提起中国民企第一人，人们有不同的看法。有人说阿里巴巴，有人说腾讯，也有人说华为。这其中包括了来自电商和金融两大板块的收入。京东集团公布财报显示，京东集团净收入为10462亿元。有了这样的成就，京东集团是国内民企营收排行榜top1,这也是中国首家营收超过10000亿的民营企业。
必须承认，京东是个很牛逼的企业。说到创造这一成就的京东公司，怎么也无法回避它的创始人刘强东。有着55万员工的他，就是我眼中名副其实的人民企业家。
一、村里走出来的大学生
刘强东，生于1974年，一直以来都是广大网友们称东哥为大强子。他的名字来源于他小时候的一个梦想——当一名宇航员。事实上，刘强东与多数人是相同的，来自农村。他小时候很调皮，经常逃学。家长们都在跑船，便把它寄养在外婆家。他在姥姥姥家长大，并没有受到太多的影响。自幼读书较用功，较有自己的想法。在他初中毕业后，考上了当地一所重点学校。1992年，他参加高考，以688分获第一名，是宿迁市那年高考状元。
事实上，凭自己的成绩，完全有可能前往清北，结果背后念的是人民大学的社会学，由于他听人说，人大的社会学专业出过不少做官的，而那时他的理想，就是成为市长。知道刘强东被北京某高校录取，村民为他凑了500元学费，还补了一百多个鸡蛋。
他被触动了，暗自起誓，从那时起再也不要求家里分文不取。于是，他从一个普通工人做起，经过几年的努力，成了一名成功的企业家。命运的车轮没有因他研究社会学而让他当官，刘强东高二时喜欢上电脑编程，常常彻夜苦读。
要么就是成功人士做什么事都会成功，就是凭这股子劲儿，大二时的时候，他为许多单位和商店写用户系统，挣了不少的钱。到了大四的时候，他已经是个小有名气的软件工程师了，还被一家公司聘为技术主管。眼看着赚得盆满钵满自然学得也就更辛苦。到了大四的时候，他发现自己已经没有什么可做了，于是开始琢磨创业的事儿了。等他大三时的时候，刘强东为他买了生平的第一辆大哥大。
再到高三的时候，就到实习的时候，其他人则首先为其他人工作。他却去当老板。东哥的脑回路与一般人不一样，他靠积蓄加上向父母朋友借，东拼西凑20万。他在一家公司上班。他从学校旁边的饭店盘出来，一心想成为餐饮界的大亨。
正是因为这样，那些不愿意经营饭店的程序员，才算不上是优秀的互联网巨头。他把自己的公司交给别人经营。由于其管理方式上存在问题，致使餐厅工作人员伙同他人欺上瞒下，将其钱财黑化。他在网上发布消息说，他的餐厅已经倒闭了。终于刘强东关上饭店，算清了帐，总计亏了二十多万。
二、步入正轨
所幸东哥餐厅亏损倒闭，否则，如今互联网公司越来越少，京东也是如此，应该少了几个故事吧。东哥是个很有个性的人，他做事雷厉风行，喜欢挑战自我。刘强东毕业后曾在外企工作过两年，当过电脑主管，曾任业务主管，同时还担任物流主管。在这家企业里他是最会管理的人之一，他不仅负责生产车间，还负责仓库和配送中心等部门，对整个供应链非常熟悉。要么不说别人可以成功，没有办法，只有开设餐厅，东哥是搞物流、销售的好手。
1998年刘强东苦思冥想这一天也是太没精神了吧。因为他的生意不景气，公司又不可能有更多的钱来维持他的生活。大丈夫生天地之间，岂可郁郁久居人下！他想，自己是个农民，如果不在城市里找一份体面的职业，恐怕就没法过上好日子了。他干脆辞职，他拿着1.2万元积蓄赶到中关村，出售刻录机，光盘。他想，自己的钱都花在哪里呢？盘着个小小的柜台，上书“京东多媒体”,京东集团就是这样诞生的。
至2001年京东商城已成为全国广磁产品第一代理商，刘强东个人财富超过1000万元。这时他也把京东定位于传统的渠道商。在2003年非典袭来之前，一下来，他就把商店都关起来。
他听说某人能在网上买卖东西，则亦欲为之，欲涉之。没想到，他做得并不好。也真的是要他自己做，非典过去了，由于尝到了网络的甜头，刘强东并未封闭线上渠道，而选择了线上和线下的同步经营。
