内向并不是害羞,也不等同于社交无能。科学研究显示,全球超过70%的成功人士实际上拥有内向的性格。沃顿商学院的亚当·格兰特教授进行的心理学实验揭示了一个引人注目的现象:在职场中,内向的人越来越受到青睐,并且更适合担任领导角色。他们擅长细致入微地感知他人,理解人心,在管理多样化团队时表现得更为得心应手。这是因为内向的人对多巴胺的反应阈值较低,对社会刺激更为敏感。与此相反,外向的领导者由于能量向外扩散,多巴胺阈值较高,在处理事务时可能会反应过激或过于主观,有时可能导致判断失误。
内向并不是害羞,也不等同于社交无能。科学研究显示,全球超过70%的成功人士实际上拥有内向的性格。沃顿商学院的亚当·格兰特教授进行的心理学实验揭示了一个引人注目的现象:在职场中,内向的人越来越受到青睐,并且更适合担任领导角色。他们擅长细致入微地感知他人,理解人心,在管理多样化团队时表现得更为得心应手。这是因为内向的人对多巴胺的反应阈值较低,对社会刺激更为敏感。与此相反,外向的领导者由于能量向外扩散,多巴胺阈值较高,在处理事务时可能会反应过激或过于主观,有时可能导致判断失误。