我们有种错误的认知，就是觉得单位或公司的存亡，对中高层影响更大，我们打工人给谁打工不是打工。却不知道，乱离人不如太平犬，公司倒了，大部分基层员工日子更惨。
雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。
最近叙利亚原政府军的成员应该能感受到了，本以为12天抛弃阿萨德，拥抱新政府，就等于迎来了新生。
哪知道新政府屁股没坐稳，不着急跟以色列争夺被抢的领土，开始清算起前政府人员，并且伊拉克、黎巴嫩等周边国家也把投靠的前政府军成员移交，最近70名从黎巴嫩移交过来的前叙利亚军官一下车就遭受热情款待，一顿竹笋烧肉，配套骨肉分离。
朱拉尼上台后，最大的问题是没钱，老百姓已没有油水，外国的赔偿不敢要，只能当财富的搬运工，拿前叙利亚政府人员开刀了。
可怜这些前叙利亚政府人员，现在才知道，阿萨德丢掉的只是个总统的权利，他们可是要跟着陪葬自己的身家性命。
被遣返的叙利亚前政府军
叙利亚的故事离我们太远，公司倒闭、单位出事的故事就在我们身边，我们曾经以为，单位出事了，领导是第一责任人，该着急的应该是他们；我们也津津乐道网上一些曾经的大厂中高层外卖、快递、滴滴三件套。
但是，从最近的极越快速倒闭等可以看出，很多中高层都提前离场、转场了，一线员工除了抓住个夏一平，几乎也没啥好法子了，就算赔偿着落了，但是后面又到哪找工作呢。
再远一点的恒大、乐视，他们当初的基层员工现在过得好么。
首先，中高层掌握基层没有的信息优势，提前找下家。泰坦尼克号沉没的时候，船舱上层的一等座客人，优先抢到上面的逃生舱，跑得更快。
上世纪80、90年代，还在使用粮票、布票的时候，供销社的销售员可比现在公务员还要牛气的。后来供销社适应市场，搞承包制，我的一位大伯作为一个县城供销社的基层小干部，听到了上面吹风，供销社未来会改制，就主动承包了一个销售点。
他跟底下的销售员们说，马上要放开市场了，不搞大锅饭了，我带你们好好挣钱，大家多劳多得；咱供销社有现成的闹市区门面，有固定的供货渠道，老百姓现在还认我们国营的，质量有保证，咱把服务搞好，乘着外地的商超还没进县城，还有活下去的日子。
大部分销售员们不屑一顾，我们可是招进来的工人，铁饭碗，干多干少一个样；你是想搞成绩当官，我们可没工夫伺候；更有甚者，偷吃偷拿，把供销社当自己家。
大伯呢，看这群人带不起来，就偷偷一边打通供货渠道，一边借着工商联的平台，跟着商超老板们搞好私人关系，学习管理经验。
看着快要改制了，大伯提前申请离职，找商超老板应聘为商超经理，拿着年薪过日子；而那些销售大姐们，改制后只能拿着单位发的生活补助去再就业，没年龄没技术，后来也只能摆地摊、擦皮鞋了。
其次，官位是个护身符，中高层出事能降级，基层出事只能开除。
有个大哥，调到县里一个事业单位质监站当站长，因为他是空降的，质监站的一批老人就明里暗里给他使绊子了。大哥开始还苦口婆心地劝说，说质监站无小事，责任要担起来；这批老油子当耳边风，说你是单位的法人代表，大事小事都是你的事，我们才不替你操心呢。
大哥火了，说我承担管理责任，你们承担具体责任，我只要一不把钱揣兜里，二不上错女人床，把该说的说了，该管的管了。真出事了上面查的话，顶多认为我没有管理水平，把我官帽子下了。不过我撤职前也是先把你们办了。
接着大哥就搞定岗定责，自己带头，全员分点负责全县的工地质检工作，凡是上面有任务要求检查的，第一时间站里就把任务分到人头，做好记录。
然后大哥对接好城管、安监、消防等部门，认真严管自己分到的工地。
结果某个老油子负责的工业区施工出人命了，此人被开除，大哥被降级，上面深入检查的时候，发现他没廉政问题，过几年又调其他部门当主管了。
而该质监站连续被审计、纪检全面排查，绩效考核不列入评比，奖金取消，人事提拔冻结。
再次，更残酷的真相是：有肉吃的时候，高层吃肉，基层喝汤，没肉吃挨饿的时候，高层可以依靠平时储存的脂肪扛一扛，基层直接饿死。
现实中，没有中高层简单靠工资奖金过日子的，大多是能利用单位的红利，给自己挣到额外财富的。
一个同学搞建筑设计出身，曾在某房地产企业当个设计部经理，赶上房地产黄金期，单位发奖金或分房子抵钱，他要房子；然后家里集资、贷款，联合一帮同事一起，打着解决员工住房的旗号，整栋楼拿房。
接着，全力监督乙方施工单位，内部员工买的房子质量优先保障，二手出售的时候，打着内部员工房高品质的旗号，卖的盆满钵满。
这几年房地产虽然不景气了，他们房地产企业大量裁员或者逼着人离职，他现在只能拿几千元底薪，虽然嘴上喊着日子过不下去了，但实际上攒了几千万，早就财富自由了。
最后想说的是，单位或公司，总有些人有些事让你失望、愤怒，该斗争该揭发的都可以去做。
但是别迁怒到单位或公司上，别当个冷漠的看客或沉看笑话的闲人，眼看它楼倒了，也会砸到你的。
