管理有张丽俊
  • 做管理,千万别陷入“塔西佗陷阱”

    导语:所谓的塔西佗陷阱,放在管理的场景中,实际上就是管理者的信任的缺失,今天我们聊聊这个话题。回想一下,我被管理者问过最

    2024-10-04 19:22
  • 判断一个管理者是否有效率,看这3点就够了

    导语:所有的管理背后,最后追求的都是降本增效。如何提升管理的效率?本文与大家探讨。最近,有管理者问我:“Cherry,我

    2024-10-03 19:20
  • 想做好管理者,一定要知道这11句话

    01.以身作则胜千言我一直有一个观点:这个时代最高的领导力就是以身作则和视人为人。很多管理者总是去要求下属,但自己却做不

    2024-10-03 02:42
  • 没有格局,不必谈领导力

    导语:为什么说没有格局,就没有领导力?与你一起探讨。这些年来,在与不同行业,不同背景的大咖们交流时,我有一个很深刻的感受

    2024-10-01 19:16
  • 如何判断一个领导是否值得跟随?看这3点就够了

    导语:跟对人,做对事。什么样的领导不值得追随?什么样的领导值得追随?本文与大家探讨。经常有人问我:“Cherry,我在领

    2024-10-01 19:16
  • 一个顶级的强者心态:归零

    导语:为什么说归零是一种强者心态?与你一起探讨。今天,是国庆假期前的最后一个工作日。站完最后的一班岗,你就能好好地休息一

    2024-09-30 19:14
  • 越优秀的管理者,越会让下属不舒服

    导语:为什么说管理者要敢于让下属不舒服?与你一起探讨。有很多管理者问我:最近业绩压力大,自己费心费力“求着”下属干活,但

    2024-09-30 19:14
  • 管理有境界,就是不缺位、不越位、能补位

    导语:在管理工作中,有大量问题是因为管理者的缺位、越位或者是没有补位意识造成的。今天我们聊聊这个话题。在我看来,所谓的管

    2024-09-30 19:14
  • 比勤奋更重要的,是深度思考能力

    导语:为什么说“比勤奋更重要的,是深度思考能力”?,又该如何提升思考力?今天,与你一起探讨。前一段时间,看到一句话:人之

    2024-09-29 19:08
  • 为什么我们明明“知道”,却很难“做到”?

    导语:从“知道”到“做到”之间,隔着太平洋的距离。为什么明明道理都知道,却很难做到?本文与大家探讨。在工作中,相信你也曾

    2024-09-28 19:02
  • 不从别人身上找原因,是一个人强大的开始

    导语:为什么很多人习惯找替罪羊?如何才能从系统层面找原因?希望本文能给你一些启发。这么多年,我发现很多人工作多年,没有什

    2024-09-27 18:58
  • 公司最大的内耗,是“管理错位”

    导语:一家公司最大的内耗,就是“管理错位”,管理者没有做本职的事,而是在替下属做事。为什么这么说?这些年,我在做咨询管理

    2024-09-26 19:11
  • 自律和不自律之间,差的是整个人生

    导语:为什么很多人爱拖延?如何做到自律?本文与你一起探讨。无论是在工作还是生活当中,我都喜欢稳一点的人。但很多人不管做什

    2024-09-25 19:06
  • 着急,是一种业力

    导语:为什么说“着急,是一种业力”?如何才能做到不着急?今天,我们一起来聊聊这个话题。无论是在工作中还是在生活中,很多人

    2024-09-24 18:55
  • 猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死

    导语:为什么会有“管理者忙死,下属却闲死”这一现象?又该如何解决这一问题?今天,我们一起来探讨。很多管理者在工作中都会遇

    2024-09-23 18:42
  • 稻盛和夫总结的这70条智慧,你值得再读一遍

    导语:变化中求平稳,平稳中求成长,成长中求突破,突破中求创新。不仅需要我们苦练内功,还需要你我借假修真,借事修人,保持好

    2024-09-23 18:42
  • 真正驱动你变强的,是持续成长的能力

    导语:人生的不确定性,需要成长去跨越。什么是成长?如何实现真正的成长?今天的文章讨论这个话题。人生的顺境逆境,不过是四季

    2024-09-23 10:06
  • 停止内耗,做有用的事

    最近这段时间,很多人跟我说,特别焦虑,压力也很大。有时,一天下来,即便什么也没做,也会觉得好累好累。但你长期处于心理内耗

    2024-09-21 18:34
  • 管人,就干这5件事

    导语:管理工作千头万绪,核心在于管人,如何管好人?今天与你探讨。管理,主要就是管人。而管人,核心就是做好以下5件事,我们

    2024-09-21 18:34
  • 工作能力强的人,都会建立SOP

    做管理这么多年,我发现工作能力强的人,并不是比别人更聪明或者更有天赋,而是都有一个秘诀:懂得建立SOP,让工作变得井然有

    2024-09-20 18:40