我们都知道，任何的改变，都需要时间。
在等待改变发生的过程中，就是在训练自己的耐心。
职场带团队的人，尤其要训练自己的耐心。
这个团队是什么样子，你比谁都清楚。里面的人看上去都不怎么样吧，但大大小小，个个都有自己的一点来路。哪一个，都不是看上去那样好惹。你以为他业绩不好，就能拿出来说事儿吗？想太多了。并不是每个地方，都能拿工作上那点业绩当作唯一的指标。多的是别的东西，来维持住一台机器的运转。
你可以说，自己是空降下来的，没必要为糟糕的基础来负责。况且，你在这个团队的时间，大概率不会太长。领导承诺过了，只是作为过渡，履历上多一行字，不会长久陷在这里。
既不需要为问题的原因负责，也不需要背多少结果的锅，那就可以听之任之了？
多数时候也不行。
职业道路上变数太多，今天的承诺，有效期不一定能坚持到明天下班。暂时的过渡，说不定到了哪一天，就变成了甩也甩不掉的牛皮糖。倒不是说领导有意忽悠，而是他也未必能全盘掌握所有的事情。再说，就算能有把握，除非你能够为他的进步贡献一点推力，否则为什么要花在你身上？
而你在这个地方的表现，也会成为是否具备推力作用的一部分因素。所以，你还是得努力，——即使这个团队，在你的眼里，就是一坨，还是扶不上墙的那种。再怎么看不上，此时此刻，都是你要为之负责的团队。
想要改变，就得付出耐心，等待时间。
你要用这段时间，来更多了解你的团队。跟里面的每一个人，建立更亲近的关系。至少，要比现在更亲近。芥菜树下看，不但你要知道他们的真实想法，能力的上下限，也让他们知道你的想法，你想要做的事情，对他们有什么好处。
这里有两点，我们需要努力做到。
一是不要厌烦与话不投机的人对话。沟通是团队最重要的工作之一，没有沟通，就是一盘散沙。受其影响最深的不是其他人，而是你自己。所以，你要主动沟通，这是工作，不是兴趣爱好。不需要厌烦，不需要情绪，就是传递信息，获取信息的一个工作。
二是做好应对挫折的准备。即使你主动付出，并非人人都会领情。你会在尝试改变的过程中，遇到各种稀奇古怪的事情。各方因为变化，而要重塑彼此之间的互动模式，从而达到新的平衡。在这个过程中，必然要受到阻力，冲突，碰撞。
外显在实际的工作上，就是面对层出不穷的质疑。你以为一定会支持自己的人，忽然在某个会上，毫无预期地，跳出来指责你。你以为多半会跟随的人，也会在中途，一个招呼不打，就悄然消失。
——没什么大不了。
既然想改变，就要有耐心。
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