之前，我常和团队说，一个人一件事做不好，基本这个人能力也就那样了。团队成员都说我太绝对，一竿子打死一大片。但是回顾这3年来的经历，我更加坚信我的观点。我就拿方舱举个例子吧。
方舱医院为应对疫情发挥了巨大的作用。但是它的作用也就是隔离。如果做好规划，它将成为解决就业、分级诊疗，养老建设的重要载体。
但是因为缺乏长远的眼光和规划，我们现在的方舱医院成为了浪费巨大的一次性垃圾。
已知：
1、 新冠病毒将会长期存在；
2、 我国青年失业率19%左右；
3、 我国养老床位缺口900万张；
4、 我国每年医学类毕业生100万左右；
5、 一线医护人员反馈医疗挤兑非常恐怖；
6、 方舱项目发行专项债约85个，项目总投资金额216.14亿元。
利用好方舱医院，就能解决上述所有问题，它将会成为香饽饽，而不是烫手的山芋。
换个思路，所有的问题迎刃而解。具体怎么操作呢？
1、 当初规划时，将永久方舱和临时方舱进行一定配比。
2、 永久方舱医院建设要考虑短期的隔离，封控解除后的病人治疗，新冠结束后转型成为养老机构。
前期，方舱医院具有公益性质，而转型成为养老机构，方舱将可以收回成本，甚至略有盈余。如此，方舱将不是大额的支出，而是会成为一笔正向的投资。
就这一个方舱，既解决了人员隔离问题，也解决了后期发热疾病的治疗问题，也部分解决了我们养老床位缺口的问题。
就这一个方舱，我们解决了医学专业和其他人员的就业问题，尤其是医学生们，通过在方舱的持续工作，解决了他们这三年不能实习的问题。因为在隔离、治疗过程中，他们都会积累丰富的临床经验。后期，我们再对这些人员进行分流，培训，将其中合格人员转变成为养老医生，保健医生，护理人员和其他岗位。我们的失业率又会下降几个点？
就这一个方舱，我们可以立即解决分级诊疗问题。平时的情况下，大家都喜欢一股脑地往三甲医院跑，因为医疗水平信得过。但是现在，周围充斥着阳性人员的情况下，你是愿意就近解决问题，还是愿意冒着加重感染的风险，去三甲医院进行排队？
据此，我们就可以建立三级诊疗体系，设置发热门诊（原来的核酸岗厅），轻症医院或者定点医院（方舱医院），危重医院（三甲医院），把需要的资源给到那些非常紧急的人。我们可以给出指引，什么情况去门诊，什么情况去轻症医院，什么情况去危重医院。进行人流的分流。人是习惯的产物，后期，人们自然就会养成什么病在哪里看的意识了。
但是看看现在的状态，三年前抢口罩现在还是抢口罩。三年前为了防止医疗资源挤兑，我们动态清零，但是三年之后，还是发生了医疗挤兑。魔幻的是竟然还会发生抢药的行为。
但是最可怕的是这种新闻报道，各地陆续遣散方舱隔离人员，进行方舱医院拆除。
娄底改建方舱医院，投资1000万元，单个床位成本 3.7万元。
福建莆田建设方舱，投资1200万元，单个床位成本 5.08万元。
朔州建设方舱，总投资1.1亿元，平均单个床位6.87万元。
温州建设方舱，投资4500万元，平均单个床位 11.69万元。
武汉雷神山和火神山两座方舱医院，拨付5亿元，单个床位成本高达19.2万元。
以上海为例，上海建设方舱，支出达到了惊人的59.2亿元。
这一拆，几十亿，上百亿就没有了，这几十亿用在保证布洛芬的供给，甚至免费赠药给百姓上，将可以解决多少百姓的问题。
