编者按:
一名党员就是一面旗帜。2022年,公司广大党员持续深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对航空工业的指示批示及重要回信精神,聚焦高质量发展目标,积极践行“兴装强军”首责和“产业发展”主责,围绕技术创新、新品研制、质量提升、生产安全、改革创新等重点任务,勇于担当、履职尽责,团结一心、拼搏奉献,努力争当加速推进航空制动事业高质量发展的先锋,涌现出了一批优秀共产党员。让我们以他们为榜样、作标杆,找差距、知不足,强决心、聚能量,明方向、循路径,更好焕发当代制动人的时代风貌和精神风貌。
“我觉得人就应该有弹簧精神,要善于将压力转换为动力。”这是热表处理厂弹簧加工工段金重庆常挂在嘴边的一句话,也是他的行为准则。金重庆时刻以一名合格共产党员的标准严格要求自己,他像一根能够承压的“弹簧”,一次又一次的将强大的弹性势能转化为更大的动能,攻克了一项又一项的重难点工作,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提升,圆满完成各项工作任务。
执着专注 追求卓越
作为一名党员,金重庆热爱工作,积极主动,勇于担当,面对困难不避让、不推诿、不退缩,在急难险重任务中勇于亮剑,以“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条履行着一名共产党员的职责。
弹簧材料的圈内直角钩加工是困扰生产的难题,内圈内径小,钢丝钳无法伸入其中进行直角钩加工,用剪刀加工不好操作且后续去毛刺确定长度费工费时,大家一直都在寻找解决这个问题的方法。在冲刺“双过半”目标时,分厂要求必须保质保量完成任务目标,金重庆在制定工作计划的过程中发现如果采用“老办法”,在规定时间内很难按时完成任务。“如果解决弹簧材料的圈内直角钩加工问题,缩短加工周期,肯定能按时完成目标!”
说干就干,金重庆首先想到了改进加工方法,他将自己多年来的加工方法进行了总结,尝试了几次都没有成功。也许同事们有更好的办法,经过与大家沟通,他发现了几个之前没有用过的加工方法,他立马进行测试,但这一次也失败了。时间一点一点的在流逝,交付节点一点点在靠近,他的压力也越来越大,这么多的方法都试过了,难道真的不能解决这个问题了吗?金重庆决定换个思路继续“战斗”,他决定学习一个新技能——制作加工工装,一有空闲他就阅读工装制作书籍,遇到问题自己不能解决就和同事一起探讨,在讨论的过程中,大家对自己平时遇到的问题也受到了启发,弹簧加工工段逐渐形成了共同学习,交流提升的良好氛围。加工工装的设计需要做到尽可能的全面才能解决问题,制作的工装可能不完美,但金重庆从未停止走向完美的脚步,每次工装制作出现的问题他都会认真记录下来,在下一次作为重点解决目标,最终他根据产品的加工特点,结合自己多年的加工经验,设计出了合适的加工工装,加快了对直角钩部位的校修,保证产品质量,提前完成了分厂交付的工作任务,大家运用了他的加工工装后,整个工段的生产效率也大大提升了。金重庆说,越是工作繁重越要培养强烈的时间观念、效率观念和质量观念。
精益求精 行稳致远
“你看这些弹簧,就和艺术品一样”。金重庆轻轻拿起正在校正的弹簧说道。与弹簧打了30余年的交道,在他看来,弹簧不仅仅是产品,也是一种技艺的展现,做产品不能按部就班,要积极的进行精益优化改善。金重庆承担的异形弹簧加工工序复杂,零件弯曲成型困难,加工效率低。在进行异形弹簧加工过程中,需要确保圈内三角钩中心线垂直于弹簧中心,由于没有找到合适的夹具,经过与大家交流讨论,设计了简易工装,对产品进行固定,但经过多次的验证,他发现新设计的工装加工后的产品仍然不能完全固定,虽然相较之前有了较大提升,但他没有停下来,继续尝试用更多的方法解决问题,最终探索出模具弯曲成型异型弹性元件的可行加工方法,改进后的成型工装最大优点是简单易加工、操作简便、高效,减少切断和弯曲工序等不必要工序,生产效率提高3倍以上,合格率约提高80%以上。
金重庆在平时的工作中,不仅在确保产品质量上全力以赴,还在降本增效上下功夫。卡圈绕制的过程中需要多裁切一段确保材料足够,但是不能确保材料使用的最大化,金重庆从细节着手,一遍遍梳理流程找漏洞,经过一次次的试验和校对,他利用心轴使得裁切的数值更加精确,不断调整弹簧内外尺寸,调整工作圈数,尽全力保证弹簧弹力及各项指标符合设计要求,保质保量保节点完成加工,最大化的利用了原材料,在保证质量的基础上,降低了成本。
严于律己 一丝不苟
在工作中,他将党员的先锋作用体现在一言一行中,从参加工作之初跟随师傅学习操作技术,到渐渐学习公司的技术文件、质量文件,让他对产品质量有了更深刻的理解。弹簧产品看似简单,但用途广、品种多,每一类产品的生产周期都不一样,金重庆在开始工作前都会根据当天的排产任务,按照产品特性进行分类。“磨刀不误砍柴工,再着急的工作也要把准备工作做扎实,这样才能了解产品,确保量。”
无论在什么时候,他都严格执行工艺纪律及操作规程,稳妥扎实的完成各项任务,保证一次交检合格率100%。他协助工长、质控员,在本单元内持续开展质量管理、质量提升和低层次质量问题控制等质量管理工作。在生产活动过程中,他随时对本单元其他人员的生产和检验过程,按照技术文件、生产规章制度,进行质量和安全监督和指导,杜绝生产过程质量隐患和违规行为发生;根据生产情况,对产品质量进行监督和抽检,如发现质量问题或异常现象,及时梳理汇报,协同技术人员查找原因,落实纠正措施,全面提升了单元全员的质量意识,提高产品的实物质量。
韧性十足,抗住压力不变形;能屈能伸,承受压力只为弹得更高,是一种“弹簧”精神。金重庆把敬业内化为一种习惯,让专注固化为一种态度,视创新为幸福感的源泉,始终以“弹簧”精神在自己的岗位上扎实工作、全情投入、无私奉献、推陈出新,于平凡的岗位上散发着不一样的光芒,用自己的勤奋和智慧,书写着一名共产党员的责任与担当。