渠道管控的结果对品牌来说非常重要，不仅会影响渠道内的销量，同时还会影响渠道的稳定性，比如低价、窜货的存在，不及时治理，只会使更多店铺低价跟价，扩大对渠道的不良影响，损害经销商的利益，长期看肯定会使品牌价值受损，所以品牌要管控渠道，要做控价，可以找适合的第三方合作，利用他们的经验和方法，解决渠道中的各种乱价问题。
服务商的挑选要从价格、经验、合作方式多方面考虑，首先说价格，不同的三方对同一类服务的价格标准会不同，但品牌要依据自身需求，挑选价格合理的服务商，否则成本上去了，结果却没有太多改变，对品牌来讲也是一种控价损失。
其次要看重服务商的服务经验，不同的品牌可以学习其他品牌的控价经验，一般没办法通过品牌教导，便可以通过三方的治理经验，去学习更多的行业控价知识，及时调整品牌自身的控价策略，不仅能保证控价的效率，还能提升控价治理的成功率。
控价服务商的挑选不能仅凭一个点就确定，要全方位的了解清楚，控价是件严肃的事情，品牌一定要找到适合的第三方，这样才能使渠道变得越来越可控。