三、随风飘动
2004年岁末，刘强东愈发感受到互联网所带来的便利与优势，所以把线下门店都关起来，集中精力做在线下。他开始在淘宝平台上开设店铺，并通过第三方物流公司将其配送至用户手中。2007年京东获得第一笔融资，自此步入发展快速路。与此同时，刘强东还做了两项对京东未来有重大影响的决策，一是由单一3c产品售卖向多元化全品类产品销售方向发展。第二是将自己的业务从电商平台拓展到其他行业，开始向传统零售企业转型。此举导致后来与当当网展开激烈商战，结局是京东大获全胜。
第二项决策就是京东自己去搞物流，它和那个时代电子商务截然不同。当时很多人认为电商是物流的天下，但是现在电商已经成为了整个行业中最重要的一环。连阿里巴巴马云也表示，他肯定不搞物流，搞物流，费力不讨好。原来，现在的人们也在看它，没有了自己的物流公司，阿里巴巴近年来一直活跃地捣鼓菜鸟联盟。
腾讯入股京东，随后京东在美国上市。京东和腾讯共同向外界推出京腾计划，开启京东微信九宫格大引流通道。腾讯仍是京东最大的股东。
结论:
人这辈子的出息，不只是取决于你的抉择，还要看到社会发展中的变革。很多企业都是在不断地进行着改变，从创业到上市，再到并购，每一步都是在不停地探索和尝试中前进。正如刘强东本人选择成为餐厅的老板，却最终成为互联网大亨。这其中最关键的就是他对互联网思维和技术的运用。也许有一次，他本人都没有想到，这个企业会反华为而去，成为拥有55万职工的中国最大民企。他说自己是在别人的基础上成长起来的。当然最主要的还是自身的能力，否则开饭店的资本不知从何而来。
今天，同样的情况也发生在我国另一个领域，那就是剃须刀市场。说到剃须刀，很多人第一时间联想到的都是飞利浦，博朗，松下剃须刀这些都是国际大品牌，没错，以前剃须刀就是被这些外国品牌所垄断，随便一把剃须刀都成百上千，只能是适合手里有闲钱的人或者工作一族使用。
然而今天这一状况被中国一家年轻的企业所打破。今天的主角博锐科技创始人——王小彬。决心放弃继承庞大家业，一心留学闯入科技圈。
他和很多刚开始创业的年轻人一样，从不被看好，也遇到过一次又一次的打击。但是越挫越勇的他终于用实力"打脸"那些当初瞧不起他的人！
他带领了一群90后同伴，潜心专注国内的剃须刀行业，将智能科技与电动剃须刀结合，上线了一款"3D电动剃须刀"，短短几天就被抢购280000+台，收入更是达到了几千万，这个数据还在不断上升
为了能够快速进入国内市场，将剃须刀价格定为99元，采用这种低价高质策略让大众记住这个品牌。而数据证明，他们确实做到了，收到产品的消费者都发来了好评
第1：它采用3D独立浮动刀头，舒适贴面，顺滑剃净无死角
第2：超薄双环刀网，效率倍增，不留胡茬，而它的ESM智能剃须系统，剃须刀的，"超强大脑"，智能防夹须，全程超爽体验，只需滑过
第3：快速充电，使用5个月，全身水洗，清洁更方便
第4：自动研磨刀片，自主研发的纳米超合金钢（打破日本进口钢垄断），越用越锋利
剃须刀背面还附带有鬓角刀。轻轻往下一推就会自动弹开，刮鬓角、眉毛，修胡子都很好用。
众筹剃须刀的网面厚度不到0.5毫米。也就是说，每一次剃须，脸上留下的胡须根不到0.5mm，在视觉上很干净。看看使用第一批货的网友发来的使用图，真的是太给力了!!
讲真，颜值和功能双双兼具的剃须刀，在市面上真的不多见。
最后，它采用手机usb充电口设计，插在手机充电头上就能充电，非常方便
这是一款送自己、送父亲、送老公、送朋友，都是倍儿有面子、倍儿高级的礼物！
看起来高端大气，还能让父辈们用得开心用得心安理得！
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