啄木鸟啄伤消费者后,还想对自己挽救下,再次道歉能取得原谅吗

东惠看那份情感 2025-03-17 15:56:41

3月16日,啄木鸟家庭维修平台在连发多条声明后,再次通过发布《整改承诺书》。

承认“我们错了”,并承诺即日起全面推进整改、接受全民监督。然而,这场因央视315晚会曝光引发的信任危机,真的能用“每天一条整改声明”挽回吗?

有网友发问:

“老板,你别搞这些虚头巴脑的东西,就问你能不能把以前坑我的那些钱都退回来。”

还有网友称,自己家的电热水器的电源保护插头坏了,琢木鸟师傅上门说要换新的热水器才行,旧的热水器已经没有维修的价值了。

幸好后来老公回来的及时,网上买了一个新的插头才10元。

315重锤:从“维修专家”到“宰客惯犯”

在今年的315晚会上,啄木鸟被点名揭露其“无病乱修、小病大修、乱收费”的行业黑幕。

例如,维修师傅用91元的劣质电机向消费者收费659元,平台抽成高达628元。

更讽刺的是,创始人王国伟曾以一线维修工身份起家,如今平台却背弃初心,沦为“收费陷阱”的代名词。

连续两年被315点名的劣迹,暴露了其整改的敷衍。

2024年,湖北、安徽等地315节目已曝光其收费虚高问题,但啄木鸟未从根源解决,反而在2023年投诉量飙升至45.3万宗,超40%营收用于营销“洗白”。

乱象根源:平台抽成近50%,逼师傅“宰客”求生

啄木鸟的商业模式埋下了祸根。

平台抽成比例高达40%,远超同行两到三倍,而且工程师还需向平台缴纳一笔服务质量保证金,主要用于维修服务质量不佳时主动赔付用户损失。

一位前维修师傅直言:“平台抽走一半,想赚钱只能坑客户。”这种“平台压榨—师傅欺诈—消费者被宰”的恶性循环,导致收费完全依赖维修工“良心”,而啄木鸟却将责任推给“灵活用工”。

数据佐证:2021年至2024年上半年,平台从订单中抽成近40%,收取的质保金累计超3.6亿元,但用户投诉中“配件以次充好”“价格欺诈”占比超70%。

显然,啄木鸟的“高增长”(2023年前9月交易额17.9亿元)建立在消费者痛苦之上。

道歉能否止血?市场给出三大质疑整改诚意存疑尽管啄木鸟宣称“放弃公关,每天公开进展”,但消费者发现其已悄然关闭美团、支付宝等下单入口,被质疑“避风头”而非真改革。此前建立的“三级投诉机制”形同虚设,48小时响应承诺屡遭投诉打脸。行业通病难破家庭维修行业长期缺乏统一收费标准,啄木鸟并非孤例。万师傅、鲁班到家等平台投诉量均超3000条,“配件加价”“技术不过关”成行业顽疾。若啄木鸟仅聚焦自身整改,而行业监管缺位,乱象恐难根治。资本市场的信任危机啄木鸟曾两度冲刺港股IPO未果,招股书中坦言“投诉量与营销开支双高”。此次曝光后,其依赖“烧钱营销”的模式再遭质疑——48%的营收用于销售费用,却未能构建透明服务体系。投资者或对其“重流量轻服务”的商业模式失去信心。消费者的选择:用脚投票的时代来了

消费者刘先生的遭遇颇具代表性:维修燃气灶被索价200元,而新机仅需同等价格。

社交媒体上,“啄木鸟黑名单”话题下,数千条评论控诉其“套路深”“吃相难看”。若平台无法从抽成机制、质保金退还、服务标准化等核心问题入手,仅靠“日更式道歉”,恐难挽回流失的信任。

结语:维修行业需要“啄木鸟”,而非“吸血鸟”

啄木鸟的名字本寓意“清除害虫”,如今却成了行业乱象的“代言人”。

若其真能兑现承诺,推动收费透明化、降低抽成比例、严惩违规师傅,或许还有一线生机。否则,在消费者日益觉醒的当下,市场只会用更快的速度将其抛弃。毕竟,信任一旦被啄穿,修补远比破坏难。

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