一

如果我们想预判华为三折叠的销量，我们首先要知道华为折叠屏X5的销量。

因为三折叠的用户群，将在传统的折叠屏用户池中产生。这个用户群是非常典型并且狭窄的。

从我们 目前全国的市场调研信息分析，华为折叠屏X5大概销售了85万台到105万台左右。

我们认为在一年的周期内，三折叠大约有X5四分之一到十分之一的销量。

也就是说三折叠一年的销量大概是25万台到8万5千台这个区间。

我们相信即使三折叠前期有高昂的溢价，实际成交价格短期可能会突破4万以上，但是这款产品在短期仍然将爆发强大的势能。

但同时，我们也一再表达自己的观点，这款产品消耗完前期金字塔顶尖的用户群体后，溢价水平可能会断崖式下滑。所以，我们如果能大致判断它的销量，就容易相对精准地把握市场节奏。

三星为什么不做？这

是很多朋友问我的问题。

“三星不敢做！”

这就是我们的观点。

三折叠在技术上没有什么壁垒，大家都是共享产业链。

如果说有技术难点，主要就是柔性屏幕，而谈到屏幕，三星毫无疑问是业界天花板，目前京东方还无法与其相提并论。

三星是全球唯一全产业链闭环的手机品牌，从屏幕，芯片，电池，摄像头到一颗螺丝都能自给自足。

如果单从手机研发生产这个小的概念对比，三星的综合实力是明显优于华为的。

但是三折叠是典型的小众产品，这种产品向来一念天堂一念地狱，在结果没出来前，谁都不知道是上天堂还是下地狱。

它需要的不仅仅是技术，还需要一颗“勇敢的心”一颗真正的大心脏。

需要对市场的预判有足够的自信，甚至是“偏执般的自信”

二

两折叠双屏打开的利用率不超过20%，使用几个月后，折痕就越来越明显，屏幕有曲度，影像就会失真，观看效果越来越差，市场一直有伪需求的看法，三折叠可能更低，同时三折叠更厚，更不方便，价格更高，售后风险更大。

量产这样的产品，是要承担极大风险的！

它不是做几个手板，几台工程机，当你备了几十万台料放在库房后，你会成为神还是魔鬼，就只能听天由命了。

技术上不要说三星，苹果，就是OV,荣耀，小米做三折叠都不会有太大问题，但是，这样的小众产品销量基数太低，就是华为跑到了20万台，即使平均出货价格达到18000元，看起来很暴利，但算上前期高昂的研发费用，呆滞料等，从财务角度单独看项目本身能不能获利都是一个问题。如果只能卖个几万台，那就会亏得很惨。

风险大，收益低，这可能就是三星不愿意做的一个主要原因。

价格大家都知道了，和我们之前预判的基本相同，2万到25000之间，以21999的512版本为主，这是典型的奢侈品定价逻辑

华为敢量产这样的产品，可能是又创造了一个奇迹，也可能是一地狼藉。

即使现在预约量达到惊人的接近300万，财务角度下结论这个项目是成功还是失败都为时尚早。

但不管项目的成与败，这种胆魄，这种自信都足够值得人尊敬。

近三四年来，华为手机向轻奢化前进的痕迹非常明显，浙江一个华为轻奢店，两百多平米投资总额超过1千万，这种装修档次，甚至已经超过LV酷驰等奢侈品。

三者叠不管成败，对于华为品牌调性的拔高都将起到显著的促进作用，这一点不管对于汽车，对于手机都将整体受益。

尤其对于今年十一月下旬上市的华为mate70，更将起到直观的拉动作用。

要知道很多金种子和368都在豪赌mate70，

从这一点上来说，当全球第一款量产三折叠产品，出现在消费手中时，这个项目就已经成功了。

三

华为三折叠的预约量现在已经达到恐怖的500万！

数据还在涨。

很多朋友认为没有成本的预约量没有什么意义，说明不了什么。

更多的朋友认为都是黄牛在抢货。

实际上不止黄牛经销商也在抢。

很多经销商沟通中，告诉我们动员所有员工，发动所有亲朋好友，动员一切可以动员的力量去抢货！

抢一台一万元利润，这个利润之高黄牛动心，经销商也动心。

所以，很多其他厂家的朋友交流中认为：都是虚假数据，能有百分之一转化率就不错了。

这个观点，我们部分认可，但是我们并不认可百分之一这个数据。

我们抛开转化率不谈，500万是什么概念？

一个中型城市的人口总量！

能让一个城市的所有人在短短一两天内同时去做一件事情，不管是做什么事情，这种号召力都只能用恐怖来形容。

更不用谈要动员500万个实名认证的账号去抢货。

所以，这款产品在前期的销量和溢价都是非常值得让分期待的。

关于销量的预判我们已经给出明确的数字，就不再多说了。

我们要强调的是，这款产品的发售很成功，几乎全民热议，

华为在这方面的营销能力，确实技高一筹，令人尊敬。