随着一年的逐渐落幕，我们迎来了一年一度的年终总结时刻。或许你会疑惑，为什么公司总是要求我们写年终总结呢？这不仅仅是一种例行公事，更是一个机会，一个复盘一年工作的黄金时刻。

　　年终总结的价值在于汇总一年的工作成绩，为他人呈现出你在工作职责和表现上的直观印象和系统记忆。同时，巧妙的年终总结还能展现出你的思维逻辑和未来职业发展的潜力，成为加分的关键。

　　在撰写年终总结时，有一些套路可以帮助你更好地凸显个人价值和成就。

　　套路一：先写亮点，再写重点，最后是常规

　　第一步：写亮点

　　在写亮点时，需要从三个方面入手。首先，了解老板的倾向，明白老板的驱动动机。根据老板的性格和偏好，突出工作成绩、技能提升或团队协作方面的贡献。其次，了解公司的需求，根据公司的定位和需求，融入亮点中。最后，突出个人的活动重心，根据自身角色在团队中的定位，突显主导地位或执行和协助方面的成就。

　　第二步：写重点

　　重点的写法可以分为三个步骤。首先，结论先行，先说清楚工作的结论，然后再补充细节。其次，层次分明，紧扣中心，采用时间结构法或思维导图的方式，清晰呈现工作重心和结果。最后，突出个人作用，根据个人在团队中的角色，以个人因素或团队因素串联工作内容。

　　第三步：过常规

　　在过常规中，罗列或陈述重点之外的工作范围和结果，采用时间顺序法或主次顺序法，突出工作的广度和深度。

　　套路二：量化+故事

　　在年终总结中，量化加上故事是一个有效的表达方式。无论你从事何种职业，都可以通过数据和故事讲述工作的量与质。利用表格、图形等方式量化工作成绩，突显增长和超标的情况。如果无法量化，可以采用标杆比较，引用关键评价或讲述故事的方式，增强表达效果。

　　套路三：成长心态讲问题；用未来要资源；感恩心态看错误

　　在面对问题时，采用成长心态，客观描述问题，坦诚面对结果，突出积极作用。同时，展示未来计划时，结合公司需求和个人发展计划，埋下潜力的种子。对于错误和挫折，保持感恩心态，突出问题带来的正面结果和个人成长。

　　套路四：PDCA的法则展望未来

　　展望未来时，可以采用PDCA法则，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理）。明确未来的计划目标，执行细节，定期检查进展，并在执行过程中不断调整，以保持计划的有效性。

　　通过以上四个套路，你可以更好地构建一篇全面、有深度的年终总结，展现出你在过去一年的卓越表现和未来的发展潜力。记得在总结中保持积极向上的态度，让人们看到你对工作的热情和责任心。祝你年终总结取得优异的成绩，为未来的职业发展奠定坚实基础。