在管理团队或领导下属时，了解如何挖掘和发掘下属的闪光点是非常重要的。通过了解和发掘下属的优点和才能，我们可以更好地激励他们，提高团队的整体表现。

下面是一些关于如何学会积极挖掘下属的闪光点的方法：

观察和倾听：作为领导者，要始终保持与下属的良好沟通，倾听他们的意见和想法。观察下属在工作中展现出的才能和优点，并记录下来。了解他们在哪些方面表现出色，这将帮助你更好地发现他们的闪光点。

2. 与下属建立良好的关系：建立良好的工作关系是激励下属的关键。通过与他们建立信任和友好的关系，你可以更好地了解他们的兴趣和能力，从而更准确地发现和挖掘他们的优点。

3. 给予积极反馈：当你发现下属的闪光点时，要及时给予积极的反馈。让他们知道你关注并赞赏他们的优点，这将增强他们的自信心，促使他们更进一步发展自己的潜力。

4. 提供机会和挑战：为下属提供适当的机会和挑战，可以帮助他们发挥潜力和展示自己的才能。给予他们能成长和发展的环境，这将激励他们更进一步发掘和发展他们的闪光点。

5. 资源支持：为下属提供必要的资源和支持，以便他们更好地发展自己的优点和才能。这包括培训、指导、资源和积极的工作环境等。

6. 培养团队合作：要鼓励下属在团队合作中发挥自己的优势。通过鼓励合作和互相支持，你可以提供一个更好的平台，让下属能够展示他们的闪光点和贡献。

总结起来，学会积极挖掘下属的闪光点是一个长期并需要持续投入的过程。领导者需要通过倾听、观察和积极反馈等方法，了解下属的优点和潜力，并提供必要的支持和机会来促进他们的发展。这将不仅有助于提高下属的绩效和工作满意度，同时也有助于整个团队的成功和成长。