中国华能集团有限公司

聘任吴伟章、王义栋为中国华能集团有限公司外部董事，朱元巢不再担任中国华能集团有限公司外部董事职务。

吴伟章，1962年7月出生，是一位在电力设备制造领域拥有丰富经验的资深专家。他的职业生涯起步于哈尔滨动力设备股份有限公司，他曾担任该公司的执行董事和总经理。

在哈电集团的多个关键岗位上，吴伟章同志展现了卓越的领导力和战略眼光。比如，在哈电集团现代制造服务产业公司，他作为执行董事，推动了公司的现代化转型。同时，作为哈电发电设备国家工程研究中心公司董事长，他引领了技术创新和产业升级。此外，他还曾担任哈尔滨动力科技贸易公司董事长，为公司的国际贸易和市场拓展做出了重要贡献。

在哈尔滨电气集团公司，吴伟章同志历任党委常委、副总经理、董事、总经理和党委副书记等职务。2017年12月，哈尔滨电气集团公司更名为哈尔滨电气集团有限公司，吴伟章同志继续在新的公司架构中发挥着重要作用。

值得一提的是，作为哈电集团的党委副书记、总经理，吴伟章对“开放”一词有着深刻的理解和实践。在国家“一带一路”倡议的推动下，他积极参与并推动了多个备受瞩目的国际项目，如迪拜哈斯彦项目等，这些项目不仅让世界感受到了来自中国的强大动力，也彰显了哈电集团在国际市场上的竞争力和影响力。据吴伟章介绍，迪拜哈斯彦项目是哈电集团首个采用“投融资+总承包”模式创新的项目，实现了从EPC（交钥匙工程总承包）到BOO（建设经营拥有）投资业务的重大转型。该项目汇聚了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造和中国建造等众多中国元素，是央企强强联合、发挥“国家队”主导作用、带动中国企业集体“走出去”并采取国际产能合作模式的成功典范。

自2024年9月起，吴伟章同志担任中国华能集团有限公司外部董事，他的加入无疑将为华能集团带来新的活力和专业见解。

王义栋，1968年8月出生，是钢铁行业内一位资历深厚的领导者。他的职业生涯始于鞍山钢铁集团公司，曾担任该公司总经理、党委副书记，并同时兼任鞍钢股份有限公司的董事、总经理及党委副书记职务。

作为鞍山钢铁集团有限公司与鞍钢股份有限公司的党委书记及董事长，王义栋同志在公司的领导与战略规划中发挥了举足轻重的作用。

在鞍钢任职期间，王义栋坚持深耕细作钢铁主业。他致力于优化钢铁制造与服务的布局，以布局合理为目标，围绕“产品丰富且品质高端、制造集约且物流高效、产线专业且系统协同、节能减碳且成本优化”等原则，对基地工艺流程布局进行了全面优化。他扎实做好东北“根据地”建设，推动区域钢铁主业实现协同融合与多基地的协调发展。同时，他坚持加快发展新兴产业，坚持“依托主业、发展产业、培育核心企业”的原则，通过整合内部资源，推动现代供应链、化学科技、能源科技、清洁发电等相关产业的发展，成功构建了极具专业优势和发展活力的特色产业集群。

在王义栋的领导下，鞍钢在数字化建设方面取得了显著进展。鞍钢股份围绕智慧运营和智能工厂两大方向，开展了“四化”攻关，全面提升了全价值链的智慧运营水平。鞍钢股份的智慧运营一体化管控系统已全面上线运行，完成了11条智能化产线的布局，炼钢集控中心等34个项目成功投入运行，鲅鱼圈钢铁分公司的智慧透明工厂建设也初见成效。

王义栋对鞍钢的科技创新给予了高度重视，在其担任领导职务期间，鞍钢在科技创新领域取得了显著成就。其中，“钢材热轧过程氧化行为控制技术开发及应用”项目凭借其卓越的技术创新与应用成果，荣获了国家科技进步奖二等奖的殊荣。此外，“极寒环境用高强韧易焊接海洋装备用钢关键技术创新及工程应用”等9个项目也凭借其在各自领域的突出贡献，成功摘得了冶金科学技术奖的桂冠。更值得一提的是，“5G+智慧炼钢系统”项目在国资委举办的第三届熠星创新创意大赛中脱颖而出，荣获了优秀奖，进一步彰显了鞍钢在科技创新方面的强大实力和前瞻视野。

目前，他担任中央企业专职外部董事，同时也是中国兵器工业集团有限公司和中国稀土集团有限公司的外部董事。自2024年9月起，王义栋同志加入中国华能集团有限公司，担任外部董事。他的加入将为华能集团带来钢铁行业的宝贵经验和管理智慧。

中国一重集团有限公司

聘任文利民为中国一重集团有限公司外部董事。

文利民，其职业生涯始于1990年7月，他在中国葛洲坝集团第九工程公司财务科担任会计。在接下来的十五年里，他历经多次职务变迁，从葛洲坝集团三峡工程指挥部财务处的会计，到葛洲坝股份有限公司财务资产部的科长、副部长，再到中国葛洲坝集团公司财务与产权管理部的副部长、部长。

2005年9月，文利民迎来了职业生涯的又一重要转折点，他被任命为中国东方电气集团公司的总会计师。在这个新的平台上，他为东方电气集团的战略规划、投资决策和资金运作提供了有力的支持。同时，从2014年6月至2018年3月，他还兼任东方电气股份有限公司监事会主席，进一步强化了企业的内部监督和风险控制。

在此期间，文利民认为，税收协定对“走出去”企业的作用、支持和帮助确实非常大。他深刻体会到，税收协定在降低税负、避免双重征税方面发挥着显著作用。同时，税收协定还为“走出去”企业提供了确定性。企业在初涉海外市场时，往往对当地的税收环境不熟悉，而税收协定的签订则为企业提供了一个明确的国际法框架，使得企业在投资和承接工程时的决策更加有据可依。此外，税收协定还为企业解决涉税争议提供了有效的途径。

2016年8月，文利民再次获得重用，成为中国东方电气集团有限公司的总会计师和党组成员，负责集团的全面财务管理工作。在此期间，他不仅优化了财务管理流程，提高了资金使用效率，还积极参与了集团的战略规划和重大决策。

2018年1月，文利民调任中国南方电网有限责任公司的总会计师和党组成员，继续在能源领域发挥他的财务管理专长。2020年12月，文利民被聘任为中国航天科技集团有限公司和中国一重集团有限公司的外部董事，开启了他在多个大型国有企业担任外部董事的新篇章。

2021年3月，文利民又担任了中国中铁股份有限公司的非执行董事，进一步拓宽了他的职业视野和影响力。他不仅在财务管理方面发挥专长，还积极参与了公司的治理结构和企业文化建设，为公司的长远发展贡献了自己的力量。比如文利民针对中国铁工投资在水务环保领域的未来发展，提出了三点极具前瞻性的建议：首先，他强调要加强战略研究，以科学的态度应对市场形势的瞬息万变，勇于在新业态的发展方向上探索“投资-建设-运营”三位一体的全新发展路径，展现企业的战略眼光与创新精神。其次，他主张加大项目投资力度，致力于提升企业的价值创造能力，通过扩大新业态的市场规模和份额，推动公司的盈利能力迈上新台阶，实现经济效益与社会效益的双赢。最后，他建议中国铁工要高度重视风险防控工作，要求充分考虑投资过程中可能遇到的各种风险要素，坚决守住不发生重大风险的底线，确保企业的稳健前行与可持续发展。

如今，随着再次被聘任为中国一重集团有限公司的外部董事，文利民将继续在新的岗位上发光发热。

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