文｜社论发言人

8月31日，杭州娃哈哈集团有限公司正式完成工商 变更，标志着宗馥莉正式接替其父宗庆后，担任法定代表人、董事长兼总经理职务。这一变动不仅宣告了娃哈哈正式迈入宗馥莉时代，也预示着公司未来发展的新篇章。

然而，这场权力交接的背后，并非一帆风顺。六个月前，宗庆后的离世曾一度让娃哈哈的未来 走向充满不确定性。

7月18日，一封“致娃哈哈集团全体员工的函”将宗馥莉与娃哈哈错综复杂的关系，呈现在众人面前，迅速在网络上流传开来，落款为宗馥莉。辞职函中写道：“本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。” 瞬间引发轩然大波。

人们这才得知，原来由一代实干企业家创立的民营公司，本质上是一家国资控股公司，并非家族企业。

不过，事实证明，宗馥莉这次以退为进的策略是非常巧妙的。

7月22日晚，娃哈哈官网发布声明称，“为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。”

事情闹这么大，搞到全网热议，人尽皆知，当然不是各股东友好协商出来的结果。但不管怎么说“为确保公司的平稳健康发展”这句话肯定没错。

至此，内部的权力斗争最终以宗馥莉胜利结束。

随着宗馥莉的正式回归，娃哈哈集团内部也迎来了新一轮的权力洗牌。四大元老级人物余强兵、潘家杰、张晖、吴建林相继退出高管职位，而叶雅琼、费军伟等新面孔则加入了董事会。

新旧交替是这样的，容易内部有分歧，就要博弈，最终能留下来的肯定是统一战线的。

随着权力交接顺利完成，宗馥莉在娃哈哈的地位也稳住了。

宗馥莉的回归并非偶然。早在2004年，年仅22岁的她便学成归国，加入娃哈哈集团，从生产管理基层做起，积累了丰富的管理经验。3年后，她独立执掌宏胜集团，并在短短8年内将其打造成为年收入百亿、进入国民营企业500强的企业，利润率甚至超越了娃哈哈本体。这也为她赢得了在娃哈哈内部的广泛认可。

而作为娃哈哈的下游企业，宏胜集团承接着娃哈哈产品代工业务，在全国共有20个生产基地，40多家子公司及100多条生产线。

截止目前，宗馥莉名下关联企业有179家，其中162家为存续状态，且均为娃哈哈集团旗下或上下游公司，涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等领域。

可以这么说，宗馥莉已经掌控了娃哈哈上下游产业链上的众多关键资产。想娃哈哈好，只能让宗馥莉来做董事长。

回望过去，宗庆后在42岁时创立了娃哈哈，而宗馥莉在同样年龄接手了这份沉甸甸的家族事业。这不禁让人感叹命运的巧合与传承。对于娃哈哈而言，宗馥莉的接手既是一个新的起点，也是一个充满挑战与机遇的未来。我们期待在宗馥莉的领导下，娃哈哈能够继续书写属于自己的辉煌篇章。