一个人大学毕业进入一家企业，如何立足和建立影响力至关重要，是每位职场人士必修课题。影响力是竞争力，也是立足职场，在职场发展的必备技能。有影响力的人会获得很多晋升发展机会，较快脱颖而出，没有影响力的人相反则平庸，导致人与人之间产生差距，本身无好与不好，但能彰显出两人的不同。 01 何为影响力？ 什么叫影响力？通俗地讲，你在团队中说话的分量及对团队目标达成影响程度大小，在工作中发挥的作用大小，是否不可替代，是种“势”。 影响力大小有时和专业水平技术高低没关系，和职位高低也没关系，和你身上散发出的气场有关。而这种气场决定你在团队中的话语权，影响领导和团队决策。影响力不是职位权力，但是和它又有一定关系。 具有较强影响力的员工，在公司晋升提拔机会较多，获得发展机会较多。这是和普通员工的差别。 02 如何获得影响力？ 首先，具有较强的专业技术能胜任本职工作。你连本职工作都不能胜任，任务完成的七七八八，怎么在领导和同事中建立影响力，只能被团队慢慢淘汰。在企业绩效考核中有个强制分布，10%优秀，10%优良，占比较大合格，还有不合格10%，如果你连续三次绩效考核都是D，就离被淘汰不远了。 能够独当一面，胜任本职工作是建立影响力的基础，否则一切谈不上。 其次，建立良好的人际和工作关系。你专业技术水平再高，但是人缘差，上至领导下至同事都不喜欢你，讨人嫌，更谈不上影响力。高影响力的员工通常情商高，会妥善处理人际关系，营造良好的工作氛围，为自己发展奠定良好的人脉关系基础。公司同事之间有红事白事可以相互走动一下，工作之外的友谊可以带来工作之内的效率。平时和同事没有任何友谊，就工作谈工作，就事论事，别人会和你公事公办，不会额外给你开“绿灯”帮助你。 再次，不断学习进步。欲获强的影响力，学习力必须强，通过各种途径不断提升自己的专业技术能力、沟通协调能力和职业素养，会很快很好完成各项指标，得到领导和同事的认同。 学习力提升途径很多，读书、读事、读人。尤其是读事，从事情中学习，要学会每日每周每月复盘，阶段性回顾，有哪些做得好的，有哪些事待改进的，下一周期如何做得更好。还有读人，向上司、同行、平级、后辈学习，孔子说“三人行必有吾师”，每个人身上都有自己值得学习的地方，优秀的地方可以借鉴，不好的地方可以规避。好学的人是个有心人，一直在学习，同行同事肯定赶不上你，会逐步拉开距离。 最后，会“管理”上级及其他部门平级同事。这个管理是加引号的，不是让你下达指令，而是要理解上级的性格、决策方式、行事风格，能够进入对方的频道，获得更多的资源和授权，有利于自己达成目标。最难的是跨部门平级管理，都是平级，你没法命令别人做事，只能通过协调，说话表达要委婉，讲究艺术技巧，转换语气，让对方能够接受，最终结果达成目标。 通过共同制定时间进度表、邮件书面或口头承诺、公司业务流程、定期不定期跟进等方式，对跨部门平级进行“管理”，高效推进工作，按照时间节点完成任务达成既定目标。 建立较强的影响力有利于在公司内部工作的开展，获得更多的机会和发展空间，使工作推展更高效更顺畅，为你在职场发展赢得更多机遇，长此以往，会成为不一样的你。