前段时间，在网上看到特步公布的一则战绩，当时没仔细研究，现在回想，觉得这一系列数据看得人着实欣喜。总的来说，相比去年，特步收入猛增40%，突破5亿大关。

具体看看它在各个平台上的表现，更是称得上亮眼。比如在天猫，特步的行业排名就提升了2位，京东上更猛，短短1分钟内卖出的产品就超过了去年整个双十一。在唯品会上，增速更是国内第一。

然而在过去，像特步这样的国产品牌哪赶得上爆卖这样的好事，不仅被洋品牌拿捏地死死的，很难卖动，甚至还有可能遭遇跨国公司的“围剿雪藏”。说到这，就不得不提著名的外国可乐“雪藏”中国饮料行业七大品牌的往事，个中酸楚，一两句很难说清。

80年代初，中国的饮料市场百花盛开，天府可乐，北冰洋白熊、亚洲汽水……各个品牌争奇斗艳，然而截止2000年，我国饮料市场上七大知名品牌皆被外国可乐并购雪藏，这就是我国饮料发展史上最悲壮的“水淹七军”，最终这些知名饮料品牌慢慢退出行业舞台。

然而国产品牌的心酸岂止这一两点呢，更别提还有无数国产企业明明有技术却只能做代工，干最苦的活，挣最少的钱。“8亿件衬衫换一架波音飞机”，在很长一段时间里成了中国制造的缩影。

国产们为何会有这些遭遇？原因无他，就是在技术上被人卡了脖子，而营销手段也不如外国品牌，虽然质量不错，但终究输给了洋品牌“沃尔玛+电视广告”的宣传模式。

士别三日当刮目相看，更何况是大国企业呢？其实已经有中国企业走上了技术自强的道路，不断自练内功，提高本领只为尽力改变这种局面，外加新型渠道的布局，终于在今天不断走上台前。

就拿特步来说，它在崛起的道路上走出的第一步就是自主研发，提升技术。经年的努力下，特步已经拥有了织工艺、3d打印、鞋体测试等制鞋技术，不断为消费者生产优质产品。同时特步还将以长久积淀的技术、人才、跨界、IP等品牌资产为基础，积极拥抱互联网电商，根据平台大数据来细分需求，力图从多个维度整体升级。可以想见，今年双十一的爆发离不开这些努力。

开放已经四十年，四十年来国产走过的路，成为了时代的阵痛。而今天，不断有像特步这样的国产品牌在崛起、在爆发，真令人欣喜。