“暧昧门”的柜姐,救不了LV的溃败!

首席营销官 2024-10-29 09:37:40

作者 I 李东阳      报道 I 李东阳朋友圈

浮华的奢侈品生意下,藏着怎样的道德危机?

最近的LV柜姐事件,已经上升成了全网的赛博养料,一起普通的情感纠纷染上奢侈品销售的标签就变得微妙了起来。

图源:微博

爱情是一种很玄的东西,站在旁观者角度,这起事件本身可讨论的空间不大。

问题是,不少人将矛头指向了整个奢侈品行业,认为行业属性放大了其中的人性斑点,甚至传出了一些污名化声音。

理性来讲,奢侈品销售更容易接触到形形色色的物质欲望,但这种问题各行各业都会存在,而且往往是需要行业和销售双向奔赴的,所以这一次的争议多是因为LV的名头太闪。

还有一种观点颇值得玩味,如今奢侈品行业遇冷,业绩压力过大,销售的生存空间被压缩得很窄,不得已要抓住每一根稻草。

柜姐以往的激光扫描冷眼现在变成了笑脸就很说明问题。

的确,从数据端来看,奢侈品行业集体步入了一个业绩低迷的季节,如何走出寒冬成了整个行业的难题!

奢侈品,在众多经济学家们看来,一直是社会和经济变化的晴雨表。

尤其在中国市场,奢侈品消费野蛮生长,爱马仕包包长期充当着富人阶级最坚挺的入门钥匙。

数据显示,2024年中国奢侈品消费者预计实现奢侈品消费5,720亿元,较去年增长4%,连续五年对全球奢侈品市场贡献达20%-25%。

经济越差,奢侈品越火的反商业逻辑似乎还在得到验证。

不过在硬币的另一面,奢侈品品牌们的生意却集体跳了水。

10月23日,Gucci古驰母公司开云集团发布2024第三季度财报。开云集团第三季营业收入达37.9亿欧元,同比下滑15%;其中Gucci成了拖后腿的那一个,营收16.4亿欧元,同比下滑25%,创今年以来最大跌幅。

图源:开云集团三季报

下滑的主要原因,是中国所在的亚太市场消费疲软,有钱人对奢侈品的态度开始发生了变化。

根本的原因是兜里没米了,财富缩水了,对未来收入增长没大有希望了。

无独有偶,LV母公司LVMH集团的2024年三季报同样不容乐观,第三季度总收入为 190.8 亿欧元,同比下降 3%,远低于分析师预期的 200.5 亿欧元。

但还有一家公司扛住了压力,撑起了奢侈品最后的牌面。

爱马仕第三季度财报显示,按固定汇率计算,第三季度销售收入增长11.3%,与分析师预测相符,似乎没有受到奢侈品行业低迷的影响。

不过整体来看,本季度的增幅低于去年同期以及上半年表现,显露出了疲态。

毕竟紧缩时代下,没有谁能够完全不受大环境的影响,顶奢亦如此。

如何度过漫长的寒冬,奢侈品巨头们给出了截然不同的答案:涨与跌并行!

听起来匪夷所思,但却符合奢侈品行业的调性,因为公平被视为奢侈品最大的敌人,只有昂贵独特才符合其目标人群的想法,只能说有钱人的心思你别猜。

所以你会看到,LV三年调价十次,涨幅5%至8%;而爱马仕通过调整“配货比”稳住业绩;古驰部分热销款包涨价超千元等。

顶奢们信奉稀缺就是最好的一门生意,对自身品牌护城河优势抱有绝对的信心。

图源:《三十而已》

但二线奢侈品们却没有相同的气魄,例如Burberry和YSL开启了降价模式,率先向市场低了头。

对于它们而言,长期活在一线奢侈品的阴影下,在寒冬时节没有多少抵御寒冬的能力。

而且降价在奢侈品行业属于一步自废武功的招数,降价会稀释品牌调性,让有钱人更加失去兴趣,所以Burberry之前陷入了反复的涨价降价循环,看得消费者一脸懵。

所谓退潮之后才会发现谁在裸泳,消费降级的新常态下奢侈品行业的生意只会更难做,这是不言而喻的。

但并不意味着消费者对于奢侈品的兴趣褪去了!

为什么不买奢侈品,原因能列出一箩筐,但核心问题就一个:兜里没米。

咱们认同爱马仕带来的身份与地位的优越感象征,乐于沉浸在品牌故事的想象里,前提是得作为当局者。

所以说如何让消费者迈进奢侈品的门槛变得尤为重要,品牌们给出的答案是:玩跨界、玩营销,给“穷鬼”年轻人留一条门缝。

今年的七夕节,朋友圈和社交媒体上标榜幸福的硬通货,从转账截图和黄金珠宝悄悄变成了一盒巧克力。

这盒巧克力什么来头?

