台积电日本准时下班、三星每周上6天,台日韩三地,哪个最地狱?

东沛评科技 2024-05-05 04:00:39

台积电的日本熊本厂 2 月风光开幕,近期有日本媒体报道台积电工程师在当地的工作状况,发现日本工程师只要下班时间一到,都会准时回家,打破过去对日本人「工作狂」的印象;反之,邻近的韩国三星集团,近期则因为业绩不如预期,要求高级主管周六也要上班。同样都是半导体业,却呈现两样情。另外,台北市首推“离线权”,员工下了班可以不用查看LINE(即时通讯软件)。究竟,台湾地区、日本、韩国三地的职场,哪一个最“地狱”?

「日本残酷的职场文化,已造成许多过劳死案例,员工开始思考如何让工作和生活保持平衡,」一篇探讨日本职场的《BBC》报道,一开头就这么说。

台积电熊本厂的日本工程师,已不是单一个案,愈来愈多日本人意识到,与其追求华而不实的名利,福利和生活品质才是他们最重视的。

在日本出生长大,在东京生活和工作长达18年的《Japonica》总编辑田村裕子,去年就在《CNBC》上分享她的看法。

拒绝升迁让我感到快乐

田村提到,长期以来,日本就以「无情的工作文化」而闻名,在新冠疫情发生前,许多人都相信:想要出人头地,就必须不断加班、与同事们应酬、在办公室待到老板回家。

但最近,升迁似乎对员工没什么吸引力了。

2023年的一项调查中发现,在1,000多名日本上班族中,有近八成表示不想当经理,而另一项针对100名20多岁的年轻族群调查发现,比起公司名声或是个人职涯发展,「福利」和「生活品质」才是他们在工作中最重视的。

「我自己就是其中之一,这就是为什么我拒绝了一次的升迁后,会感到如此快乐,」田村说。

她说,与许多美国公司不同,在薪资和加薪方面,大多数日本公司都实施「年功制」(年功序列工资制是日本企业的传统工资制度;是一种简单而传统的工资制度,其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长),无论工作多努力,通常都要等到40多岁才能升上经理。

此外,业务表现也往往归功于团队而非个人,上司要为部属的每一个错误负责,还要展现出无私的领导力,但这往往会影响到上司的个人生活。

▲ 比起公司名声或是个人职涯发展,「福利」和「生活品质」才是日本上班族在工作中最重视的。(Source:pixabay)

田村举自己一位40多岁的朋友为例,他曾在日本汽车厂工作,当时不顾公司高层的巨大压力,拒绝一次升迁的机会,最后,他决定把自己的心理健康放在首位,而不是传统的职涯发展。

田村也说,自己对「成功」的定义已更加多元,身为一名作家和编辑,她认为,与自己的工作相比,家人健康和内心平静才是最重要的事,「这才是迈向幸福未来和建立目标感的第一步!」

除了工作态度的转变,日本政府也做了不少努力。

根据《BBC》报道,2018年通过的《工作方式改革法案》中,将过长的工时减少,增加工作弹性,并要求员工10天未使用的假期,至少要有5天要拿来休息。

厚生劳动省生活协调处处长织田进指出,目标是希望能在两年后,提高员工的休假率,民众已经意识到,休假对员工的身心恢复非常重要。

隔一个海的韩国,民众也开始意识到生活质量的重要性,政府和财团却有不同声音。

消除劳工地狱,韩国MZ世代成重要力量

《卫报》报道,在首尔一家药厂工作的李相赫指出,由于工作时间过长,生活质量和健康每况愈下,也没有余力去处理人际关系。

除此之外,由于长时间坐在办公桌前,他也有背痛的问题,还会变得焦虑不安、昏昏欲睡,「在几次与朋友的聚会中,我甚至无法享受当下,因为我满脑子都是工作,我觉得我才是问题的所在。 」

