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美国一直想要台积电的核心技术，帮助美国实现芯片本土化崛起，这样美国就能再次回到芯片制造行业第一梯队的位置。而美国仗着技术优势，对台积电指手画脚，一句话就能让台积电交出数据资料。
不过台积电也不打算惯着美国，二话不说就推迟美国工厂建设，还在总部地区启用全球研发中心，强调要“留根台湾”。外媒评价：台积电终于“硬气”了。
台积电超过6成以上的营收都是来自美国市场，7nm及以下的高端芯片订单更是美国客户占大头。每次台积电突破新的工艺制程，首发产能不出意外就是苹果这个最大的客户。
不难看出，台积电对美国市场已经形成了很大的依赖。这未必是件好事，如果美国对台积电实施更加严格的限制措施或加强保护主义政策，可能会对台积电的出口和业务发展产生不利影响。
这种单一市场的依赖性可能增加了台积电的经营风险。另外，过度依赖某个市场也可能限制企业的多样化发展。如果台积电过于集中在美国市场，可能会错失其他国家和地区的机会。
在全球化的背景下，台积电应该寻求多元化的市场布局，降低对某个市场的过度依赖，以减少风险并拓展更广阔的发展空间。目前来看，台积电已经在这么做了。
台积电先是推迟了美国工厂的量产时间，原计划2024年量产的工厂被推迟到2025年，然后台积电还在台湾省总部启用了全球研发中心，强调要“留根台湾”。
美国把台积电变成“美积电”的野心昭然若揭，台积电估计也看清了美国的心思，所以美国顺着美国的心意在美国落地生根。别看台积电在美国投资建设，其实这些工厂项目和台湾省总部的规划比起来，只是冰山一角。
台积电在台湾省规划了3nm，2nm甚至是更先进的工厂，启用的全球研发中心更是要对1.4nm进行研究开发。
台积电创始人张忠谋说过，全球化已死，基本不可能恢复。在这样的情况下，台积电的做法是选择守住根基，继续在总部地区耕耘。保障根基的同时，向外扩张工厂布局，把芯片产能分布在美国、日本、中国大陆、欧洲等地。
长此以往，等全球化有所恢复之后，台积电就能在最快的时间内实现产业链价值，为全球客户提供保质保量的芯片代工服务。
在此之前，台积电需要做的就是厚积薄发，留根台湾能让台积电充分利用台湾的人才和技术优势，更好地服务东亚市场和协调全球供应链，增强台湾半导体产业的竞争力。
台湾省拥有完整的芯片产业链，从设计到制造，再到封装形成了庞大的生产供应链体系。而且台湾在半导体领域有着丰富的人才储备和技术优势，拥有世界一流的研发团队和科研机构。
保持总部和核心研发团队在台湾，可以确保台积电能够充分利用本地的人才和技术资源，保持技术领先地位。所以台积电留根台湾是经过深思熟虑的，也是最好的选择。
有外媒表示：台积电终于“硬气”了，没有被美国牵着鼻子走，而是选择走自己的路。但是还不够，美国依然掌握台积电主要的销售额，若美国凭借手中的订单牵制台积电的话，台积电又该如何应对呢？
或许台积电可以努力开拓其他市场，减少对美国市场的依赖。他们可以寻找其他国家和地区的合作伙伴，扩大销售网络，以降低对美国订单的依赖。还能加大研发投入，提高技术水平和生产能力，以吸引更多国际客户的订单。
通过不断创新和提供高质量的产品，台积电可以增加竞争优势，从而降低对美国订单的依赖。除了寻找国际市场，台积电也可以加强在台湾和中国内地市场的布局。
中国市场正在快速增长，如果台积电能够在中国内地获得更多订单和合作伙伴，便能有效提升产业链自主选择的权利，不用再看美国的脸色了。
面对美国诸多不正当的心思，台积电该早做准备，在总部启用全球研发中心就是非常好的一步棋，这将汇聚更多的人才在自己手中，而不是被美国挖走。台积电的路还很长，距离实现全面的自主可控还有很大的进步空间，一切就看台积电自己了。
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