Louis Vuitton限量巧克力,最低售价240元,装在束着蓝色缎带的经典橙黄色盒子里。

图源:路易威登微博

据LV介绍,店里的巧克力,由LVMH集团旗下奢华酒店白马庄园的糕点主厨打造,原料来自全世界各地的小规模可可种植园,独特稀有。

在讲故事这方面奢侈品就没怕过谁,巧克力故事目前看来吸引力十足。

早在7月中旬,Louis Vuitton中国首家巧克力专卖店开业后,店门口就经常排起了抢购长龙,甚至衍生出了黄牛生意,社交媒体上“LV史上最便宜单品”帖子刷屏,讨论声量持续高涨。

你问为什么要买,啊喂,这是LV啊,小小的钱买到了大大的面子,何乐而不为!

事实上,这不是LV第一次做“穷鬼生意”,去年5月,LVMH旗下品牌FENDI与喜茶合作,推出了名为“FENDI喜悦黄”的联名饮品,上线半小时喜茶点单小程序直接崩溃,几小时后产品售罄,赚足了眼球和热度。

之后,LV陆陆续续与MANNER、Metal Hands和PLUSONE联合咖啡品牌,玩起了空间文化生意。

在奢侈品遇冷的大环境下,奢侈品企业纷纷研究起了“入门级产品”,咖啡、巧克力只是其中的典型代表。

如Loewe(罗意威)去年在日本表参道开设了一家限时糖果店,而Dior(迪奥)、Armani(阿玛尼)等奢侈品牌也有自己的巧克力或甜品店,生意长期火爆。

图源:小红书网友

之所以琢磨起了跨界,是因为奢侈品品牌需要找到新的增长可能。

与年轻人之间的联动,还可以更大范围撒播品牌文化,押注未来。

虽然跨界联名等活动,其中不乏“掉身价”的质疑声音,但在紧缩时代下,敢于尝试新的可能性对于奢侈品企业来说显得难得可贵。

这种“心理代偿”的生意,是否会成为奢侈品企业未来发力的重点值得期待,毕竟这是咱们大多数人离奢侈品最近的一次。

和其他消费品相比,奢侈品还有一个重要特征是:既具备消费属性,也兼顾投资价值。

二手市场的火爆就是最好说明,在各类社交媒体和电商平台中,二手奢侈品生意均有着不错的表现。

据红布林发布的《2023年循环时尚产业趋势报告》显示,中国二奢市场规模已从2016年的58.8亿元增长至2020年的173亿元,预计2025年市场将达到384亿元规模。

作为消费品来说,在经济压力和消费观念转变的大前提下,消费者乐于寻找性价比更高的替代品,毕竟存在即为价值。

在某些情况下,奢侈品的升值速度甚至超过了传统的金融市场。

不过作为投资品,奢侈品的保值性往往建立在其品牌和产品本身的吸引力之上,投资价值并非作为核心优势存在。

图源:小红书网友

对于奢侈品企业来说,“二奢圈”的火爆会为品牌引流新客户,培养潜在购买者,并且市场上的流行趋势具备一定的参考性。

但问题同样存在,“二奢圈”大量产品的流通会削弱奢侈品的稀缺感,影响品牌价值,而且二奢平台管理相对松散,成色层次不齐的产品是与品牌高端形象相悖的,更重要的是主打性价比的产品会对“正主”企业的销售任务施压。

一个有趣的对比是黄金,当金价不断上涨突破新高时,黄金饰品企业的业绩却走了下坡。

今年第三季度,周大福零售值较去年同期下降21%,年初至今股价跌幅高达35%,陷入了持续不断的关店浪潮。

其他金饰企业同样好不到哪里去,但黄金的需求依旧旺盛,因为不少人更看重其投资价值。

反观奢侈品的投资属性条件较为苛刻,直白点来说就是避险能力不足,更容易成为被舍弃的那一方。

如今奢侈品行业集体迈入寒冬,除了宏观因素的营销,还有如时尚周期性、投资渐弱等方面的影响。

现在各个奢侈品企业都在承压,捍卫奢侈,将成为其未来一段时间的主基调。

而品牌溢价这门生意还能否拿出新杀招,值得期待。

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首席营销官

简介:广告、公关、营销人的首席品牌读本