华讯网常州4月29日电（杨黎）常州星宇车灯股份有限公司是一家研制、生产、销售汽车车灯的专业厂家，也是迄今为止唯一一家专注于车灯业务的A股上市公司。该企业的产改工作让媒体投入了更多关注的目光。日前，常州星宇车灯股份有限公司的董事、党委书记俞志明向华讯网分享了该企业的“产改故事”。

宽敞、明亮、整洁的生产车间

据俞志明介绍，常州星宇车灯成立于1993年，专业从事汽车车灯研发、制造和销售工作，从一家校办厂起家，目前拥有国内三地7个厂区、国外1个生产基地，职工7000余人，2023年销售突破百亿规模。关于如何深入推进产业工人队伍建设改革，如何做好职工的培养服务工作，公司有自己的“独家秘方”，总结起来就是“三个真”。

星宇大讲堂

数字化人才培养启动会

第一个“真”，是用真才实干培养职工。公司相信每一位职工都像一块璞玉，只要经过精心打磨和雕琢，都能绽放出夺目的光彩。从学历提升到技能资格认证，从大学生训练营到班组长培训营，从搭建线上学习平台到内训师队伍建设，所有职工都可自主报名，学习成本由公司承担（全额报销学费），学习成果由职工享受，形成了全体职工你追我赶的良好氛围。多年来，公司帮助230余名职工提升学历，公司报销学费达240余万元，培养了近170名核心骨干，超过100人岗位晋升，吴宏胜、徐小平等一批产业工人成长为技术能手，逐渐脱颖而出获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉。

多劳者多得、技高者多得

第二个“真”，是用真金白银激励职工。公司始终坚持“多劳者多得、技高者多得”的原则，高度重视人才价值导向引领，设立四个“百万基金”鼓励职工创新创造，用勤劳与智慧改变命运。公司不断完善薪酬体系，取得技能等级评定和晋升的职工享受相应等级的技能津贴和岗位补贴，促进收入分配更加向一线工人倾斜，确保薪资在地区五十分位以上。公司实行的“股权激励机制”也值得一提，2011年公司上市之后，先后推出职工“限制性股票激励计划”和“员工持股计划”，其中还包括周晓萍董事长赠与部分，前述股权激励计划合计授予股数497万股，按当前股价计算达6.5亿元，受益职工超过1400人。

深得职工们喜爱的食堂

爆满的职工健身房

职工书屋是充电的好去处

子女托管让职工无忧

第三个“真”，是用真情实感温暖职工。周晓萍董事长是“三长合一”——既是“厂长”，也是“校长”，更是职工的“大家长”，她时常与职工一起参加活动，亲自上阵为职工上课。“家文化”成为星宇车灯企业文化的重要特色，公司希望职工把单位当成第二个家，就要为他们营造家一般的温暖，让他们能够尊严劳动、快乐工作、健康生活。比如职工食堂，公司为职工提供每日两顿伙食，还专设了孕妇定制自助餐，有自己的厨师、自己的特色美食，而且费用全免。又比如健身房和职工书屋，都是顶配打造，一到下班时间，健身房基本处于爆满状态。公司还设立了星宇基金帮助职工解决生活困难，通过常年开展留守儿童进城就学、家属游园日、职工子女托管等，留住了人心，也留住了人才，职工的幸福感、获得感与归属感持续增强。

获得的荣誉

俞志明进一步表示，产改在给职工带来利好的同时，也在不断推动企业的发展，企业劳动关系日趋和谐稳定，企业经营规模不断发展壮大。近年来，公司先后荣获全国工人先锋号、全国职工书屋、江苏省模范职工之家、江苏省五一劳动奖状、江苏省民营企业文化建设示范单位、第三届江苏技能状元大赛高技能人才摇篮奖、全省基层工会服务职工优质项目、江苏省爱心托管班、常州市党建带工建三创争两提升示范单位等荣誉。

面对未来，常州星宇车灯将持续推进产改，扎实做好职工思想政治引领、技能素质提升、合法权益维护、锤炼建功立业等工作，为企业打造一批技术技能硬、综合素质高的产业工人队伍，促进企业与职工共同发展。