为什么下属总是不服你？
为什么你用了很多管理方法，都不奏效？
可能你缺的不是管理，而是领导力。
没有领导力的管理者，总是靠职位的权力，命令下属，下属从内心里不认可你，不愿追随你，你很难真正做好管理。
那么，什么是领导力？
领导力的本质，是影响力。没有影响力，就没有领导力。
影响力的3个层次什么是影响力？他说的话，我相信；他做的事，我认可；他指的方向，要走的路，我发自内心地追随，这就是影响力。
在职场上，通常来说，影响力有三个层次。
第一个层次，影响结果
什么是影响结果？就是别人跟着你工作，有业绩，有结果，你能帮助他完成绩效，他能赚到钱，你对他就是有影响力的。
第二个层次，影响团队
你不光能帮助下属完成绩效，而且还有很好的品格，潜移默化地影响着每个人。
团队信任你，跟着你有一种归属感。这样的团队是很有凝聚力的，是能不断打胜仗的。
第三个层次，影响价值观
就是价值观的共鸣。别人为什么要跟着你去拼，为什么这么努力？
其中最根源、最核心的东西，是因为大家都相信自己做的是正确的事情。
不仅仅是利益驱动，也不只是因为我信任你才选择追随，而是这个事情对你有意义，对我也非常有意义，是我不愿意放弃的，也不可以妥协的。
因为有着共同的价值观，所以我们才走到一块，与你一起共荣辱，同富贵。
权力，只能改变一个人的行为，却难以让人心服；而影响力，能够改变一个人的认知，进而影响其行为发生改变。
如何提升影响力？影响不了别人就无法领导别人，因为领导力就是影响力。
那么，如何才能提升影响力呢？
最简单，也最有效的方法，就是学习和实战。
通过学习，去提高认知，带着新的认知，再去实践，不断重复，你的领导力就会彰显出来。
你不学，别人在学，别人就能影响你在意的人，甚至影响你，所以，特别建议你学习掌握一些领导力的体系。
这门课程，从认知到方法、从情商到表达等，全方位教你如何在职场上提升领导力，掌控影响力。
无论你是管理者，还是核心骨干，或者高潜人才，哪怕只是觉得自己“嘴笨”的人，只要你想提升领导力，影响更多人拿到结果，都特别适合来学习这门课。
