四川饲料大王首富变“首负”：欠了上千亿，一年光利息就要18亿

曾经，刘永好这个名字，如同定海神针一般，牢牢地占据着四川首富的宝座长达21年之久。

从1999年到2020年，他以“饲料大王”的身份，稳坐财富的巅峰，成为无数创业者仰望的标杆。

然而，商业的舞台永远充满着变数，没有永远的赢家，只有不断适应变化的强者。

2021年，另一位“刘”姓企业家——刘汉元，以迅雷不及掩耳之势崛起，摘取了四川首富的桂冠，至今依然稳坐钓鱼台。

这位新晋首富并非来自传统的猪饲料行业，而是凭借在新能源领域——特别是光伏产业——的卓越表现，成功实现了弯道超车。

与此同时，刘永好这位曾经的“常胜将军”，却面临着前所未有的挑战。

他积极进军养猪行业，试图在新的领域再创辉煌，却不幸遭遇了猪肉价格的周期性低迷。

巨额的投资，换来的却是连年的亏损，以及高达千亿的负债。

刘永好的创业故事，要追溯到改革开放初期，那个充满机遇和挑战的年代。

年轻的刘永好毕业于四川工程职业技术大学，所学的工科专业赋予了他敏锐的洞察力和实干精神。

他对于电子产品的浓厚兴趣和钻研精神，使他成为村里小有名气的“电子专家”，经常帮助村民修理和组装电子设备。

这为他积累了宝贵的实践经验，也为他日后的创业之路埋下了伏笔。

在那个百废待兴的年代，创业的种子在刘永好心中萌芽。

然而，最初的尝试却遭遇了挫折。他提出的创业想法，被当时的领导否决，初生的梦想几乎被扼杀在摇篮里。

但刘永好并没有放弃，他始终坚信，只要努力奋斗，就一定能够找到属于自己的舞台。

1982年，改革的春风吹遍神州大地，个体经济的浪潮开始涌动。

刘永好敏锐地捕捉到了时代的机遇，与三位兄弟共同创办了“育新良种场”，正式开启了他的创业之旅。

最初，他们尝试种植蔬菜，但由于农村土地分散，难以规模化经营，这个计划不得不搁浅。

在不断地摸索和尝试中，他们发现了鹌鹑养殖的巨大潜力。

当时的鹌鹑养殖市场存在技术落后、成本高、效益差等问题，刘永好和兄弟们决定成立科研小组，利用计算机辅助计算等先进技术，对鹌鹑养殖进行科学研究和创新，最终培育出了产蛋率高达80%的良种鹌鹑，并配制出高产饲料。

