跨境电商残酷的洗牌期还在延续，又一知名跨境品牌突发爆雷。

据潮新闻报道，7月底，杭州知名跨境电商服务企业“海带网”突然爆雷，供应商上门维权，员工就地遣散。

“90%以上的员工都是突然才知道爆雷的。”

有员工透露，7月25日，海带网人力资源负责人在公司召开了线下会，说因为某些原因，公司出了一些状况，让大家先把离职手续办了。

还有员工爆料，公司拖欠了两个月工资，最近“打折”后才结清。

另有已经离职的负责人表示，员工工资已经结清，善后已经处理好了，没有遣散，属于协商离职。

目前海带网面临的最大压力，还是来自商家。

平台上的一位商家表示，自己被拖欠了60多万的货款，公司只愿意三折兑付。

海带网成立于2015年，创始人朱宝金是阿里巴巴十年的资深员工。

当年创投圈火热，阿里系高管是天使风投追捧的创业对象。

朱宝金创业的契机，是认为中国电商经历了过去几年烧钱、玩大流量的时代后，下一步是进入精耕细作的阶段，他要在某一个垂直板块里找到新的发展机会。而当时跨境电商如火如荼，被称为“电商领域的最后一块蛋糕”。

朱宝金创立海带网立下的初心就是：让海带服务10万个中小卖家，每个卖家再服务好1000个消费者，从而服务1亿的消费者，让更多的中国妈妈们买到全球好货。

到目前为止，很多C端消费者还没有听说过海带网，那是因为它是面向商家服务的B2B模式。

从商业模式来看，海带网是聚焦于供应链领域的跨境电商。直白一点说，就是所有货源都从海外原产地采购，通过聚集全球采购商，服务中国的母婴商家，为母婴市场提供优质、安全、批发价的跨境商品的购物体验。

海带网对于中国的母婴商家主要提供两方面的产品服务：1. 海外供应链体系；2.微店及CRM的SaaS技术体系。所以海带网一方面作为海外母婴品牌的中国经销渠道，可以赚取差价作为利润；另一方面，又为中国线上线下母婴渠道提供移动互联网电商的解决方案，通过SaaS服务赚取技术费用。

专注垂直领域的“供应链+平台”模式在当时备受资本青睐，加之创始人履历加分，海带网创立伊始就融资不断，共计获得上亿元的风投基金。

早在2022年，海带网就对外表示，已经与欧洲、澳洲、日韩100多个品牌建立紧密合作关系，获得20多个品牌授权，服务超过10万个中小卖家，单月销售额超过2亿。有跨境电商从业人士表示，在母婴跨境B2B领域，海带网已经做到了行业前三。

作为行业头部企业，为何突然爆雷？

此前网上曾流传一封由海带网主体公司诚淘科技盖章的一封信。

信中提到疫情三年对行业造成重大影响，就在今年初业务向好的时候，因为客户问题受到了牵连，随后因为行业内共性化问题被海关稽查，至此导致品牌舆论不断恶化，业绩下滑，亏损严重。最终引爆的导火索是7月24日商家上门闹事，引发了更多商家挤兑。

商家挤兑只是压死骆驼的最后一根稻草，根本原因还是海带网的现金流已经岌岌可危。早在去年8月份，就有商家在黑猫投诉反馈海带网不返还商家押金。

本质上来看，海带网的结局或许从一开始选择SaaS赛道就已经注定。

互联网、移动互联网的蓬勃发展，推动了数字化转型，SaaS行业作为数字化转型标配，一开始被寄予厚望。可是发展十余年，SaaS行业盈利难、留存低，逐步沦落到被资本嫌弃的地步。在SaaS行业中，大部分都在亏损的泥潭中挣扎，能实现盈利的可谓凤毛麟角。

在SaaS付费意识尚未成熟的中国里，海带网想做母婴行业的SaaS服务商，面对的又是中小商家，这就注定了技术成本高企，盈利能力困难的境地。好在海带网还有供应链利润作为支撑，否则只怕危机爆发得会更早。

除此之外，疫情对国内行业的影响，资本降温，国内市场内卷严重，一系列负面因素叠加，导致现金流紧张，最终由此次商家的挤兑彻底致使现金流断裂。

在接受媒体采访时，海带网老板表示：“作为平台其实我很抱歉，对于上游和下游的客户，你们来挤兑，所以我们平台不能再用。我们有应激反应出来了，我们也怕你们在挤兑完之后，让更多的商家受到波及。所以我们认为，这家公司现有的资金财产，我是要保证绝大多数的商家和客户平均来分。”

海带网老板透露，目前已有一百多位商家接受了处置方案，公司拿出了所有资产。他本人还卖了一套房子，才给出了三折这个方案。

表面看，海带网的爆雷是跨境电商又一起的失败案例，其实本质上是SaaS行业的一起惨剧。

资本寒冬叠加行业寒冬，无论是跨境电商还是SaaS行业，都在经历一场残酷的洗牌。虚火褪去，唯有能自我造血者才能度过漫漫寒冬。