亿左右。”浓香为王,是四川本土白酒长期以来形成的消费习惯,具有稳定性。名酒混战,品牌混战,不同市场名酒的排位格局并不相同,品牌竞争仍有很大的变动与不确定性,这对酒业、品牌发展都是好事。对有着连锁品牌开发与管理,门店经营和行业洞察的冯柯桦来说,所发现的这些机会正是其连锁得以扩展的天然优势,名酒混战与消费者首选品牌相辅相成,则是连锁卖酒人渴望的消费时代。