最后,李相赫选择辞职,逃离一切。

李相赫的案例正代表了韩国年轻人已经开始反抗僵化的职场文化,由Z世代和千禧世代组成的「MZ世代」就是一个世代观念转变的核心。

但韩国政府有不同的考虑。

为了应对劳动力市场的挑战,韩国政府2023年3月提议修改工时制度,允许员工每周工作可以长达69小时,有保守派人士更直言,如有必要,可以到120小时。

这样提案的目的是,可以让女性累积更多加班时数,来藉此换取休假,解决家庭和照顾责任的问题。

但这引发年轻人、工会和反对党的强烈反弹,迫使韩国政府重新考虑决策,反对党共同民主党更开呛总统尹锡悦简直无耻,韩国正迈向劳工地狱之路。

尹锡悦的新闻秘书金恩惠对此承诺,未来会多听取劳工意见,尤其是MZ世代的声音,然而,替代政策尚未推出,民众就担心69工时的提案会以其他方式包装卷土重来。

《卫报》指出,韩国是工业化国家中工时最长的国家之一,外界认为这是高度经济成长下的问题,在过去历史中,人们也会一直待在同一家公司工作直到退休,因为这会有一定的工作保障和收入。

「我父母曾经相信,这样子是为了国家和家庭自我牺牲,他们要我忍耐,未来才会有更多发展机会,」从药师辞职的李相赫说:「但当我做出离开的决定后,父母反而支持我,为了生活这是一个勇敢的决定。 」

年轻人对长期在同一家公司工作愈来愈感到焦虑,尤其是在生活成本不断上涨的情况下。

韩国就业资讯门户网站JobKorea一项调查显示,55%的MZ世代员工无意寻求管理职位,47%的人表示他们正准备跳槽到另一家公司。

韩国劳动部2023年6月,针对MZ世代的一项调查也发现,近一半的人不会接受要求他们工作时间超过自己意愿的工作,即使可获得额外工时的补偿也一样。

不过,在韩国经济中举足轻重的三星集团,却带头做了延长工时的示范。

周休只一天!三星想让高级主管有「危机感」

根据《韩国经济日报》报道,由于2023的业绩不如预期,加上韩圜贬值和油价上涨等大环境因素影响,三星计划让高级主管每周工作六天,让他们有危机感,但一般员工目前还不适用。

《韩国脉动新闻》提到,目前,三星集团内部没有任何为高管设立的差勤管理系统,这意味着周末的工作量将仍是「责任制」。

这种注入危机感的加班,是否会提振三星业务表现,还有待观察,但三星这项政策,显然会让韩国MZ世代不以为然。

而工时超越日本的台湾地区,除了《劳动基准法》的基本规定,又拿出什么新政策?

下班看LINE算加班!台北市首创「离线权」

新冠疫情加速全球居家工作的热潮,让工作和生活的界线变得更加模糊。

台北市劳动局首开先例,订定「台北市事业单位实施居家工作劳动条件保障指导原则」14项条文,来维护居家工作者的权益,重点包括建立工时回报机制、尊重劳工离线权益和设置申诉处理机制等。

条文中的「离线权」(right to disconnect),可说是一大重点。

根据台北市劳动局官网指出,雇主应尊重员工休假或非约定工作时间的合理「离线权」,也就是雇主不能在下班后,以电子邮件、通讯软件或短消息的方式,打扰员工,以恢复他们的劳动力和维护生活品质。

如雇主有紧急突发事务,要让员工在下班时立即处理,应依劳动基准法第32条第4项或第40条规定办理通报核备程序,并与员工约定合理的工作时间,事后也要让员工补休。

如果员工不读,雇主也不能对员工的劳动条件、职务或职场晋升进行处罚,还是任何不利的对待。

「离线权」只是一个开始,台湾地区的劳权要愈来愈进步,除了劳工的意识觉醒,更需要当地管理部门、企业双方的努力。

来源:远见杂志(台)

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