1986年，他们的鹌鹑养殖规模迅速扩大，年产量达到15万只，鹌鹑蛋畅销全国，甚至远销俄罗斯等海外市场。

刘永好兄弟四人也因此声名鹊起，成为名副其实的“鹌鹑大王”，并赚取了人生的第一桶金——1000万元。

然而，市场瞬息万变，“鹌鹑大王”的美好时光并没有持续太久。

随着鹌鹑养殖规模的扩大，市场供过于求，利润开始下滑。

面对困境，刘永好展现出了他卓越的商业嗅觉和果断的决策力。

他并没有固守鹌鹑养殖，而是迅速将目光投向了一个新的领域——饲料行业。

1986年9月，刘永好在广东采购时，偶然发现深圳正大康地饲料厂的猪饲料销售异常火爆。

这让他意识到，饲料行业蕴藏着巨大的商机。回到四川后，他立即与兄弟们商议，决定进军饲料市场。

他们引进先进的生产设备，进行配套的设计和制作，并与科研机构合作，共同研发中国第一个国产乳猪饲料，并将厂名更改为“新津希望饲料厂”。

1987年，第一批希望牌乳猪饲料正式问世，并获得了国家星火科技成果二等奖，得到了市场的广泛认可。

刘永好并没有满足于眼前的成就，他持续加大研发投入，不断改进产品配方，提高产品质量。

1989年，他投资200多万元，与四川农业大学合作建立饲料研究所，总投入近400万元用于新型饲料的研发。

在刘永好的带领下，希望牌饲料的销量一路飙升，1990年产量增长了12倍，达到6万吨；1991年达到10万吨；1992年更是达到了25万吨。

1995年，希望集团年产值达到15亿元，饲料产量突破100万吨，拥有28家下属企业，产品远销俄罗斯、越南、韩国等海外市场，成为中国最大的饲料生产企业之一。

刘永好也因此坐稳了四川首富的宝座。

从电子产品组装到鹌鹑养殖，再到饲料生产，刘永好展现了超前的商业意识和灵活的应变能力。

他总能抓住时代的机遇，在激烈的市场竞争中找到自己的位置，并不断开拓创新，最终建立起自己的商业帝国。

然而，正如一句古话所说，“创业难，守业更难”。

刘永好以饲料起家，深知“饲料”和“养猪”之间的紧密联系。

既然自身拥有优质的饲料资源，为何不直接进军养猪行业，打通上下游产业链呢？

这是一个顺理成章的战略延伸，也蕴藏着巨大的市场机遇。

于是，刘永好果断地将触角伸向了养猪领域，成立专门的子公司，开始了他的养猪“豪赌”。

猪肉价格的波动，与民生息息相关，也直接关系到养猪企业的盈亏。

近年来，猪肉价格经历了过山车般的起伏，给养猪行业带来了巨大的挑战。

前两年，受疫情和非洲猪瘟等因素的影响，猪肉价格一度飙升至每斤四五十元，养殖户赚得盆满钵满。

然而，高额利润也吸引了大量的资本涌入，导致生猪产能快速扩张，市场供大于求，猪肉价格又迅速回落到十几二十元的低位。

这种剧烈的价格波动，让许多养猪企业措手不及，也让刘永好的养猪业务陷入了困境。

刘永好在养猪业务上的投入不断加码。

2019年，新希望的生猪出栏量仅为355万头，到了2023年，这个数字已经增长到了1400万头。

业务规模的快速扩张，也带来了资产规模的膨胀，从640亿增长到1367亿。

然而，与资产一同增长的，还有巨额的负债。截至2022年，新希望的负债已逼近千亿，一年仅利息支出就高达18亿。

如此庞大的负债规模，不禁让人担忧新希望的未来。这是否意味着刘永好的企业已经走到了悬崖边缘？

答案并非如此简单。负债对于一个企业来说，并非都是坏事，关键要看负债的结构和用途。

新希望的负债，并非都是高息的借款，其中很大一部分是应付账款、薪酬等周转性负债，这是企业运营过程中正常产生的。

只要企业保持良好的经营状况，这些负债并不会对企业的生存和发展构成威胁。

当前的猪肉市场，对于养猪企业来说，无疑是一场残酷的“耐力赛”。

只有拥有雄厚资金实力的企业，才能熬过漫长的低价期，最终成为市场的赢家。

市场需求相对稳定，关键在于控制供应量。

当竞争对手逐渐被淘汰出局，市场供需关系重新平衡，养猪业务的盈利能力自然会得到提升。

尽管养猪业务面临困境，但这并不意味着刘永好的商业帝国已经摇摇欲坠。

除了“饲料大王”和“养猪大户”的身份之外，刘永好还是一位精明的投资者，他拥有多元化的商业布局和丰富的金融资产，这些才是他真正的底牌。

新希望控股集团，才是刘永好商业帝国的真正核心。

除了上市公司新希望六和之外，新希望控股还拥有新希望集团和新希望投资集团，业务涵盖乳业、地产、化工、投资等多个领域。

根据2023年《财富》世界500强榜单，新希望控股的营收高达414亿美元，约合3000亿人民币。

这意味着，新希望六和仅仅是刘永好商业版图的冰山一角。

在投资领域，刘永好最成功的案例莫过于对民生银行的投资。

1996年，民生银行由59家企业单位共同发起成立，新希望就是其中之一。

多年来，许多发起人已经退出，但刘永好始终坚持增持民生银行的股份。

目前，新希望六和是民生银行的第四大股东，刘永好担任民生银行副董事长，持股比例为4.18%，每年都能获得3-5亿元的分红。

据统计，民生银行A股累计分红已超过1000亿元，刘永好从中获得的分红已经超过40亿元，而他当初的投资仅为1.5亿元。

此外，刘永好目前持有的民生银行股权价值也高达70亿元，投资回报率相当惊人。

除了民生银行之外，刘永好还投资了多家上市公司，包括兴源环境、新乳业、飞马国际、新希望服务、华融化学等。

这些多元化的投资，不仅为刘永好带来了丰厚的回报，也为他提供了强大的资金支持和风险分散能力。

如今，刘永好面临着新的挑战。

养猪业务的巨额负债，无疑给他带来了巨大的压力。

刘永好的未来，取决于他如何平衡实业发展与资本运作，如何应对市场变化，如何把握行业发展趋势。

他能否再次创造奇迹，续写他的商业传奇？让我们拭目以待。

的智慧和勇气，他一定能够找到属于自己的答案。

信息来源：全国政协委员、新希望集团董事长刘永好:不怕卷不躺平，遇到困难就去面对

中国经济周刊2024-03-11

刘永好:三大举措修复新希望六和资产负债表

新京报2024-03-0115:11