文｜社论发言人
8月31日，杭州娃哈哈集团有限公司正式完成工商变更，宗馥莉正式接替其父宗庆后，担任法定代表人、董事长兼总经理职务。这一变动也宣告了娃哈哈正式迈入宗馥莉时代。
然而，这场权力交接的背后，并非一帆风顺。
权力交接，一波三折六个月前，娃哈哈集团创始人宗庆后病逝。本应是顺理成章的、女承父业的权力交接，却是暗流涌动。
7月18日，宗馥莉的一封“致娃哈哈集团全体员工的函”将娃哈哈内部错综复杂的关系，彻底呈现在众人面前，并迅速在网络上流传开来。函中写道：“本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。” 瞬间引发轩然大波。
人们这才得知，原来由一代实干企业家创立的民营公司，本质上是一家国资控股公司，并非家族企业。
不过，事实证明，宗馥莉这招以退为进的策略非常巧妙。
终于在7月22日晚，娃哈哈官网发布声明称，“为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。”
事情闹这么大，搞到全网热议，人尽皆知，当然不是各股东友好协商出来的结果。但不管怎么说“为确保公司的平稳健康发展”这句话肯定没错。
至此，内部的权力斗争最终以宗馥莉胜利结束。
宗馥莉“二次入宫”的筹码首先要明确一件事，宗馥莉此前请辞的仅仅是集团职务。
而娃哈哈集团不等于娃哈哈系企业，也不是全系企业的掌门人——一些冠名“娃哈哈”字样、使用娃哈哈商标的公司，与集团不存在隶属关系，甚至与集团不存在股权关系。
企查查信息显示，娃哈哈集团总共只持股12家（存续）企业，且持股比例均未超过50%。反观宗馥莉个人，她实控了这12家娃哈哈集团参股企业中的11家。
截止目前，宗馥莉宗馥莉直接或间接持股企业有179家，其中162家为存续状态，且均为娃哈哈集团旗下或上下游企业，涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等领域。其中还包括承接娃哈哈产品代工业务的宏胜集团。
对宗馥莉而言，虽然也需要保持对集团的影响力，但不是必要的；集团并不是她与对手相争的唯一关键阵地，撤出也就撤出了。
这就是宗馥莉的底气所在。
新一轮的权力洗牌随着宗馥莉的正式回归，娃哈哈集团内部也迎来了新一轮的权力洗牌。四大元老级人物余强兵、潘家杰、张晖、吴建林集体退出高管职位，而叶雅琼、费军伟等则加入了董事会，王国祥则为董事兼副总经理。
新旧交替是这样的，容易内部有分歧，就要博弈，最终能留下来的肯定是统一战线的。随着权力交接顺利完成，宗馥莉在娃哈哈的地位也稳住了。
回望过去，宗庆后在42岁时创立了娃哈哈，而宗馥莉在同样年龄接手了这份沉甸甸的家族事业。这不禁让人感叹命运的巧合与传承。对于娃哈哈而言，宗馥莉的接手既是一个新的起点，也是一个充满挑战与机遇的未来。我们期待在宗馥莉的领导下，娃哈哈能够继续书写属于自己的辉煌篇章。
