首先，管理制度与企业规模密切相关。对于个人创业，无需复杂制度，创业者自己就是“制度”，自己决定、自己执行。当企业有老板加一个雇员时，也无需太多制度，老板每天交代任务即可。然而，当企业员工达到30至50人时，老板无法逐个管理，就需要制度来规范员工行为。对于拥有几百甚至上千名员工的企业，完善的管理制度更是必不可少，否则管理将陷入混乱。
其次，管理制度与企业发展的层次紧密相连。在一些民营企业中，老板一人说了算，员工看老板眼色行事，即使有制度也形同虚设。但随着企业发展，老板逐渐意识到，凡事亲力亲为不仅让自己疲惫，还容易出错。因此，越来越多的企业开始重视制度管理，通过完善的制度规范企业运营。这不仅是企业管理的升级，更是企业向正规化、现代化迈进的重要标志。
