北京奥运会的鸟巢建设花了34个亿，这么多钱砸下去搞个体育场，很多人觉得不值当，但是现在看来，这钱花得还真不亏，因为它现在靠演唱会和旅游都能赚回来。
当时国内根本就没有这么高级的钢材，要是从国外买，那不就显得我们没本事，所以河南舞钢厂的工程师们熬了两个多月，终于搞出了新型钢材，这种钢材后来还专门起了个名字叫鸟巢钢。
工程师们算来算去，发现普通钢材根本撑不住那么大的跨度，必须要22厘米以上的厚度才行，这下可难住了施工队，因为这种钢材重量能达到8万吨，一般的吊车根本就吊不动。
建设过程中遇到的困难真不是一般的多，光是那些看起来乱七八糟的钢架结构，就让工程师们头疼了好久，因为每一根钢条都得精确到毫米级别，要不然整个建筑就可能出问题。
施工现场天天都有新问题冒出来，比如说那些钢结构件，看着差不多，其实每一根都不一样，工人们得一个一个对着图纸安装，一点都马虎不得。
鸟巢的设计图纸改了又改，光是挑方案就用了半年多时间，最后定下来的这个造型，可把建筑师和工程师们给愁坏了，因为这种结构在建筑史上都没人做过。
整个工地上有四十多万建设者在忙活，光是工程师就有四百多人，大家都在为一个目标努力，就是要把这个体育场建得既漂亮又结实。
那会儿国内的建筑技术跟国外还有不小的差距，很多东西都得从头摸索，但是大家硬是凭着一股劲，把这个世界级的难题给啃下来了。
去年鸟巢办了39场演唱会，场场爆满，光是凤凰传奇的演唱会就卖出去八万多张票，年轻人都疯了似的抢票，从80后到10后都想去看。
租场地办演唱会可不便宜，一天就得三百多万，要是搭台拆台时间长的话，价格还得往上涨，就像汪峰那次演唱会，最后花了八百万才租下来。
鸟巢不光靠演唱会赚钱，它还是北京的一个重要景点，虽然不收门票，但是周边的旅游收入也不少，到现在已经接待了两亿多游客。
每年光是维护费用就要八千万，包括设备更新、电费、维修费，还有各种税费，这些钱听着吓人，但是靠着多种经营方式，现在都能挣回来。
很多人说鸟巢是个赔钱货，其实不然，它现在已经形成了一个完整的经营模式，除了演唱会，还经常举办各种大型活动和比赛。
游客们来北京旅游，基本上都会把鸟巢和水立方排在必去的景点清单上，这两个建筑已经成了北京的新地标。
鸟巢现在的收入来源很稳定，除了固定的演出活动，还有很多临时性的商业活动，场地使用率一直保持在较高水平。
和其他奥运场馆相比，鸟巢的运营状况算是相当不错了，它找到了一条适合自己的可持续发展道路。
每年八千万的维护费用看着确实吓人，但是这些钱都花在了刀刃上，比如说设备更新、日常维修、安全检查这些都是必不可少的。
鸟巢的特殊结构决定了它的维护成本会比较高，那些钢结构都需要定期检查和保养，要不然很容易出问题。
除了维护费，鸟巢还要交各种税费，比如门前三包费、绿化费、营业税、城建税，这些都是不小的开支。
设备老化是所有大型场馆都要面对的问题，鸟巢也不例外，定期更换和升级设备的费用占了维护支出的很大一部分。
安保费用也是一笔不小的开支，毕竟是国家级的体育场馆，安全问题必须放在第一位。
清洁费用也不少，光是擦玻璃就得花不少钱，因为鸟巢的外表面积实在太大了。
水电费也是一个大头，特别是举办大型活动的时候，用电量会突然增加很多。
人工成本也在逐年上涨，维护这么大一个场馆需要不少专业人才，工资待遇必须要有保障。
悉尼奥运会后的场馆就是一个典型的反面教材，因为经营不善，最后只能拆掉，政府还得背上一屁股债。
雅典奥运会的场馆现在基本上都荒废了，成了一堆废墟，每年还得花钱维护，真是得不偿失。
东京奥运会虽然办得风风光光，但是场馆的后续利用问题也让人头疼，很多设施现在都处于半闲置状态。
很多举办过奥运会的城市都在为场馆的后续利用发愁，因为维护成本太高，收入又不稳定。
相比之下，鸟巢的运营模式就显得比较成功，它找到了一条可持续发展的路子。
场馆的后续利用必须要有长远的规划，不能只顾眼前，这一点鸟巢做得比较好。
运营团队的专业能力也很重要，要懂得如何把场馆的价值最大化。
场馆运营不能单纯依赖政府补贴，必须要有自己的造血功能，这也是鸟巢成功的关键。
