最近发的一些小红书小眼睛都是二百多，最多五百多，完全不是一年前--半夜醒来看的时候，点赞、收藏和粉丝的增长看着喜人，有可能是中间断更一年的原因，有可能现在更难做，但有句话是这样说的，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在，就当成和另一个新号同时起步吧。
重点不是小红书，是下面的事情，有人称它为金字塔原理，有人称为金线原理，我更喜欢用金字塔原理，能直观表达这个方法，解决了这阵子一直在困扰我，产生千头万绪的三个问题。
首先是核心诉求，金字塔的第一层，今年收入50万，拨云见雾，一切围绕着目标展开；其次是金字塔的第二层，每一层有3-9个支撑点，支撑点之间越不相同越好，那怎么达到年收入50万的目标呢？一是做好合作的公司，底薪增加，分红增加，这部分预期收入30万；二是自己的公司，今年预计收入5万元；三是自媒体变现，预期收入2万元，四是再合作一个亚马逊项目，预期收入5万元，还差8万元，现在无解，也许是增加自己公司的收入。
这些都是理想化收入，不做好规划，实际会打很大折扣的，那么怎么细化？合作的公司，1-3月份全部清仓完，并提高正常运营款的利润，4-6月份上新，7-9月份上季节性产品，10-12月份保命，自己的公司节奏差不多，季度计划有了，还要分割到每月每周，每周达成多少销售额目标，清仓多少件产品，达到多少利润，根据目标细化细化再细化，这点目前没做好，需要优化。
自媒体主要是公众号私域，但其他地方如小红书、米课圈、福步论坛、创蓝论坛、抖音、视频号、知乎、简书、微博、今日头条和豆瓣等，把其中的一个做好，其他皆为导流到私域，然后变现的方法是，每一个平台粉丝增加，产生广告合作收入，公众号私域按年接广告位，其他还要继续学习，这就需要专注在一个领域，每天持续学习和输出，以增加粉丝数量。
另合作一个亚马逊项目组，对于这块儿现在是这样想的，如果自己的公司能存活，有利润，证明自身能力，团队培养出能力，有案例，就可以拉投资，一个项目组先从一两个亚马逊店铺开始，先期投资30万元，做出利润后，一个项目组逐渐演化出来六七个亚马逊店铺，一个组长，我控股，股份不低于51%，并且有100%的决策权，并拿部分管理工资，如果最终能演化几个项目组，就可以有一个总部，总部只负责招聘和培训等，结合了胖东来和海澜之家的模式，可以先尝试一个项目组，后续根据情况调整。
这些解决了第一个问题，怎么提高收入。《纳瓦尔宝典》里有一句话，我们99%的时间和学到的东西是浪费的，要找到那有用的1%，无限放大在这1%里。思考事情的核心，对我来讲有用的1%是什么呢，换句话说是哪几个核心让自己有了现在的成绩--虽然还不够好。
一是人脉，是当时一个小供应商的介绍让我认识了投资人，组成团队，有稳定的收入，甚至改变了命运，还完债，认识更多人，提高能力，有了老婆孩子，上海买房，在弄上海户口，一切的起点其实是这个，感谢这个供应商，感谢投资人，感谢所有人，今晚和这个供应商吃饭，给他买瓶酒。
二是认知，和一个工厂老板聊天，他说其实最重要的是认知，只有认知到了，找到方向，才能在这个方向前进的路上结识人脉，怎么提高认知呢？保持向更优秀的人学习，每达到一定能力后，向上社交，而且每天保持学习。
三是品质，别人敢跟你合作是认可你这个人，当初供应商介绍我，是觉得我创业一直失败一直创，像打不死的小强，基本就凭这一点，当时可是啥也不会啊，不会管理，没有工作经验，不懂亚马逊，所以所有人都不看好，买房借了70万，能借这部分钱，也是大家的信任，所以还每笔钱的时候都会还高于银行的利息。
这些解决了第二个问题，达到现在成绩的核心是什么。顺便解决了第三个问题，下一步时间用在哪里？一是绝大部分时间用在提高自己上，具体事项就是把合作的公司和自己的公司做好，培养好团队，管理好人员，提高大家的能力，从零到一，才能从1到N地复制；二是把输出的时间放在下班后，这个时间点流量比较高，另外发现输出用时很长，要花费三个小时的时间，所以要放在晚上，白天的时间则用来处理公司的事情和学习；三是每周拜访两三个比自己优秀的人，扩展人脉。
文字能力好些，做图能力差，这篇文章先写这部分，稍后把金字塔的每一层写出来，图片就不放在文章里，画出来的金字塔就是今后的工作内容。
