央国企“降本增效”改革不应让基层员工“买单”

在经济发展的浪潮中，央国企作为国家经济的中流砥柱，肩负着重要使命。“降本增效”本是央国企顺应时代发展、提升竞争力的关键举措，其出发点无疑是积极且必要的。然而，当下部分央国企在推行这一策略时，却出现了偏差，让基层员工承受了不应有的压力，甚至被逼入困境，这一现象值得我们深刻反思。

基层员工的遭遇令人揪心。八个月仅拿到两千元基本工资，这对于依靠工资维持生活的他们而言，无疑是沉重的打击。房贷、车贷、日常生活开销，每一项支出都像一座大山，压得他们喘不过气。一人多岗的工作模式，使他们的劳动强度大幅增加。原本专注于单一岗位的员工，如今要兼顾多个领域的工作，不仅身心俱疲，还可能因精力分散而难以保证工作质量。与此同时，工资待遇却不升反降，年终奖取消，薪资降低20%以上，付出与回报严重失衡，极大地挫伤了基层员工的工作积极性。

从企业管理角度来看，这种“伤筋动骨”式的降本增效方式存在诸多弊端。过度削减基层员工的薪资福利，看似短期内降低了人力成本，但却可能引发一系列连锁反应。员工满意度下降，必然导致工作效率低下，甚至可能引发人才流失。基层员工是企业业务的直接执行者，他们的稳定性和工作热情直接关系到企业的正常运转。当他们被逼上绝路，企业的根基也将受到动摇。此外，这种做法也有失公平。管理层在降本增效过程中毫发无伤，而基层员工却承担了全部的痛苦，这会在企业内部形成不良的氛围，破坏团队凝聚力。

央国企改革是大势所趋，也是实现高质量发展的必由之路。但改革绝不能以牺牲基层员工的利益为代价。改革应从优化管理流程、提高生产技术水平、合理配置资源等多方面入手。例如，通过引入先进的管理理念和技术，提高企业运营效率，减少不必要的中间环节和浪费；加大对科技创新的投入，提升产品附加值，从而在增加效益的同时降低成本。而不是简单地将降本的压力全部转嫁给基层员工。

要解决这一问题，首先企业管理层应树立正确的改革观念，充分认识到基层员工的重要性，将员工视为企业发展的合作伙伴，而非成本负担。在制定降本增效方案时，广泛征求员工意见，让员工参与到改革中来，增强他们的认同感和归属感。其次，建立科学合理的绩效考核机制，根据员工的工作表现和贡献进行公平的薪酬分配，避免一刀切的降薪方式。对于在改革过程中承担更多工作、表现优秀的基层员工，应给予适当的奖励和晋升机会，激励他们积极投身于企业发展。最后，政府相关部门也应加强对央国企改革的监管，制定明确的政策法规，规范企业的降本增效行为，确保改革在合法、公平、公正的轨道上进行。

央国企的改革与发展关乎国家经济的稳定和繁荣，而基层员工则是央国企发展的基石。只有在保障基层员工合法权益的前提下，深入推进国企改革，实现降本增效与员工利益的平衡，才能真正激发企业的活力和创造力，让央国企在新时代的征程中焕发出新的生机与活力，为国家经济发展做出更大的贡献。