管理有张丽俊
  • 当上领导才发现:下属不推不动,说透了就这5点!

    导语:为什么下属会推不动?如何才能调动团队战斗力?今天,我们一起探讨。当上领导后,大部分人都会碰到一个最为棘手的难题,那

    2024-09-19 19:09
  • 一个人成长最快的方式:叫醒自己、改变自己、放下自己

    导语:为什么说人要叫醒自己、改变自己、放下自己?今天,我们一起来聊聊这个话题。最近,很多人都有类似这样的想法:觉得每一天

    2024-09-19 18:58
  • 即将结束!70+实战课程、314套管理资料,这是你变强的最好机会

    中秋3天假期很快就过去了,你是不是也有这样的感受:假期太短了!!!本打算趁着假期,或者出去旅游,或者集中精力学习一门课程

    2024-09-18 18:30
  • 状态对了,工作就顺了

    导语:状态是最好的生产力,如何找回工作状态?与你一起探讨。中秋假期结束,每个职场人又要投入到忙碌的工作之中。很多人还没从

    2024-09-18 18:32
  • 沟通有温度,做事有力度,反馈有准度

    带团队时,很多管理者都会思考这么一个问题:“我要怎么做,才能让团队听我的话?”我认为,不是靠权威,也不是靠拉关系,而是要

    2024-09-18 18:32
  • 世界是个草台班子,但要随时做好准备

    最近,我对两句话很有感触。第一句话就是:世界是个巨大的草台班子,大多数人都是很水的。什么意思呢?就是世界远远没有看起来的

    2024-09-17 18:28
  • 守好你的3个钱包

    电视剧《繁花》中,游本昌老爷子扮演的“爷叔”提到的“3个钱包”理论,让我印象特别深刻。他说:一个男人应该有三个钱包。第一

    2024-09-17 04:37
  • 管理,是“管头管脚”,而不是从头管到脚

    这些年来,我发现很多管理者都有个通病,就是他们习惯于相信自己,不放心别人。这就导致他们对下属从头管到脚,越管越变得独断专

    2024-09-16 18:28
  • 低手“内卷”,高手“破局”

    最近和一些创业者、企业家们交流,大家有一个普遍的感受:不管是做什么,都感觉越来越“卷”了。躺又躺不平,卷又卷不赢。想停下

    2024-09-16 18:28
  • 不要赞美下属

    导语:为什么说不要赞美下属?那么,该如何对下属进行反馈?今天我们来探讨一下。在工作当中,你会经常赞美下属吗?有一种观点认

    2024-08-03 17:24
  • 当你觉得团队执行力差,就问自己这3个问题

    导语:执行是一个战术问题,还是一个战略问题?本文与大家探讨。所谓:三分战略,七分执行。三季度要打胜仗,就得从提升执行力开

    2024-07-09 06:20
  • 7条建议,写给职场年轻人

    导语:今天,送给职场年轻人7条建议,希望对你有所帮助。与你一起探讨。最近这段时间,又将有一批应届毕业生走入职场,即将开始

    2024-07-09 06:20
  • 活着,没有人不难

    导语:公司要活着,要做哪些事情?今天给你3个建议。最近,所有人都觉得很难。每一个个体如此,公司更是如此。那么公司如何活下

    2024-07-09 06:19
  • 一个人变强大的迹象:停止索取情绪价值

    导语:注重个人情绪和感受没错,但最好不要向别人索取情绪价值,为什么?我注意到一个现象,有些人把关注个人情绪,变成了索取情

    2024-07-09 06:20
  • 一家企业的管理水平大于经营水平,就离死不远了

    导语:为什么管理不能大于经营?今天与你探讨。上周,我在读书会上为大家分享了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》。有读者私信问我:

    2024-07-09 06:19
  • 培养你,换掉你,从来都不是看能力

    导语:提拔的人才表现平平,是继续培养他,还是要替换掉他?培养员工,是每一位管理者的责任。但很多时候,会出现这样一种情况:

    2024-07-09 06:19
  • 构建认知体系,7个思维模型

    邓宁-克鲁格效应1999年,心理学家大卫·邓宁与其研究生贾斯廷·克鲁格提出了一个著名的心理效应模型。邓宁-克鲁格效应 图

    2024-07-09 06:20
  • 中年以后,心力要强,人要松弛

    导语:为什么说心力要强,人却要松弛?今天,与你一起探讨。很多企业家都跟我交流过一个话题,那就是,一个人最好的状态应该是什

    2024-07-09 06:19
  • 管理,其实就是干2件事

    导语:如何理解管理?如何做管理?希望这篇文章对你有所帮助。之前,看到过一个观点:管理不是控制,而是释放。很有意思。但我认

    2024-07-05 10:11
  • 高层不高,中层不狠,累死三军

    导语:为什么说“高层不高,中层不狠,累死三军”?什么样的高层、中层才算合格?今天,与你一起探讨。这么多年,越来越发现,一

    2024-07-05 10:11